【精品】线损管理办法

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1、线损管理办法第一章总则第一条线损率是反映电力系统规划、设计、生产技术和经营管理水平的一项重要综合技术经济指标,为适应商业化运营的线损管理制度,使线损率降低到合理的水平,努力提高企业经济效益。根据承供电计[2003]12号文件要求和我分公司的实际情况,制定本实施办法。第二条引用标准中华人民共和国《电力法》中华人民共和国《节能法》中华人民共和国《电力供应与使用条例》原电力工业部颁布的《供电营业规则》承德供电公司《线损管理办法》第三条分公司所属有关部门,要加强兴隆农村电网的规划设计,改善电网结构,提高生产技术水

2、平和经营管理水平,实现电网经济运行。第四条层层落实线损责任制,努力把线损降低到合理水平,提高企业经济效益。第五条本规定适用于分公司所属生产、用电各部门指导线损管理工作。第二章管理体制第六条分公司成立线损领导小组。组长:刘玉祥副组长:杨屹东、强占云线损专责:王国祥成员:徐福军、唐福祥、李守先、李少娟、魏宝金、计成山、邓高潮、李文林、蒋海鹃、孙宏伟第七条分公司线损管理实行三级管理。分公司为一级,所属班、所为二级,供电站、台区专责人为三级。线损管理工作实行统一领导、分工负责、分级承包、动态考核的原则,下一级对上

3、一级负责,各级对本级线损的全过程管理。节能降损三级管理网详见附表第八条用电科为线损管理的归口部门,配备一名线损管理专责人,负责分公司线损管理的计划安排、检查、落实、分析、统计、考核、上报、降损规划等项工作。第九条各班、所、供电站,设一名兼职线损管理员,负责对本班、所、站供电线路及低压台区的线损管理及用电管理。第三章管理职责第十条一级主要职责一、用电科职责1、负责分公司线损工作的全面综合管理,向分公司主管领导负责;2、负责完善各项线损管理制度,及时上报线损报表和技改措施;3、负责贯彻上级电力管理部门颁发的有

4、关线损管理工作的规定、制度。负责本级线损分析、预测、检查、总结、评比以及高压理论线损计算工作。4、负责分解下达(编制)分公司各班、所、站年度分区、分压、分线指标计划,制定近期和中期控制目标并组织落实。负责对下一级线损进行考核和监督管理工作。5、负责制定查处窃电管理办法,并付诸实施。6、负责编制修订年度降损措施计划并监督实施完成。7、参与电网规划及技改计划的编制、审核和实施。8、负责一级线损管理基础数据的收集、整理及保管工作。9、对所辖各级母线不平衡率进行总体汇总、分析、统计、考核。10、负责年度降损节能工

5、作计划并组织实施。11、负责线损管理奖惩方案的制定。12、负责基层单位节能降损的培训工作。13、负责10千伏关口表管理工作,做好关口表的定期校验、测试、检查工作。二、生技科的职责1、负责无功补偿设备的管理工作,统计分析供电电压合格率,合理配置无功补偿设备和调压设备。2、负责做好供电设备的计划检修工作,监督检查检修质量。3、负责变电站的调压设备和并联变压器的合理投切。4、负责编制和调整输、配电系统的运行方式,切改方案的确定、落实,实施电网经济运行。5、负责变电站的站用电管理,做好变电站的母线不平衡的统计、分

6、析工作。6、推广各种降损技术措施,积极采取降损的新技术、新设备,负责分公司电网降损技术措施的实施。7、负责输配电系统的有功和无功潮流计算并进行分析,对电网存在的问题提出改进意见,编写分析材料。8、负责无人值班变电站的数据监测工作。第十一条二级主要职责1、负责本部门综合线损率、分线路线损率以及台区线损率指标的完成与考核工作。2、负责对所辖台区或线路的线损进行统计、分析、预测等工作。负责下达三级公用台区线损计划指标并进行考核。3、负责建立所辖台区或线路的设备台帐,绘制单线示意图,并应准确、清晰,标明设备参数。

7、4、负责对本级发生漏、错、丢、甩等严重经济事故的调查、分析、处理和上报工作。5、落实分公司下达的节能降损措施计划,开展经常性的营业普查工作,及时停运空载变压器、组织查处窃电等项工作,并应建立相应的台帐。6、负责向上一级提供线损工作报告及业务报表。7、负责每年1月10日前制定所辖线路的降损措施计划,报上级审批后予以实施。8、按时抄见并及时上报辖区关口计量表、互供线路高压计量箱、客户电量的及时抄见和分析工作。9、加强配变负荷管理,定期进行配变台区三相负荷率的测试,及时调整三相负荷平衡。10、负责对管辖电能计量

8、表计的运行管理,按上级安排的电能表轮换计划组织实施,做好故障计量表计的分析处理和电量的追(退)工作。对有误差疑问的电表,要及时上报。11、按期进行低压线损理论计算工作。12、负责本级线损资料的收集、整理及保管工作。第十二条三级主要职责1、负责辖区职责范围内的线路或台区线损指标的完成,具体完成和实施上级下达的降损措施。2、负责供电线路、配电台区、低压电网,计量装置的正常健康运行,降低供电设备损耗。3、积极主动进行用电检查工作,加

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