欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29303591
大小:35.50 KB
页数:13页
时间:2018-12-18
《车间主任工作计划(精选多篇).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、车间主任工作计划(精选多篇)第一篇:车间主任工作计划范文2014年(二车间)目标分解计划2014年是我们萃隆公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2014年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。2014年铜加工行业形势大好,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过12014吨,达到12500吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。一、车间主任工作计划(精选多篇)第一篇:车间主任工作计划范文2
2、014年(二车间)目标分解计划2014年是我们萃隆公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2014年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。2014年铜加工行业形势大好,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过12014吨,达到12500吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。一、车间主任工作计划(精选多篇)第一篇:车间主任工作计划范文2014年(二车间)目标分解计划2014年是我们萃隆公司谋求
3、发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2014年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。2014年铜加工行业形势大好,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过12014吨,达到12500吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。一、车间主任工作计划(精选多篇)第一篇:车间主任工作计划范文2014年(二车间)目标分解计划2014年是我们萃隆公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2014年,
4、在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。2014年铜加工行业形势大好,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过12014吨,达到12500吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。一、车间主任工作计划(精选多篇)第一篇:车间主任工作计划范文2014年(二车间)目标分解计划2014年是我们萃隆公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2014年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在
5、质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。2014年铜加工行业形势大好,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过12014吨,达到12500吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。一、车间主任工作计划(精选多篇)第一篇:车间主任工作计划范文2014年(二车间)目标分解计划2014年是我们萃隆公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2014年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。2014年铜加
6、工行业形势大好,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过12014吨,达到12500吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。一、车间主任工作计划(精选多篇)第一篇:车间主任工作计划范文2014年(二车间)目标分解计划2014年是我们萃隆公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2014年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。2014年铜加工行业形势大好,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强
7、质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过12014吨,达到12500吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。一、车间主任工作计划(精选多篇)第一篇:车间主任工作计划范文2014年(二车间)目标分解计划2014年是我们萃隆公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2014年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不
此文档下载收益归作者所有