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时间:2018-12-16
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1、二、建筑市场监管廉政风险点及防控措施一览表(一)拟定建筑市场监管和行业发展政策1、拟定建筑市场监管政策(1)流程图拟订方案调研起草合规性审查公众参与修改完善报批发布(2)廉政风险点及防控措施一览表流程所处环节所涉对象廉政风险点防控措施1.拟定建筑市场监管政策拟定方案建筑市场监管政策制定处(科)室经办人及负责人▲▲1.收受他人好处,提出倾向性政策制定方案,为特定群体谋取不正当利益;▲▲2.利用知悉的政策拟定方案信息索取或接受他人好处;1.健全相关制度和程序,严格按照制度和程序办事;2.定期组织廉政教育,提高廉政意识。调研起草建筑市场监管政策制定处(
2、科)室经办人及负责人▲▲4.收受他人好处,提出倾向性政策意见,为特定群体谋取不正当利益;▲▲5.利用知悉的政策信息索取或接受他人好处;▲▲6.介绍他人向有关人员行贿,影响政策制定;成立文件起草专家组时,充分考虑专家的行业分布,防止政策的片面性。合规性审查建筑市场监管政策制定处(科)室负责人▲▲7.接受被委托单位请托,不按标准、程序进行审查;严格按照制度和程序办事。公众参与建筑市场监管政策制定处(科)室负责人▲8.未采取公开方式或者其他有效方式征求专家和公众意见;▲9.未充分重视与合理采纳公众意见、专家意见,公示工作流于形式;广泛征求公众意见,严格
3、按照制度和程序办事。修改完善、报批备案建筑市场监管政策制定处(科)室负责人▲10.未按照公示意见进行完善与修改;▲11.未及时将政策制定文稿向主管部门报批;▲12.未及时向社会公布方案。严格按照制度和程序办事。2、拟定行业发展政策(1)流程图拟订方案调研起草合规性审查公众参与修改完善报批发布(2)廉政风险点及防控措施一览表流程所处环节所涉对象廉政风险点防控措施2.拟定行业发展政策拟定方案行业发展政策制定处(科)室经办人及负责人▲▲1.收受他人好处,提出倾向性政策制定方案,为特定群体谋取不正当利益;▲▲2.利用知悉的政策拟定方案信息索取或接受他人好
4、处;1.健全相关制度和程序,严格按照制度和程序办事;2.定期组织廉政教育,提高廉政意识。调研起草行业发展政策制定处(科)室经办人及负责人▲▲4.收受他人好处,提出倾向性政策意见,为特定群体谋取不正当利益;▲▲5.利用知悉的政策信息索取或接受他人好处;▲▲6.介绍他人向有关人员行贿,影响政策制定;成立文件起草专家组时,充分考虑专家的行业分布,防止政策的片面性。合规性审查行业发展政策制定处(科)室负责人▲▲7.接受被委托单位请托,不按标准、程序进行审查;严格按照制度和程序办事。公众参与行业发展政策制定处(科)室负责人▲8.未采取公开方式或者其他有效方
5、式征求专家和公众意见;▲9.未充分重视与合理采纳公众意见、专家意见,公示工作流于形式;广泛征求公众意见,严格按照制度和程序办事。修改完善、报批备案行业发展政策制定处(科)室负责人▲10.未按照公示意见进行完善与修改;▲11.未及时将政策制定文稿向主管部门报批;▲12.未及时向社会公布方案。严格按照制度和程序办事。(二)建设工程企业资质核准和人员执业资格注册管理1、建设工程企业资质核准(1)流程图受理申请专家审查公示接收陈述材料、群众举报复审公告(2)廉政风险点及防控措施一览表流程所处环节所涉对象廉政风险点防控措施1.建设工程企业资质核准受理申请建
6、设工程企业资质核准处(科)室经办人及负责人▲▲1.收受他人好处或受托,授意受理办在受理企业材料时特定企业,放宽有关标准;▲▲2.收受他人好处或受托,违规接收企业材料,调整或更换企业申报材料;▲▲3.收受他人好处或受托,亲自或请托有关专家“预审”企业材料,指导企业修改材料或授意企业弄虚作假;1.执行资质审查工作人员定期轮岗制度,对工作人员实行定期轮岗,防止因长期固定在一个岗位;2.落实AB角工作机制,使工作人员能够相互复核、互相监督;3.建立和完善资质受理系统,通过计算机进行资料接收,避免人为干扰;4.在网站上向社会公开资质管理规定和资质标准,以及
7、审查标准,让企业对管理规定及标准一目了然,防止暗箱操作;5.定期组织廉政教育,筑牢工作人员拒腐防变的思想防线。专家审查建设工程企业资质核准处(科)室经办人及负责人▲▲4.收受他人好处或受托,通过缩小或扩大候选专家范围,或设定特别条件,有倾向的选择专家;▲▲5.收受他人好处或受托,泄露专家名单;▲▲6.收受他人好处或受托,通知未被抽取到的专家,或有或有选择的通知专家;1.通过计算机进行专家随机抽取,并请纪检监察等第三方派人抽取;2.专家需签订纪律承诺书,现场严格按照工作纪律管理;3.建立AB角工作机制,使工作人员能够相互复核、互相监督;▲▲7.收受
8、他人好处或受托,在分配企业材料时,将特定企业的材料分给利益关联的专家;▲▲8.收受他人好处或受托,授意专家关照特定企业,放宽评审标准;▲
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