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时间:2018-12-16
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1、专卖店岗位职责一)、业务招商部职责范围1、负责卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局。2、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。3、建立365天的招商体系,负责后备品牌的储备、引进。4、负责收集商品信息,对其经营状况进行分析预测,为做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的依据。5、负责公司各类合同文本的制定。6、负责制定公司的招商政策、合作方式。7、负责制订公司业务谈判程序及组织实施。8、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。9、定期检查合同执行情况,完善合同基本条款。10、负责各项业务合同的
2、签订、变更、执行、续约、终止。11、负责新品牌的引进,协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作。12、负责品牌商和品牌的优化管理。13、负责品牌的清退和撤柜工作。14、协助品牌专柜形象设计图纸的审批。15、负责专柜装修、形象整改的监督、协调。16、负责公司经营指标的制定、分解及考核。店长岗位职责:1.贯彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运、费用效率等)目标的完成。2.完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常运转。3.组织部门日常管理及运营工作,合理调配人
3、力。4.店内各部门事项协调,店与店、店与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作。5.店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养,培养本部门员工组织行为。6.合理控制库存周转及损耗,各种门店项目审核,各费用审批确认。7.处理商场各类突发事件。8.掌握商场销售情况及竟争店的信息,提出合理化建议。9.门店社区关系,各政府部门关系直辖市,维护企业外部形象。10.公司制度,培养员工工作习惯,宣传人本企业精神,养成良好风气。11.学习连锁管理知识,维护门店统一形象,执行企业规范流程、工作标准。12.确保门店财产
4、、人员安全,保障员工的生活质量,并做好沟通工作,对员工的日常行为负责。13.了解主管、员工公司内外动向,增强集体凝聚力。标准店店长岗位、1.彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运、费用效率等)目标的完成。1.完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常运转。2.组织部门日常管理及运营工作,合理调配人力。3.店内各部门事项协调,店与店、店与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作。4.店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养,培养本部门员工组织行为。5.合理
5、控制库存周转及损耗,各种门店项目审核,各费用审批确认。处理商场各类突发事件。7.掌握商场销售情况及竟争店的信息,提出合理化建议。8.门店社区关系,各政府部门关系协调,维护企业外部形象。9.宣传公司制度,培养员工工作习惯,宣传人本企业精神,养成良好风气。10.确保门店财产、人员安全,保障员工的生活质量,并做好沟通工作,对员工的日常行为负责。11.了解主管、员工公司内外动向,增强集体凝聚力。四)、物业管理部职责范围1、负责公司物业设施完好,确保水、电、风、暖的正常供应。2、负责公司物业环境的规划及物业环境
6、布置。3、负责公司物业资产的管理、统计、使用及监督。4、负责建立、健全公司各项物业管理制度并组织实施。5、负责公司物业维修方案的制定、审核及实施。6、负责土建、装修、水、电、空调、采暖、送风、电梯、弱电系统、消防系统的维修和保养。7、负责物业成本控制、制定节能、降耗计划和措施。8、负责公司的防水、防火、防盗、防暴等所有的安全保卫工作。9、负责公司环境卫生的管理和日常保洁。10、负责公司二次装修标准制定及对水、电、安防、消防等的审核、监督、验收、管理。11、负责公司进出车辆的管理及对停车场的管理。12、
7、负责公司水电、采暖、物业管理等费用的核算、催缴。13、负责同政府相关职能部门及水、电、暖等供应公司的沟通、协调。14、负责部门内部员工的业务技能的培训。15、负责公司消防安全的管理、公司全员消防知识培训工作。店秘岗位职责对店长负责,传达店长指示和决议,并监督执行,为店长解决日常琐事,提高店长工作效率。1.卖场卫生环境的巡视检查,员工出勤、形象、纪律的监督检查,并将问题和结果反馈店长2.与总部人事、文员、后勤的接口,门店各部门,总部各部门住处通知,准确传达。3.负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟
8、踪,卖场公共资料文件整理保管,卖场办公用品的管理和发放。4.对门店各课长对本课工衣、胸卡管理的抽查,对宿舍管理员的管理工作进行监督。5.负责门店办公用品的统一监督管理,包括电脑、电话、复印机、打印机和相关耗材等。1.门店日常会议安排,通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。2.门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。3.卖场有关经营管理费用住处的记录、统计分析,卖场经营指标进度的统计分析。10.门店各种资料档案的统一
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