运维电费管理效能监察工作汇报

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。运维电费管理效能监察工作汇报　　随着网络规模的不断扩大，网络运营高成本、高消耗已逐渐成为影响公司效益的严重问题，按照省公司《深化运维电费管理效能监察实施方案》文件精神，市分公司运行维护部从4月份开始针对运行维护电费管理效能进行有效管控，并取得了一定成效。现将运维电费管理效能监察工作汇报如下：　　一、成立运维电费管理效能监察组织机构　　1、4月初成立了运维电费管理效能监察领导小组，由公司郭文华副总经理

2、担任领导小组组长，成员包括运维部相关负责人及各县分公司领导。　　2、电费管理效能监察组下设办公室，由王海军经理任主任，成员包括运维部各班组相关人员和各县分公司建维组长。　　运维电费管理效能监察办公室按照运维电费管理效能监察工作总体部署，层层落实，使每项工作能够按计划执行，保障了节能减排各项工作有序进行。　　二、分解下发电费管理节能减排工作目标任务　　电费管理节能减排基准目标为节约电量77万度，节约电费万元；力争目标为节约电量90万度，节约电费万元；根据中心局及各县公司用电量及电费所占比例分解下发。实地察看帮扶村基础设施改善

3、、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　三、电费管理效能监察节能减排主要工作　　1、完善统一电费台账管理：　　设立专人，建立了统一、详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。　　2、完善细化电费标杆管理：　　根据基站机房房屋结构（彩刚、砖混）及负载电

4、流，制定了科学合理的电费标杆值，确保了基站用电偏离值小于。　　3、认真落实基站用电抄表工作：　　基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度关注供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。　　4、完成省公司电费管理节能减排项目的实施改造：　　（1）、靖边峁界基站直流远供　　（2）、基站智能新风系统文化路、榆阳国际、靖边河东、靖边宾馆、神木开发区、神木孟家村、啤酒厂、凌霄宾馆、圣景名苑9个基站安装。　　（3）、定边学庄、神木响水河基站电池地埋改造。　　（4）、邮政机房空调添加剂改造。　　（5）、中心局机房4

5、台空调室外机水雾喷淋系统安装。　　（6）、323套开关电源休眠技术升级改造。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　5、低成本电费管理节能措施改造：　　（1）、封堵基站玻璃窗户90个。　　（2）、基站空调室外机阴面调整安装50套。　　（3）、阳面空调室外机加装防晒网145个。　　（4）、农村单网、低负荷基站空调开启定

6、时开关机功能65站。　　（5）、室外型基站加装防晒网。　　（6）、基站彩钢房涂刷陶瓷智能隔热涂料。　　（7）、基站机房馈线窗孔洞封堵280多处。　　6、强化管理节能手段：　　（1）、统一电费报账模板、合理设置电费标杆、加强电费审核管理。　　（2）、加强空调维护管理，空调设置温度统一上调2度（彩钢房26度、砖混房28度），全区新配发空调清洗机12台，及时清洗空调室外机滤网。　　（3）、开关电源柜带载率调整，调整蓄电池充电系数及整流模块的配置标准，全网整流模块下电减容500多块。　　（4）、闲置设备及时下电退网、冗余设备整合下

7、电。　　（5）、强化作业计划的执行力度，根据基站重要程度（a、b、c类）合理设置作业计划执行周期。　　四、电费管理效能监察工作进展情况：实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　节能减排基准目标为节约电量77万度、节约成本万元，其中管理节能24万度、技术节能53万度。1-9月份运维累计节电60万度、节约成本万元、完成目

8、标的%。　　通过运维部和各县建维组的共同努力，联通节能减排工作有序进行，全面完成了省公司下达的管理手段节电24万度的目标；技术改造手段节电存在的差距也将在下半年的工作中迎头赶上确保完成省公司下发的节能减排任务。　　五、电费管理效能监察工作存在的问题及解决措施：　　（一）管理节能　　供电部门虚抄电表预收电