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时间:2018-12-17
《2018-2024年中国医疗健康行业并购重组趋势与投资机会分析报告(目录)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2018-2024年中国医疗健康行业并购重组趋势与投资机会分析报告18报告信息报告类型多用户、行业报告报告编号85162←咨询时,请说明此编号报告价格电子:¥7200元 纸介:¥7200全版:¥7500 可开增值税专用发票网上阅读http:/www.cn-bigdata.cn/report/20180423/85162.html报告目录第一章、医疗健康行业并购重组背景综述第一节、医疗健康行业并购重组相关概念一、合并、兼并与收购二、并购的类型三、并购收益与成本四、公司重组策略第二节、医疗健康行业并购重组基本情况一、医疗健康行业并购主要交易目的分析二、医疗
2、健康行业并购主要收购方式分析三、医疗健康行业并购重组主要支付方式四、医疗健康行业并购标的主要类型分析第三节、医疗健康行业并购重组政策环境分析一、医疗健康行业发展相关重点政策分析二、医疗健康行业企业并购重组涉及的法律法规18(一)、组织结构操作层面(二)、股权操作层面(三)、资产重组及财务会计处理操作层面第二章、中国医疗健康行业并购交易整体情况分析第一节、中国医疗健康行业并购交易规模一、中国医疗健康行业并购交易数量二、中国医疗健康行业并购交易金额第二节、中国医疗健康行业战略投资者并购交易情况一、战略投资者并购交易数量与金额二、战略投资者并购交易的重点细分
3、领域第三节、中国医疗健康行业海外并购情况分析一、中国医疗健康行业海外并购交易数量(一)、按投资地区分类(二)、按投资行业分类(三)、按投资者性质分类二、中国医疗健康行业海外并购交易金额三、中国医疗健康行业海外并购地区的选择四、中国医疗健康行业海外并购重点行业分布五、中国医疗健康行业海外并购发展趋势预测第三章、医疗健康行业资本市场并购重组情况分析第一节、医疗健康行业资本市场并购重组现状分析一、医疗健康行业A股市场并购重组情况分析二、医疗健康行业中小板和创业板并购重组分析三、医疗健康行业新三板企业并购重组情况分析18第二节、医疗健康行业A股市场并购路线分析
4、一、医疗健康行业借壳上市情况分析(一)、借壳上市的数量和金额分析(二)、借壳上市涉及的行业情况(三)、借壳上市重点案例深度解读二、医疗健康行业横向整合资源的并购分析(一)、横向整合为目的的并购数量和金额(二)、相关并购重组涉及的重点行业分析(三)、以横向整合为目的的并购重点案例三、医疗健康行业打通产业链上下游的并购分析(一)、涉及产业链整合的并购数量和金额(二)、相关并购重组涉及的重点行业分析(三)、涉及产业链整合的并购重组重点案例四、医疗健康行业多元化战略发展并购分析(一)、以多元化发展为目的的并购数量和金额(二)、相关并购重组涉及的重点行业分析(三
5、)、以多元化发展为目的并购重组重点案例第三节、医疗健康行业上市公司并购重组的模式研究一、医疗健康行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动二、医疗健康行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式三、医疗健康行业要约收购模式——中国上市公司股权收购市场化的推进四、医疗健康行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式创新的多样化五、医疗健康行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组第四章、医疗健康行业国企改革并购重组分析18第一节、医疗健康行业国企改革并购重组的政策环境一、国企改革顶层设计方案出台预测二、地方政府国企并购重组方案解
6、读三、国企并购重组相关鼓励政策分析第二节、医疗健康行业国企改革并购重组现状分析一、医疗健康行业国企改革并购重组交易数量和金额分析二、医疗健康行业国企改革并购重组涉及的主要行业三、医疗健康行业国企改革并购重组的重点类型分析四、医疗健康行业国企改革并购重组案例分析五、医疗健康行业国企改革并购重组的主要方向分析第三节、医疗健康行业国企改革并购重组的投资机会一、互联网和传媒领央企并购重组过程中的投资机会分析二、互联网和传媒领地方国企并购重组过程中的投资机会第四节、医疗健康行业国企改革并购重组亟待解决的问题一、产权关系二、政府行政干预三、国有资产流失四、人力资源
7、整合第五章、医疗健康行业并购重组重点案例分析第一节、乐普医疗收购艾德康的案例分析一、并购案例背景介绍二、并购案例参与主体三、案例并购过程分析(一)、市场环境18(二)、并购目的(三)、目标选择(四)、并购战略(五)、股权交易分析(六)、并购整合四、并购案例评价第二节、达实智能收购久信医疗的案例分析一、并购案例背景介绍二、并购案例参与主体三、案例并购过程分析(一)、市场环境(二)、并购目的(三)、目标选择(四)、并购战略(五)、股权交易分析(六)、并购整合四、并购案例评价第三节、中元华电收购世轩科技的案例分析一、并购案例背景介绍二、并购案例参与主体三、案
8、例并购过程分析(一)、市场环境(二)、并购目的(三)、目标选择18(四)、并购战略(五)、股权
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