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时间:2018-12-18
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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。工会20xx工作总结及XX年工作设想XX年工会工作总结及XX年工作思路二〇一三年十二月十六日XX年工会工作总结XX年,xx企业积极适应形势需要,按照油田公司工会的工作要求,紧密围绕我厂“双第一”目标,转变观念,找准定位,履行职能,凝聚合力,在促进企业发展、服务职工群众、构建和谐矿区等方面发挥了积极作用。一、广泛开展群众性劳动竞赛活动,岗位建功成绩显著(一)厉行节约成为岗位员工自觉行动。组织厂、区两级单位开展“全
2、员精细管理,杜绝百种浪费”大讨论大排查活动23余场次,查摆浪费现象191项,整改及时率100%,全厂征集岗位节约理念269条。在辽河油田公司“全员精细管理,杜绝百种浪费”经验交流会上,送展节约小窍门、小发明展板分别荣获一等奖和优秀奖,推荐选送的采油作业五区生产技术组范平革荣获了辽河油田公司“十大岗位节约示范人物”。(二)“月征集、季讲评”的合理化建议员工广泛参与。全年征集增油气、增注水措施426件,立项实施310件,累计增油4600吨,增加注水量25600立方米,节约成本、降低费用办法措施315件,实施237件,降费减损460万元,累
3、计参与创效1360万元。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。(三)以“点对点”检查为重点的群众性“首席安全生产监督员”活动,夯实员工劳动保护工作基础。聘任我厂油田公司级“首席安全生产监督员”1名,厂级“首席安全生产监督员”18名,区(大队)级“首席安全生产监督员”85名,有力健全和完善了三级员工劳动保护工作网络,先后排查动静态隐
4、患917件,及时整改与消除率100%。(四)注重发挥劳模先进人物的示范带头作用,劳模影响力有效增强。组织撰写了表现xx40多年创业与发展的劳模群体演讲材料《xx有这样一群人》,在辽河油田公司“企业发展我有责,劳模精神绕辽河”演讲大赛中荣获一等奖;组织举办了“弘扬劳模精神,凝聚发展力量”的主题劳模先进座谈会,修订编印劳模岗位精细管理理念21条,并刊载于《xx风向标》简报。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困
5、村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。二、持续夯实班组建设,班站长队伍不断自强发展一是组织安全科、生产技术科、员工培训中心以及集团公司专家参与,拟定出班站长技能考试、案例分析、实际操作题库和评分标准,下发到基层一线区站,为全厂班站长技能提升打牢了坚实基础;二是广泛推行“班站管理五十法”、“班站长每天十个一分钟”,丰富了“排头兵文化”内涵。先后参与设计了刘勇站的“六小文化”、兴二转的“七彩虹文化”等;三是以5分钟“我说我站”为主要内容,组织采油作业区、集输大队开展了实际操作、理论测试、案例分析的岗
6、位技能比赛,使班站长综合素质提高;四是组织编改审《xx风向标》中的“班站家园”专题栏目12期60余篇文章,厂班站长协会网页文章20余篇文章,使“班站家园”专栏和班站长协会网页成为全厂班站长交流的坚实平台。五是经过1个多月的调查走访,完成了《兴隆台采油厂一线基层班站长基本情况的调查报告》,为厂党政领导班子解决班站长待遇低问题,制定出台《关于班站长管理相关政策》提供了可靠依据。三、扎实推进民主管理工作,职代会建设得以完善(一)在开展民主管理工作上,先后组织第三届职工代表团组长联席会,讨论修订了涉及职工切身利益的《XX年兴隆台采油厂生产经营
7、承包方案》等三项制度;以“走基层,维权行动”为载体,结合“民主管理月”活动,组织厂、区两级职工代表对一线班站职工的奖金分配、评先选优及重大生产经营指标的厂务公开工作进行调研指导,组织两级职工代表巡视了一线职工的劳动保护用品的使用质量、发放数量、特殊工种健康疗休养工作等情况,与机关职能部门协调解决问题共9件。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队
8、到岗履职尽责。(二)在职代会的筹备工作上,超前筹备厂三届五次职工代表大会,正式会议时间一个半天完成,保证了大会的会议时效、会议氛围。厂三届五次职代会以来,共收到厂级职工代表提案21件,公司级职工代表提案5件,经审查批复确
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