江夏中央大街项目市场调查研究报告

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1、香港赛特摩尔商业经营管理集团有限公司江夏.中央大街项目市场调查研究报告（二零一零年十二月）呈：江夏武汉市公交置业由：香港赛特摩尔商业经营管理集团191本内容解释权归属赛特摩尔商业所有http://www.satermall.comPage191of191香港赛特摩尔商业经营管理集团有限公司目录前言4第一章项目宏观环境研究6一、武汉城市宏观环境分析6二、江夏宏观背景综述13三、江夏区概况14四、江夏2009年总体社会经济发展概况18五、江夏商贸流通行业存在的问题24六、发展的不利因素25七、江夏发展机遇和有利条件27第二章商业地产市场概述30一、武汉商业市场分析

2、30二、江夏区域商业用房49第三章消费者需求调查55一、背景资料调查55二、消费习惯、消费行为调查58三、报刊杂志接触习惯78四、小结79第四章经营者需求调查80一、背景资料调查80二、经营者调查分析82三、报刊杂志接触习惯95四、小结97第五章江夏商圈综合调查98一、江夏商圈概述98191本内容解释权归属赛特摩尔商业所有http://www.satermall.comPage191of191香港赛特摩尔商业经营管理集团有限公司二、江夏商圈分析101第六章商业市场综述162一、商业业态补缺调查162二、市场综述163三、商业发展趋势预测165第七章区域竞争项目

3、分析166一、区域商业项目个案调查166第八章项目交通组织及客流调查175一、外部交通组织175二、内部交通组织175三、交通客流状况调查177第九章项目微观环境分析研究179一、区域城市定位179二、本项目在区域中的地位179三、项目商业价值发掘分析182第十章项目SWOT分析184一、优势分析（S）184二、项目劣势（W)185三、机会(O)185四、威胁(T)186五、项目的竞争与经营战略分析186第十一章市场研究结论及建议188一、市场研究结论188二、项目定位方向189结束语190191本内容解释权归属赛特摩尔商业所有http://www.sater

4、mall.comPage191of191香港赛特摩尔商业经营管理集团有限公司前言江夏在区委、区政府的领导下，近5年全区累计引进各类项目510个，计划投资总额320亿元，实际到位资金160亿元。全区2006年实现生产总值94.2亿元，年均递增14%；规模以上工业增加值20.8亿元，年均递增26%；财政收入10.09亿元，年均递增26%；全社会固定资产投资50亿元，年均递增35%；农村居民人均纯收入4805元，年均递增10%。五年间，主要经济指标增长速度均高于全省、全市平均增长水平，经济总量和综合实力有了明显增强，初步形成了以大花山、安山万亩苗木，舒安万亩藠头，梁

5、子湖万亩河蟹，金口万亩蔬菜和13个畜禽小区等为特色的现代都市农业板块，以开发园区为依托的光机电、生物医药、食品加工、新型建材及冶化、文华出版等五大产业集群工业经济板块，有力地呼应了武汉城市经济圈建设。2004—2006年，江夏区连续3年跻身全省县域经济先进县（区）行列。大力发展县域经济、实施“8+1”城市圈战略，建设成为具有滨湖生态特色的武汉南部新区，形成“中国光谷”高新技术辐射基地，先进制造业转移基地，现代都市农业基地，休闲渡假旅游观光基地，力争到2011年，财政收入达到20亿元以上。随着城市不断地发展，城乡居民收入的增加，购买力进一步增强，市民的消费需求、

6、消费质量不断提高，江夏目前的传统百货零售业模式已逐渐不能满足广大市民的需求，大型的购物中心即将应运而生。江夏中央大街的建立将率先强势进入这一空白市场，抢占市场制高点！同时，我们也应该清楚地认识到，一个成功的商业地产项目的建设和发展，必须合理地规避经营、投资风险，制定有效的经营战略决策，对江夏乃至周边城镇进行科学合理的市场调查显得尤其重要。本次调研的主题与目的：1、全面了解江夏宏观经济状况，为本项目提供战略决策参考依据。191本内容解释权归属赛特摩尔商业所有http://www.satermall.comPage191of191香港赛特摩尔商业经营管理集团有限公

7、司2、全面了解江夏现有商业物业经营状况，为本项目物业建筑规划设计建议、项目整体物业管理方案、项目信息网络建立方案等报告和方案提供有效基础数据的采集，保障各报告和方案的准确性提供依据。3、全面了解江夏消费情况，为本项目商业定位、招商业态定位、商品结构定位提供决策参考依据。4、对已经存在的数据进行验证，从而保证数据反映结果更加接近市场的真实状况。5、通过对在营商业的调查，掌握江夏的商业经营现状、商业结构状况、各商业项目的促销与美陈及市场反馈效果。6、分析商业现状及商业发展趋势，发现现有商业项目的不足或空白之处，结合本项目实际作为突破点。调研时间：2010年11月0

8、9日至12月15日调研人员：香港赛特摩