公司绩效考核管理方案

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1、目录第一章……………………………………………………………………3一、考核范围…………………………………………………………3二、考核原则…………………………………………………………3三、考核目的…………………………………………………………3四、考核内容…………………………………………………………3第二章………………………………………………………………3-5一、考勤管理………………………………………………………3-4二、卫生管理………………………………………………………4-5第三章各部门人员管理…………………………………………5-12一、策划、设计执行部绩效考

2、核管理办法…………………………5-81.基本薪资结构…………………………………………………………52.策划、设计执行部专员……………………………………………5-63.策划、设计主管执行………………………………………………6-74.策划、设计经理……………………………………………………7-8二、客户执行部绩效考核管理办法………………………………8-101.基本薪资结构…………………………………………………………82.客户执行部专员………………………………………………………83.客户执行部主管………………………………………………………94.客户执行经理…………

3、…………………………………………9-10三、总监群效管理办法……………………………………………10-121、总经理助理……………………………………………………11-1213附录项目执行绩效考核表………………………………………12-1313第一章为了全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特定本办法。一、考核范围凡公司各部门员工均需考核，使用本办法。二、考核原则第一条通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。第二条使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。第三条考

4、核目的，考核对象，考核时间。考核指标体系，考核形式相匹配。第四条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。三、考核目的1.获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力发挥，工作表现考核。2.获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核。3.获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。四、考核内容第一条基本操作量化标准第二条工作执行绩效考核第三条考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。第四条考核结果具有的效力。1.决定员工职位升降主要依据2.与员工工资奖金挂钩3.与福利（培训，休假）等待遇相关。4.决定对员

5、工的奖励与惩罚。5.决定对员工的解聘。第二章一、考勤管理1．公司上班时间为9：30—18：30（12：30—13：30为用餐休息时间）每周一10：00—12：00（每周总结会议）2.迟到早退20分钟以内者扣20元，30分钟以上1小时以内者扣40元，2小时以上（包括两小时）计旷工处理。3.月迟到、早退累计达3次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发两天薪金。月度内旷工二天及以上者予以辞退。4.国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。工作完成后,经领导批准后调休。（正式员工，法定假日期间工资照发）5.员工病假须于上班开始前30分钟以

6、内致电经领导批准后休息，回公司后出示13医院证明,如药费单。(病假扣15元一天)6.事假：请假一天内由部门经理审批，一天以上者，须总经理审批。（事假按照每天薪金扣发）7.工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。旷工扣发两天薪金。8.无故旷工一天，扣除3天薪金，无故旷工5天（或3次）以上者开除，公司不予任何补偿。8.员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。9.员工请假以短信或代请方式无效，并以旷工处理。应直接向公司领导以书面形式请假。10.周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。11.连续两个月不迟到、

7、不早退、不旷工者定义为全勤，全勤奖金为50元。12.婚假：婚假需提前一周持结婚证或相关证明申请。婚假给予7天假期，婚假期间，工资按照25元/日发放。13.丧家：员工父母、配偶、子女死亡给予丧假7天。丧家期间的工资待遇同婚假。14.工伤假：员工因公负伤医疗期间，可享用工伤假。工资待遇同婚假。15.产假：员工需提前一周提出申请，产假天数1个月，产假工资待遇，以基本工资50%发放。三、卫生管理1、值日人员负责当天所有卫生工作，早上上班时间打扫卫生，包括前台、会议桌、洽谈桌、总经理办公室、执行部分办公司、地板及卫生间的清洁，垃圾篓要及时清理。同时监督卫生的保持情况

8、。2、员工负责自己的固定办公区域的清洁卫生工作，做到桌面物品，资料