企业如何提高招聘面试效率

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1、南京精进同一信息科技有限公司www.thingok.com企业如何提高招聘面试效率？我们经常会听到各种行业的创业大咖说，（貌似雷军就这么说过）人才是企业第一重要的资源，初创型企业应该花50%的精力来寻找人才。只有有了人才，商业模式，商业战略才会被执行，企业的想法才能变成现实。可这些企业家并没有告诉你怎么找人，好像找人就变成了每天筛选简历，电话沟通，预约面试，然后发offer，录用。但是这种面试流程到底有没有效果却没有考虑过。为什么这种找人效率很低？试想下，我们每天在招聘人，假设一个小时联系了10个人，但是这10个人中可能后面一个都不会录用，一个都不合适，但是你却浪费

2、了1个小时，所以你的这个1个小时压根就没有创造任何价值。所以应该可以怎么做？可以从两个大的方面来思考。一、提高应聘率为什么要提高应聘率，因为我们现在很多企业在招聘的时候，发布的招聘职位，应聘的人人才招聘寻找人才精进同一南京精进同一信息科技有限公司www.thingok.com很少，只能去搜索简历，而这些人才并没有投递你的公司，也就是大家对你的公司并没有意向，所以这个时候你直接去搜索简历打电话沟通时，成功的概率本来就打了折扣。因此，企业要想办法让更多的人来投递你的职位。如何提高？首先，要优化你的岗位介绍，包括岗位名称、岗位职责、岗位要求，薪资福利、晋升机制等等都要重新

3、优化。在实际招聘过程中，我们遇到很多的客户，因为对于互联网人才了解不多，所以，到底要招聘什么人，做什么事都是不清楚的，岗位职责也是随便在网上直接找了复制粘贴的，和网上其他公司的没有什么区别。而招聘重要的就是先把岗位JD梳理清楚，这样才能吸引你的目标人才。如果目标都错了，那就会绕很多的弯路。其次优化你的公司介绍，您的这个问题，是很多初创企业会遇到的，而初创企业，大都公司都不强，所以想要吸引到人才本身就很难，所以公司介绍就很重要，如何让你的公司介绍感染到应聘者，让人才想加入这家企业，就是创业者需要考虑的问题。人才招聘寻找人才精进同一南京精进同一信息科技有限公司www.t

4、hingok.com二、优化面试流程在提高应聘效率后，那接下来就是优化面试流程。对于创业者来说，时间都很宝贵，都是分秒必争，如果把大把的时间浪费在不重要的人身上，对于企业来说，就是投入了没有回报。所以，优化面试流程，一方面，企业要不断提高回报率，如果你现在1个小时只能处理10份简历，结果是1个都不合适，那如果你能1个小时处理20份、30份。。。甚至更多的简历，那么你的回报率就会提高。这样的投入产出可能才合适。另外一方面，如果发现搜简历—打电话—聊20分钟—邀约面试—来公司面试—复试—发Offer—录用这样的流程不高效，那可能就要考虑，是不是不用聊20分钟，就可以筛选

5、简历，是不是不用来公司面试聊一个小时，再复试就可以淘汰掉一部分不合适的人。。。。这样你的面试效率才会提高，把更多的时间花在合适的人才身上。当然，如果你的招聘还是有困难，可以委托给我们，我们会根据你企业的经营战略，梳理需要招聘的人才，结合市场同行业的招聘岗位的薪资要求等，开展人才寻聘工作。人才招聘寻找人才精进同一