医院护理部科主任创建承诺书

《医院护理部科主任创建承诺书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。医院护理部科主任创建承诺书　　科主任创建承诺书（护理部）　　目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段，为全面推进创建工作，确保今年通过省厅三级妇保院评审工作，作为中层干部(科主任)，我向院领导承诺，保证做到以下几点：　　一、发动群众，率先模范　　作为一名干部，不仅要率先做好表率作用，更要发动周围的群众，依靠合力、依靠团结、依靠协作，共同把创建工作推入深处。　　二、提高认识，以身作则　　创建工作是我院现阶段头等大事，关系到医院跨

2、越发展，身为科主任，我将以身作则，带领科室全体人员，做好创建各项工作。　　三、分工明确，责任到人　　按照科室创建任务分解表，根据科室实际，将创建任务落实到人，定期检查、定期评价、及时整改，合理安排专职人员负责创建台帐工作。　　四、加班加点，无私奉献　　一是明确正常上班时间，认真做好日常各项工作;加班时间，重点攻克创建重难点。二是结合创建任务，根据科室实际，做好时间安排表，确保创建工作有序推进，三是不计较个人得失，加班加点，为创建不拖后腿而努力。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取

3、得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　五、坚定信心，全力以赴　　在压力和困难面前，要充满热情，信心十足，做好充分准备，保证完成院里下达的各项创建任务，实现创建分值目标。　　六、具体创建工作承诺如下：　　1、对医院创建指令，不谈条件，不折不扣执行。　　2、重点抓护理人员技能考核，组建师资力量，确保技能考核人人过关。　　3、重点抓好护士长管理工作，对护士长管理给予全方位指导，快速提升护士长管理能力。　　4、督促各护士长每天查房1次，全方位了解病人状况，为创

4、建评审现场考核作准备。　　5、重点抓好护理质量管理，各个病区全面实施整体护理，确保整体护理不失分。　　6、制定全院护理单元创建目录，对护理单元定期督查，定期指导。　　7、督促全院护理人员做好职责、制度、法律法规、“三基”复习工作，按时参加医院组织的各类考试，保证预评审和评审全院护理人员职责、制度、法律法规、“三基”考核人人过关。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工

5、作队到岗履职尽责。　　8、指定专人负责创建各项台帐资料整理，进一步完善科室台帐目录，按照创建办要求的统一格式，做好资料完整，内容充实，保证满足评审要求。　　9、督促全院护理人员贯彻院内规章制度，履行岗位职责，遵守护理、服务各项规范。　　10、提高全院护理人员服务质量。文明用语，态度和蔼，重点抓好病人满意度、回访率、知晓率，保证创建服务不失分。　　11、做好为临床一线服务工作，确保职工对本科室满意度≥85%　　12、提前做好各项迎评准备工作，安排好陪检人员，保证人人在现场考核环节应答自如，顺利完成本科室相关评审项目。　　13、根据创建任务分解表，实现预评

6、审前创建分值85分，评审前创建分值94分　　六、个人其它承诺　　承诺人：______　　年月日实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。