乡镇相对后进班子整改工作汇报

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。乡镇相对后进班子整改工作汇报　　按照区委组织部的工作安排，我镇对38个村级党支部进行分类定级工作。镇党委成立了以党委书记为第一责任人的领导小组，根据调研结果，将王富村、凤阳堡村、刘家村、确定为相对后进班子，这三个村根据各村的实际情况制定了符合本村实际的整改方案。现将集中整顿相对后进嘎查村班子工作开展情况汇报如下：　　一、自然情况及后进原因。　　（1）、王富村位于11镇北两公里处，全村129户，470口人。土

2、地面积1970亩，其中耕地1799亩。支部共有党员17人，能正常参加活动党员14人。一是村两委班子不团结，没有战斗力、凝聚力；二是村集体经济十分薄弱、三是党支部、党员致富带富能力不强。　　（2）、凤阳堡村位于11镇南三公里处，全村96户，330口人。土地面积2100亩，其中耕地1551亩。党支部党员11人，能正常参加活动党员10人。XX年村主任换届前，凤阳堡村是书记主任一肩挑，因为竞选村主任，党支部书记与XX年新当选主任之间存在矛盾，从而演变为两大家族的派系之争，并一直延续到现在。班子内部严重不和，上访不断。两委会议不能召开。村上

3、各项工作基本处于瘫痪状态。　　（3）、刘家村位于11镇西十公里处，实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。165户，623口人。土地面积4900亩，其中耕地2751亩。以玉米种植为主。党支部党员20人，能正常参加活动党员17人。一是党支部书记发展意识，党员干部不能发挥模范带头作用；二是村集体经济发展落后，致使村基础设施条件很差，

4、活动场所狭小，，村里所有道路都没有硬化，雨天几乎不能出行，群众反响很大。　　二、整改措施　　1、加强组织领导，成立后进村整治工作领导小组，进一步明确镇党委书记第一责任人。镇党委根据三个村的实际情况，专门制定了转化方案，实行科级领导干部包村制。　　2、镇里成立了由土地、农经、纪检、民政等部门组成的联合工作小组，深入到三个村，对群众反响强烈的土地、村务公开、农村低保等问题进行调研，对能够当场解决的现场办公。对不能马上解决的，做为下一步整改的重点。　　3、建立后进村班子村情档案和工作档案，实行动态管理。建立镇、村两级信息联络员，沟通有关

5、情况和信息，做好矛盾纠纷排查化解工作，对存在带有矛盾性、倾向性的问题及时上报化解。做到小事不出村、大事不出镇。截止到6月末，共接待三个村来人来访26人次。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　4、镇党委要求小六家子村、凤阳堡村、刘家村要重点培养1—2名青年后备干部，实行动态管理，在组织发展上侧重于优秀的村干部、致富用手，年

6、轻学历高的优秀青年，着力解决好后继乏人，支部战斗力弱的问题。　　5、充分利用镇党校和远程教育网，采取聘请涉农涉牧专家集中讲学、远程教育、实地观摩等形式，对党员干部进行理想信念、农村实用技术、政策和法律法规知识等方面的教育，增强他们带领群众致富的本领。利用七一开展活动的契机，加大对党员党性修养教育，增强农村党员的归属感和荣誉感。　　三，整改成效。　　1，王富村争取上级扶助资金，正在整治全村所有街道。可以达到二类村标准。　　2、凤阳堡村原支部书记免职后，一直由镇干部兼任支部书记以后，现在由养殖大户，继丰牛业公司董事长跨村兼任党支部书记

7、。群众集中反应的矛盾问题得到缓解，但仍然存在矛盾隐患。　　3、刘家村两委班子和谐，班子战斗力明显提升，党员干部带头致富，带领群众致富和带头维护社会稳定能力正在增强，村上的各项工作正在正常开展。可以达到二类村标准。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。