二○一○年度绩效工资考核分配办法

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1、附件二：2010年度绩效工资考核分配办法为了充分调动各支行（营业部）管理人员和全行员工做好工作的积极性和主动性，努力提高经营管理水平和经济效益。根据《江苏省农村信用社工资计划管理暂行办法》的通知要求，总行特制定《2010年绩效工资考核分配办法》。一、考核内容及标准（一）组织资金。存款品种一类地区二类地区三类地区四类地区五类地区六类地区对公存款活期存款0.911.11.21.31.4定期存款11.11.21.31.41.5保证金存款0.70.80.911.11.2储蓄存款活期存款1.11.21.31.41.51.6定期存款1.21.31.41.51.61.7财政性存款0.50.50.

2、50.50.50.5各支行（营业部）组织的存款按照不同区域、不同的存款品种折算不同的系数，各类存款的折算系数见下表：组织资金绩效考核分为存量存款余额、月增余额和日增积数三部分。1、存量存款绩效工资=∑（年初各类存款余额×折算系数）×单价。各支行存量存款绩效工资以年初各类存款余额为依据，按月计算预发。标准单价2.4元/万元.年，即每月按0.2元/万元逐月计发到人，多余部分计发到支行。2、存款月增余额绩效工资=∑-12-（考核期各类存款月末余额－年初各类存款余额）×折算系数×单价。存款月增余额绩效工资，以考核期各类存款月末余额为依据，从净增额的月度起按月计算预发，年末统筹，标准单价12

3、元/万元.年，即按每月净增额1元/万元逐月计发到人，多余部分计发到支行。3、存款日增积数绩效工资=∑（考核期各类存款日均余额一上年各类存款日均余额）×折算系数×单价。存款日增积数绩效工资，以考核期各类存款日均余额与上年各类存款日均余额为依据，从有净增额的月度起按月计算发放，年终统算，标准单价24元/万元.年，即按每月日增积数2元/万元逐月计发到人，多余部分计发到支行。计算方法及说明：1、组织资金绩效工资=∑（存量存款绩效工资+存款月增余额绩效工资+存款日增积数绩效工资）。2、支行（营业部）考核期末各类存款余额比年初下降的本月不预发，年终结算。年末各类存款余额比年初下降的按净下降金额

4、的40元/万元扣减绩效工资。3、保证金存款当年净增数和日净增积数的计算应剔除当年在其他银行签发银票缴存保证金部分的净增金额和积数（即签发他行银票应保持年初数）。4、支行行长、内勤主任组织的存款视同客户经理、柜员统计公布，与履职考核挂钩，但计算绩效工资时纳入不可分配账户进行核算。5、全行组织的财政性存款一律不计算个人的存款任务。（二）信贷客户管理及营销-12-根据各支行不同业务发展的客户类型，以存量信贷客户及增量信贷客户为考核依据，按照单个客户服务的工作总量及贷款规模大小折算客户系数。客户系数折算标准见下表产品细分折算系数自然人贷款5万元以下（含）1.25万元-20万元（含）1.12

5、0万元以上1300万元以下（含）1.2公司贷款300万元以上1计算方法及说明：1、信贷客户管理绩效工资=∑（各类存量客户户数×折算数）×单价+∑（各类增量客户户数×折算系数）×单价。2、存量客户每户单价为20元/户.年，增量客户每户单价为30元/户.年。（三）清收不良资产和应收息1、年内形成的不良贷款清收各支行应按期收回当月到期贷款，总行按月考核，当月新发生的不良贷款，按金额的0.02%扣减支行绩效工资但每笔不低于20元。2、历年形成的不良贷款和表外应收利息的清收表外应收利息清收绩效工资=∑（清收各类应收利息金额×折算系数×现金收回比例）×单价。不良资产清收绩效工资=∑（清收各类不

6、良资产金额×折算系数×现金收回比例）×单价。-12-清收不良资产和表外息折算系数见下表：贷款类型发生时间折算系数不良贷款（含表外应收息、抵债资产）2001年8月1日以前202007年12月31日以前42008年1月1日-2008年12月31日22009年1月1日以后1已核销不良贷款2001年8月1日以前202007年12月31日以前102008年1月1日-2008年12月31日82009年1月1日以后5票据置换及冲消不良贷款20计算方法及说明：1、同一客户既有正常贷款，又有逾期、呆滞贷款，收回时应先收到期贷款，然后按逾期、呆滞、呆账顺序收，不得逆顺序收。2、清收不良资产（含表外应收

7、利息、抵债资产）标准价格为100元/万元.年，具体按不良资产类型、发生时间等折算成系数计算。3、支行年末（四级分类）不良贷款余额实际比年初增加的，按100元/万元.年扣减此项绩效工资。4、总行帮助协调落实和政策消化的不良贷款据实剔除。（四）各项收入额。此项含贷款利息收入、金融机构往来收入（含存放总行准备金和转存款）和其他收入（含营业外收入）。折算系数见下表：类型折算系数-12-一类地区二类地区三类地区四类地区五类地区六类地区工业企业、农业经济组织贷款0.80.911.