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时间:2018-12-17
《沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划(2)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、沈阳黄金广场购物中心商场筹备工作计划商场筹备工作计划,是根据公司制定在今年十月一日开业的总目标要求下,依据工程进度实施计划制定的。同时,依据《商场可研分析报告》的工作计划方案制定的。一、商场筹备周期商场筹备工作大体需要三个阶段完成。第一阶段,招商准备与实施阶段(预计时间3月至6月底四个月完成)第二阶段,商场装修与商场经营管理组织建制阶段(预计时间6月初至8月底四个月完成,另外装修工作可以提前进入)第三阶段,商场开业准备阶段(预计时间8月初至9月中旬,试营业25日正是开业)具体每一阶段的工作任务请详见《商场筹备工作计划》二、筹备组织1、成立商场筹备处组织机构。2、建立
2、筹备领导小组。3、领导小组成员构成:(1)筹备组组长:(2)筹备副组长:(3)筹备小组:招商采购组、人事行政支持组、财务组4、筹备组分工:(1)罗总经理总揽全局,统筹、指挥、监督全盘工作。(2)负责商场具体筹备的计划、执行、协调、督办、监督考核工作。(3)招商采购组:负责商场的招商组织实施及商场的经营工作。(4)财务组:负责商场招商的财务管理工作。(1)人事行政支持组:负责组织、协调行政事务性和人事管理工作。(以上分工妥否,请领导修整)招商组织与职责一、组织机构根据商场筹备期的主要工作,是招供应商、财务收款、宣传策划和行政考核管理工作,招商期间商场筹备处依据阶段性工
3、作重点,设立招商期间的临时机构,在商场进入开业筹备期时,在编入规范的组织机构。为此,商场筹备处设立招商采购部,下设接待组、招商组和企划组(详见。二、招商组业务员商品分类范围招商期间,每个采购主管负责一大类商品,根据下列范围选择质优价廉的品牌和商品。化妆:护肤类、香水、彩妆、美容用具钟表:高档手表、时装表、装饰表黄金、珠宝;黄金、珠宝、流行饰品女装1类:少淑女装、流行少女装、帽类、手套手帕、要带配饰女装2类:民族服饰、婚纱礼服、妇女内衣、(针织品、袜子[超市])女装3类:女正装、休闲装、婴儿用品、针织品、儿童衣帽鞋男正装:男正装(裘、皮装)、衬衫、裤、男性配饰、手套、
4、帽、围巾男休闲:男休闲装、牛仔休闲装、汽车配饰、渔具、电须用品、刀具皮具:男、女鞋、箱包、手袋文体运动休闲:品牌运动休闲装、鞋;文体用品、健康仪器、器械、食品家居类:厨房、浴室用品、杂品类卧室、陈设类:卧室用品、布艺、窗帘、家庭陈设玻璃陶艺、礼品专柜家电类:摄影器材、小型音响器材、工艺电话招商采购部组织机构编制图招商采购部16人接待组2人企划组3人招商组11人采购经理1人(化妆、钟表、黄金、珠宝)计算机1人人策划1人企划1人内勤1人内勤1人卧室陈设1人家居1人文体运动休闲1人皮具1人男休闲1人男正装1人女装3类1人女装2类1人女装1类1人家电1人三、相关职责1.采购
5、经理(1)把握和落实商场经营策略,努力塑造商场的经营特色。对各采购主管提出品类筹划要求,制定中类小类商品组合及空间布局方案,制定商品品类、品牌等招商计划.(2)制定招商的条件及标准,品牌等级标准及对应的单位面积标准,保底条件及标准,收费项目及标准,结算条件及相关条件,毛利率、扣点标准。(3)依审批权限规定对商品采购予以审批。(4)组织重点商品及超大批量商品招商计划的制定及论证。(5)监督招商计划的完成情况。(6)对采购主管进行业务培训。2.采购主管(1)助采购经理制定商品品类、品牌等招商计划。(2)依据商场制定的经营策略,制定商品类别规划、商品组合及空间布局方案,并
6、负责实施。(3)开展市场调查,搜集市场信息,提出招商建议。(4)依据各品类商品采购计划,计划分解到供应商,实施招商。(5)每周向财务报招商进度跟踪考核表3.企划组(1)制定相关经营管理制度、流程。(2)负责招商期间广告宣传策划并组织实施。(3)负责计算机系统相关流程和功能需求的设计与制定。(4)制定计算机系统管理制度及检查、考核标准。4.接待组(1)日常业务接待、登记、统计和服务、内勤。(2)业务合同的登记、管理及录入电脑。招商管理与考核一、招商组每日工作1、每日早上开工作晨会,向财务部报各自招商工作工作完成情况。2、按照日工作计划,进行每日岗位常规工作。3、每日下
7、班后做日工作总结,制定明日工作计划。一、供应商渠道选择:1、对供应商的选择应本着风险最小化、利润最大化的原则努力追根溯源,争取以生产厂和一级总经销、总代理为直接招商的进货渠道,尽可能减少中间环节,降低进货成本。同类商品中要选择实力强、信誉好、产品质量可靠、商品价格最优的供应商。2、品类商品中要对供应商实行分级管理,提倡扶植实力强、品牌名、信誉好、政策优惠的供应商,做出规模,争取更优惠政策。确保招进的商品符合商场的经营定位,具有竞争力。3、择供应商要符合商场总体目标顾客群,符合各自所管辖商品品类的主题概念定位,包括价格带的把握。严禁组织非品牌商品和贴标商品。八、业
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