《安利兴生产制度》word版

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1、昌邑安利兴生物质发电有限公司昌邑安利兴生物质发电有限公司生产制度汇编实施日期：2008年11月1日-47-昌邑安利兴生物质发电有限公司目录：第一章运行管理制度…………………………………………………………3第二章检修管理制度…………………………………………………………9第三章安全管理制度…………………………………………………………12第四章设备管理制度…………………………………………………………25第五章技术培训制度…………………………………………………………27第六章物资管理制度…………………………………………………………28

2、第七章燃料管理制度…………………………………………………………31第八章技术资料和生产档案管理制度………………………………………32第九章岗位责任制……………………………………………………………32第十章安全文明生产考核细则…………………………………………………42-47-昌邑安利兴生物质发电有限公司第一章运行管理制度为保证生产有序进行，及时发现设备存在的问题并得到解决，明确生产运行人员责任，特制定本制度，运行及相关人员须严格遵守。一、运行交接班制1．交班人员在交班前须做到：1）维护好设备，使设备安全正常运行。对发生的缺陷按缺

3、陷规定进行正确处理。2）对设备运行的各种情况进行准确详实全面的记录。3）做好管辖设备及现场的卫生。4）交班人员按以下“三交”事项向接班人员交班：交运行方式及注意内容，交设备缺陷及安全情况，交运行操作及检修情况。2．接班人员的职责：1）按照以下要求进行接班前的“两查”：查报表记录及模拟图位置，查设备情况及现场。2）设备及现场卫生达不到规定要求时，有权拒绝接班。3）接班过程中及接班后，要达到“五清楚”标准：清楚运行方式及注意事项，清楚设备缺陷及异常情况，清楚上班操作及检修情况，清楚安全情况及预防措施，清楚所管辖范围的清洁情况。3．

4、管理内容：1）交接班的主要内容是“三交、两查、五清楚”，运行人员须按此进行交接班。2）交接班必须正点进行，交接班以双方签字为准，自接班人员签字时起，运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办理完交接手续前，交班人员不得擅离职守。3）在交班时发生事故由交班人员负责处理，接班人员协助进行事故处理，待处理完毕或告一段落再正式交接。4）运行人员应按已批准的运行值班表进行交接班，一般情况下的请假，须提前一天按请假制度办理；在特殊情况下（如突然生病或其它突发原因），应得到值长或生产经理的口头批准，生产经理应安排其他同样岗位人员替班。5）加班

5、人员不得连班及原则上不得采取换班方式进行。4．交接程序：1）交班人员应在交班前对所管辖的范围内的设备、系统进行全面检查。2）交班人员做好管辖设备及区域的整洁卫生。3）交班人员填写好各种基础资料、报表、运行日志。4）接班时，接班人员换好工作服到达自己的岗位，查阅岗位记录、报表、日志，听取交班人员介绍情况。5）接班人员按巡检路线规定或巡检表格中的内容，对所管辖设备、系统进行全面、细致的检查。6）巡检结束后回到集控室集合，由主值向运行值长汇报接班检查情况。7）由运行值长布置重点工作，预计操作和安全注意事项，并听取上级命令指示。8）当

6、运行状态无变化，双方共同签字，正式交接完毕，交班人员退出操作岗位。-47-昌邑安利兴生物质发电有限公司9）交班后，本值人员到交接班室集合，由值长主持班后碰头会，对本班安全工作、生产任务、异常情况的处理、规程制度执行情况、劳动纪律及文明生产情况、日志、记录、报表等进行总结，好人好事提出奖励意见，对缺点和错误给以批评、提出处罚意见，并在本部的会议记录上做必要的记录。10）遇有下列情况可暂缓交接班：——接班人员未能按时到岗，交班人员向值长汇报，并继续留下值班，直到有人接班，并办理交接手续后方可下班。——交接班时遇有重要操作或正在处理

7、事故时，交班值长应领导本值人员继续操作或处理事故，直到操作告一段落或事故处理完毕方可进行交接。——交接重要记录与实际不符，重要设备异常而原因未查清又无有效防止措施。——工器具、仪表、记录、公用规程制度、图纸资料、消防设施不全或遗失、损坏、未写清记录、未明确责任。——设备及现场不清洁，卫生不符合交接班规定。——接班人员班前喝酒，患重病或精神不正常时，不得进行交接班，交班人员及时向本值值长汇报。二、巡回检查制1．职责1）生产部经理应按安全检查制度中的规定进行巡回检查。对主要设备、系统的运行方式和较重大的设备缺陷、异常情况做到心中有

8、数，以保证各生产环节的畅通及安全经济运行。2）检修人员、水工班长每天至少一次对所负责的设备进行巡回检查，以保证对设备的运行和检修工作心中有数。3）运行值长每班至少一次对全厂设备、系统进行一次巡回检查，根据设备的异常情况，召集专业人员和岗位主值做好事故预想及研究制定相关的运行措