四层办公楼框架结构工程施工组织方案

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1、范文范例学习指导第一章工程概况及施工部署一、工程概况本工程为克东县政务服务中心,建筑地点位于克东县克东镇保安街。本工程建筑主体为三层,建筑高度18.35m,建筑面积为3737.94㎡。本工程建筑结构形式为框架结构,合理使用年限50年,抗震设防烈度为6度。主要概况如下:(一)地基与基础本工程基础形式采用钢筋混凝土条形基础,砼标号为C30,基础垫层采用C15素混凝土。基础部分墙体材料采用MU20混凝土实心砖,M10水泥砂浆砌筑,基础墙双面抹1:25水泥砂浆20mm厚。(二)主体结构工程混凝土工程:柱、梁、板混凝土为C30。砌体工程:±0

2、.000以上的墙体采用非承重大孔空心砖,M5混合砂浆砌筑。(三)装饰工程外墙采用真实漆墙面,内墙以水泥砂浆墙面为主,卫生间采用瓷砖墙面。(四)门窗工程1、所有外墙窗均为三玻保温塑钢窗。2、门窗立樘位置,图纸无特别标明时,窗及门均立墙中。直接对外窗均为中空玻窗并加装活动横百页,遮阳设施甲方自理。外窗的抗风压和气密性需达到6级,水密性需达到2级。(五)节能工程1、墙体保温材料为阻燃苯板,墙面保温厚度为100mm及80mm。2、屋面保温材料为挤塑聚苯板,厚度为100mm。(六)屋面工程屋面防水等级为二级。防水层采用3+3双屋SBS改性沥青

3、防水卷材,其合理使用年限为15年。二、施工部署(一)工程目标1、工期目标:工程于2013年8月30日开工,2013年11月30日竣工。2、安全生产目标:无重伤死亡事故,轻伤事故频率控制在3‰以内。3、文明施工目标:达到安全文明样板工地标准。4、工程质量目标:达到市优质标准。word完美格式整理范文范例学习指导(二)施工项目组织机构工程管理人员姓名职称证书编号项目经理曹永珍助工黑223090906137施工现场技术负责人代勇刚助工黑045201100367水暖技术员毕凤臣助工黑045202100427电气技术员于万海助工黑045202

4、100438土建工长于军助工黑045203090237电气工长刘佳鑫助工黑04520309032水暖工长王金山助工黑045203090236质检员徐中军助工黑045205090099安全员孙军助工黑045204090132取样员李宝龙助工黑045209100013材料员付长军助工黑045206090068造价员牛天春助工黑045223111302资料员郭景云助工黑045207110489(三)施工方案1、根据本工程的特点,划分为二个施工段:(1)-(5)轴为第一施工段,(5)-(9)轴为第二施工段,平行流水施工,精确设计流水步距,确

5、定流水节拍,确保工程质量,加快施工进度,做到科学管理均衡施工。2、施工顺序本工程总施工顺序:基础——主体——屋面——装饰。水、电、暖卫随土建工程的基础、结构、装饰同步进行。3、施工机械的的选择:根据本工程特点,选择能够满足本工程需要的机械设备,设备配备详见设备需要用量计划,在施工准备设备时按照设备进场计划进入现场。(四)施工准备阶段1、建立工程管理组织及劳动组织(1)建立项目组织机构,根据工程特点,选择确定各种专业队伍,按其专业特点组织施工,充分发挥各自优势。(2)认真做好工人上岗前的技术培训及三级安全培训工作。word完美格式整理

6、范文范例学习指导以上工作要求在2013年8月30日之前完成,由项目经理负责。2、技术准备要求在2013年8月30日之前完成,按本工程所涉及的分部、分项工程项目,收集相关技术规范,国家及省现行的技术标准,收集相应的标准图集。其主要内容有:(1)图纸学习。由项目技术负责人召集有关工程技术人员对图纸进行认真学习,深刻地领会设计意图,同时针对该工程特点、地理环境等情况,制定技术、质量、安全、季节性施工等具体措施。(2)图纸会审。施工单位经过图纸学习后,形成文字材料,会同建设、设计、监理单位等有关部门进行图纸会审,以便理解、领会设计意图及其建

7、设单位要求,此项工作由项目技术负责人负总责。(3)技术交底内容为:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更及分项工程技术交底。该项工作由项目技术负责人负总责,技术员、质检员、安全员具体负责责任内的交底项目。(4)编制施工预算,由项目造价员负总责。(5)提出具体的材料用量计划和构配件加工计划,由技术员负责。3、物资资源的准备组织周转性材料进场,做好水泥、钢材、碎石、砂子、红砖的储备工作,作好红砖、钢筋的储备要达到需要时的80%,水泥、碎石其它钢材达到需用量的40%,其它材料应满足20-30天需要。4、临时设施及原材料进场使用前的准备工作(

8、1)临时设施的搭建,建筑物的定位,放线及“四通一平”的工作。(2)进入现场后,各种原材料的试化验,砂浆及混凝土配合比的报告,应由材料取样员协同现场监理工程师共同取样,提前做好原材料试化验,配合比工作:第二章主要分部分项工程施工方法编制

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