南方电网-线损管理办法(试行)

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1、中国南方电网有限责任公司线损管理办法（试行）1、总则1.1为贯彻、落实国家对能源实行开发和节约并重的方针，合理利用能源，提高能源利用效率和经济效益，降低能源损耗，保护环境，加强和促进中国南方电网有限责任公司）（以下简称公司）线损管理工作，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国电力法》等有关法律、法规，制定本办法。1.2线损率是衡量电能损耗高低的科学指标，它反映和体现电网在规划、设计、生产、运行和经营等方面的综合管理水平，是电网企业一项重要的技术经济指标。公司各级电网企业必须将线损管理工作纳入企业重要经营内容加

2、强管理。1.3线损管理必须坚持统一领导、分级管理、分工负责的原则，实现对线损的全过程管理。1.4线损率指标管理要做到实事求是，确保数据的真实性，严禁弄虚作假。2.适用范围本办法适用于公司本部、中国南方电网电力调度通信中心(以下简称总调)，分公司、子公司。3.相关文件3.1《中华人民共和国电力法》3.2《中华人民共和国能源法》3.3《中华人民共和国节约能源法》3.4《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448-2000）3.5《电力供应与使用条例》3.6《电力系统电压质量和无功电力管理条例》3.7《电力系统电压和无功电力技

3、术导则》3.8《电力网电能损耗计算导则》-8-4.定义4.1线损：是电力网综合电能损耗的统称，是电网经营企业在电能传输过程中所发生的全部电能损耗。包括自然线损（电网在电能传送过程中不可避免的电能损耗）和管理线损（偷漏差错等造成的误差）。4.2线损率：是指电网经营企业在电力传输过程中的损耗电量占供电量的比率。线损率=[（供电量-售电量）／供电量]X100%。其中，供电量=[本企业统一核算发电厂上网电量+本企业购入电量+邻网输入电量–向邻网输出电量]；售电量=∑[所有用户的抄见电量]。4.3计量点：指各装设电能计量装置用于电

4、网经营企业与外部贸易结算及内部考核计量电量的位置。5.职责5.1公司生产技术部、计划发展部、市场交易部及公司有关部门按公司有关职能分工分别履行各自相关职责。5.2公司生产技术部职责5.2.1公司生产技术部是公司系统线损工作的归口管理部门。5.2.2负责贯彻执行国家、行业的节能降损方针、政策、法律、法规及有关指令，制定公司线损管理的规章、制度和标准，并指导、监督、协调和检查分公司、子公司开展线损管理工作。5.2.3负责测算公司线损率计划指标，并根据测算结果科学合理地分解到分公司、子公司。5.2.4负责定期统计、分析线损指标

5、完成情况，并提出降低线损的管理、技术措施。5.2.5负责组织、指导公司系统的线损业务培训和技术交流工作。5.2.6组织召开公司线损管理专业会议。5.2.7推广应用节能降损的新技术、新产品。-8-5.3计划发展部职责5.3.1负责制定和下达公司年度线损率计划指标。5.3.2负责规范和保证公司系统线损统计数据来源的统一和准确。5.3.3负责每月10日前（遇假期顺延），向公司生产技术部提供线损统计所需要的供售电量等统计数据。5.3.4根据公司系统各级电网企业的线损情况，分析、总结电网结构存在的问题，作为电网规划的重要依据。5.

6、4公司市场交易部职责5.4.1负责组织、协调、指导公司系统的计量和营销管理工作。5.4.2根据公司系统各级电网企业的线损经营状况、电力电量交易情况，制定公司符合节能降损方向的电力营销管理政策、法规和相关办法。5.4.3负责公司系统计量装置的改造规划。优化计量装置配置，提高计量准确度，降低计量损耗，提高电能计量系统自动化水平。5.5总调职责5.5.1负责指导、监督各级调度系统开展专业网损的技术管理工作。5.5.2负责调度管辖范围内的网损技术管理工作。5.5.3负责调度管辖范围内网损的统计、分析和上报。5.5.4合理安排电网

7、运行方式，实现电网安全经济运行，并根据电网运行情况，提出电网节能降损改进建议。5.5.5定期开展网损理论计算。5.6分公司、子公司职责5.6.1贯彻执行国家、行业和公司的节能降损方针、政策、法律、法规和规章制度；制定本单位的线损管理办法或实施细则。5.6.2-8-负责制订近期和中期线损率的控制目标，分解下达线损率指标计划，监督、检查、考核所属各单位的贯彻执行情况。5.6.3明确线损归口管理部门，设置线损管理专责岗位，配备专（兼）职人员。5.6.4负责统计、分析和上报线损数据和信息。5.6.5根据各自电网管理情况，组织做好

8、线损理论计算工作，并逐步制度化。5.6.6负责组织开展分压分线分台区管理与考核工作，并逐步完善化。5.6.7负责组织协调开展线损业务培训。5.6.8负责组织推广和应用降低线损的新技术和新产品。6.管理内容与方法6.1线损管理范围确定原则以设备资产所有权划分，特殊情况按有关法律手续或有效文件等约定执行。6.2指标管理6