企业管理概论复习题

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1、企业管理概论复习题1.下列组织，哪个不是企业？（A）A.工商管理所B.酒店C.运输公司D.商场2.下列企业类型不是按照资产所有制性质分类的是（B）A.国有企业B.合伙企业C.集体所有制企业D.混合所有制企业3.古典管理学派的代表人物是（D）A.法约尔B.孔茨C.西蒙D.泰勒4.下列不属于控制的方式的是（C）A.前馈控制B.现场控制C.人员控制D.反馈控制5.第一个把管理作为生产的第四要素而同土地、劳动力、资本相并列的人是（D）A.罗伯特-欧文B.亚当-斯密C.查尔斯-巴贝奇D.萨伊6.被誉为“管理理论之父”的是（C）A.马克斯-韦伯B.孔茨

2、C.法约尔D.泰勒7.下列不属于组织设计的原则的是（D）A.目标至上、职能领先原则B.管理幅度合理原则C.统一指挥原则D.企业创新原则8.下列不属于企业文化的功能的是（B）A.自我改造功能B.自我评定功能C.自我完善功能D.自我延续功能9.下列不属于组织变革的影响因素的是（A）A.高层领导B.环境C.战略D.技术10.企业从事生产经营活动的主要目的是（C）A.完成国家下达的计划任务B.满足员工的各种需要C.盈利D.满足消费者的各种需要11．在企业管理的各项职能中，首要职能是(C)A.组织职能B.指挥职能C.计划职能D.控制职能12．体现在企

3、业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于(B)A.表层的企业文化B.中层的企业文化C.深层的企业文化D.一般性企业文化13.某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（　　C　）A．有限责任公司B．无限责任公司C．股份有限公司D．股份无限公司14．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（　A　　）A．计划B．组织C．指挥D．控制15．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（　A　　）A．行政方法B．经济方法C．法律方法D．教育方法16.企业管理

4、的内容很多，其中最核心的部分是（　　A　）A．经营战略管理B．财务管理C．人力资源管理D．全面质量管理17.我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（　　B　）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略D．防御型战略18.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（　B　　）A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构19.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（　C　　）A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性20.某企业生产的产品近期和远期需求

5、量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（　B　　）A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略21.董事会成员(D)A.只能是自然人B.不能是自然人C.不能是法人D.可以是自然人也可以是法人22.有效管理幅度是指(B)A.管理者有效控制的资源数量B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量C.主管人员直接管理的部门数量D.某级管理人员管理的管理层次数23.人们公认和学习型组织理论的创立者是(B)A.杰瑞·W·吉利B.彼得·圣吉C.迈克尔·哈默D.詹姆斯·钱皮24.企业文化是企业全体员工在从事商品生产

6、和经营中形成的一种意识形态其深层的企业文化被称为(B)A.企业文化的制度层B.企业文化的精神层C.企业文化的物质层D.企业文化的表层25.第一个把管理作为生产的第四要素而同土地、劳动力、资本相并列的人是（D）A.罗伯特-欧文B.亚当-斯密C.查尔斯-巴贝奇D.萨伊26.被誉为“管理理论之父”的是（C）A.马克斯-韦伯B.孔茨C.法约尔D.泰勒27.下列不属于组织设计的原则的是（D）A.目标至上、职能领先原则B.管理幅度合理原则C.统一指挥原则D.企业创新原则28.下列不属于企业文化的功能的是（B）A.自我改造功能B.自我评定功能C.自我完善

7、功能D.自我延续功能29.下列不属于组织变革的影响因素的是（A）A.高层领导B.环境C.战略D.技术30.在各种不同的人员招聘方式中，猎头公司招聘方式的显著特点是(C)A.影响力大，但不长久B.直接面对，效率较高C.针对性强，质量高D.覆盖面方，无地域限制，宣传沟通快捷方便31．在企业管理的各项职能中，首要职能是(C)A.组织职能B.指挥职能C.计划职能D.控制职能32．体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于(B)A.表层的企业文化B.中层的企业文化C.深层的企业文化D.一般性企业文化33.某省三家国有钢

8、铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（　　C　）A．有限责任公司B．无限责任公司C．股份有限公司D．股份无限公司34．由于企业基层管理的对象是作业