2019年质量知识竞赛复习题及答案

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1、200410272017-07-1303:26:15--------------------------------------------A200410272017-07-1303:26:27--------------------------------------------A200410272017-07-1303:26:37--------------------------------------------C全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习参考题（共100道题）一、单项选择题（共70道）A1.有关“适用性”质量的说法，其

2、实质是指从（）角度理解质量。A顾客使用B符合标准C综合绩效D技术规范2.若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质A量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（）将其称为质量管理三部曲。A朱兰B戴明C石川馨D休哈特3.根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。C那些充分提供会使人满意，但不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指（）。A一元质量特性B必须质量特性C魅力质量特性D多元质量特性200410272017-07-1303:26:48

3、--------------------------------------------A200410272017-07-1303:26:57--------------------------------------------D200410272017-07-1303:27:11--------------------------------------------A200410272017-07-1303:27:24--------------------------------------------B200410272017-0

4、7-1303:27:34--------------------------------------------C1.在质量管理中，致力A于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是（）。A质量策划B质量控制C质量保证D质量改进D2.在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是（）。A质量策划B质量控制C质量保证D质量改进3.A开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（）。A计划-实施-检查-处置B组织-实施-检查-处置C计划-实施-控制-协调D计划-组织-指挥-协调4.企B业设

5、立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（），因此企业应该加强全面质量管理。A事前预防B事后把关C全面控制D统计控制5.产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量C,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（）的质量管理思想。200410272017-07-1303:27:48--------------------------------------------C200410272017-07-1303:27:56---------------------------

6、-----------------B200410272017-07-1303:28:07--------------------------------------------AA全组织B全员C全过程D全方位1.某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味C虽贵必不敢减物力”的祖训。从企业文化角度，这个祖训即是该老字号的（）。A使命B愿景C核心价值观D经营目标2.使命是指一个组织存在的目的，以说明其存在的理由或价值，保证组B织经营目的的一致性。下列表述中，比较适宜作为某药品生产企业使命的是（）。A十年内成为国内最知名的药品生产企业B研

7、发并提供创新药物，帮助患者战胜严重疾病C泡制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力D遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准则3.组织文化（或企业文化）是组织在长期生存和发展过程中形成的，为本组织所特有，且为组织多数成员共同遵循的使命、愿景、价值观等的总和，及其在组织活动中的反映。一般将其A划分为精神层、制度层和物质层三个层次。以下属于组织文化中精神层的是（）。A核心价值观B生产规范C厂容厂貌D企业标识4.习近平总书记2014年提出，要推动中国制造向（1）转变、中国速度向（2）转变、中国产品向（3）转变。这“三个转变”是对党的十八大关于“

8、将推动经200410272017-07-1303:28:17--------------------------------------------B200410272017-07-1303: