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时间:2018-12-18
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1、车间主任个人述职(精选多篇)第一篇:生产车间主任个人述职报告我是***车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。在xxxx年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转xxxx年年初我们制定了全年生产***:2014吨、***:3000吨的生产目标,但由于xxxx年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产***39
2、50吨,超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;车间主任个人述职(精选多篇)第一篇:生产车间主任个人述职报告我是***车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。在xxxx年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转xxxx年年初我们制定了全年生产***:2014吨、***:3000吨的生产目标,但由于xxxx年我车间装置只开车运行了8个月,同
3、时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产***3950吨,超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;车间主任个人述职(精选多篇)第一篇:生产车间主任个人述职报告我是***车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。在xxxx年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转xxxx年年初我
4、们制定了全年生产***:2014吨、***:3000吨的生产目标,但由于xxxx年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产***3950吨,超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;车间主任个人述职(精选多篇)第一篇:生产车间主任个人述职报告我是***车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。在xxxx年度工作中,我主要做了以
5、下几方面的工作:一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转xxxx年年初我们制定了全年生产***:2014吨、***:3000吨的生产目标,但由于xxxx年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产***3950吨,超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;车间主任个人述职(精选多篇)第一篇:生产车间主任个人述职报告我是***车间党支部书记,车间主任。我在厂
6、党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。在xxxx年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转xxxx年年初我们制定了全年生产***:2014吨、***:3000吨的生产目标,但由于xxxx年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产***3950吨,超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元,能耗成本比上年同期降低5
7、6.04元;车间主任个人述职(精选多篇)第一篇:生产车间主任个人述职报告我是***车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。在xxxx年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转xxxx年年初我们制定了全年生产***:2014吨、***:3000吨的生产目标,但由于xxxx年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生
8、产***3950吨,超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元,能耗
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