中小企业人才流失的原因及其策略

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1、目录前言31.研究我国中小企业人才流失问题的目的和现实意义32.我国中小企业人才流失的现状53.人才流失对我国中小企业的影响73.1企业关键人才的流失74.我国中小企业人才流失的原因探讨114.1我国中小企业人才流失的内部原因114.1.1中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会114.1.2企业时员工管理激励制度不完善134.1.3缺乏良好的企业文化1434目录前言31.研究我国中小企业人才流失问题的目的和现实意义32.我国中小企业人才流失的现状53.人才流失对我国中小企业的影响73.1企业关键人才的流失74.我国中

2、小企业人才流失的原因探讨114.1我国中小企业人才流失的内部原因114.1.1中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会114.1.2企业时员工管理激励制度不完善134.1.3缺乏良好的企业文化1434目录前言31.研究我国中小企业人才流失问题的目的和现实意义32.我国中小企业人才流失的现状53.人才流失对我国中小企业的影响73.1企业关键人才的流失74.我国中小企业人才流失的原因探讨114.1我国中小企业人才流失的内部原因114.1.1中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会114.1.2企业时员工管理激励制度不完善1

3、34.1.3缺乏良好的企业文化1434目录前言31.研究我国中小企业人才流失问题的目的和现实意义32.我国中小企业人才流失的现状53.人才流失对我国中小企业的影响73.1企业关键人才的流失74.我国中小企业人才流失的原因探讨114.1我国中小企业人才流失的内部原因114.1.1中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会114.1.2企业时员工管理激励制度不完善134.1.3缺乏良好的企业文化1434目录前言31.研究我国中小企业人才流失问题的目的和现实意义32.我国中小企业人才流失的现状53.人才流失对我国中小企业的影响

4、73.1企业关键人才的流失74.我国中小企业人才流失的原因探讨114.1我国中小企业人才流失的内部原因114.1.1中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会114.1.2企业时员工管理激励制度不完善134.1.3缺乏良好的企业文化1434目录前言31.研究我国中小企业人才流失问题的目的和现实意义32.我国中小企业人才流失的现状53.人才流失对我国中小企业的影响73.1企业关键人才的流失74.我国中小企业人才流失的原因探讨114.1我国中小企业人才流失的内部原因114.1.1中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会114

5、.1.2企业时员工管理激励制度不完善134.1.3缺乏良好的企业文化14344.1.4人力资本的投入严重不足164.2我国中小企业人才流失的外部原因185我国中小企业人才流失的对策205.1要按照现代企业制度的要求进行管理体制的创新215.2运用科学有效的人才管理策略225.3制定人力资源发展规划并规范管理模式265.4做好工作分析与职位设计285.5加强企业文化建设，增强人才的主人翁意识29四、总结3234中小企业人才流失的原因及其策略前言随着社会的发展，市场竞争日益激烈，对于我国的中小企业而言，由于其财力、物力有限

6、，不可能与大企业比资金、比实力。因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是，由于社会、历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，给企业带来了不可估量的损失。1.研究我国中小企业人才流失问题的目的和现实意义34自改革开放以来，我国的中小企业获得了有史以来的巨大发展。多种经济类型的中小企业在我国经济社会发展与体制改革过程中的地位日趋突出。它们已经成为推动我国经济高速发展的一支重要力量，是我国经济持续、快速、健康发展的新的增长点。但是，

7、我国的中小企业也面临着严峻的挑战，例如，生产力过剩和消费需求不足对中小企业的不利影响，融资困难，经营管理落后，行业壁垒的存在等。在这些困难和问题中，人才流失也日益成为人们关注的焦点。“人力资源是第一资源”，人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实

8、质上就是人力资源的竞争，戴尔.卡耐基就曾说“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”34。2009年初，《中国青年报》的问卷调查就显示，人才流失已取代融资困难、配套服务跟不上等问题而成为制约我国中小企业发展的瓶颈。人才流失不仅给企业带来了巨大的成本，企业必须为此付出高额的招聘及培训费用，同时也降低了企业产品和服务