岗位设置与员工薪酬管理办法(试行).doc

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1、重庆悦芃投资管理有限公司岗位设置与员工薪酬管理办法（试行）（2014年9月）第一章总则第一条岗位设置与薪酬管理的基本目标为完善公司岗位与薪酬管理，明确岗位与职责，调动员工的积极性，拓宽员工职业发展通道，确保公司吸引、保留、激励人才，增强公司的凝聚力和市场竞争力，特制定本办法。第二条岗位设置与薪酬管理的基本原则（一）按需设岗，一岗多能，满足公司发展需要。（二）按劳分配，奖勤罚懒和效益优先、兼顾公平。（三）员工的薪酬水平按照公司工资总额的增长低于经济效益增长，员工工资水平的增长低于公司劳动生产率增长的原则确定。（四）公

2、司幼儿园和早教中心员工薪酬原则上高于市场薪酬水平20%。第三条适用范围本办法适用于公司本部及幼儿园、早教中心签订劳动合同的在职员工,高级管理人员以除外。第二章岗位设置第四条公司本部岗位设置公司本部设行政部、市场部、技术部、财务部、后勤部等部门，各部门设部门经理，部门经理全面负责部门工作。行政部设行政秘书、人事行政专员岗位、董事长驾驶员；市场部设市场管理、销售管理岗位；技术部设课程开发、实训质管、教学产品设计与项目开发岗位；财务部设会计、出纳岗位；后勤部设工程项目经理、采购员、内勤岗位。第五条幼儿园岗位设置（一）幼儿

3、园岗位设置：幼儿园设园长、副园长、保教主任、年级长、主班、副班、保育员、校医、厨师、校车驾驶员、保安、清洁工、杂工等岗位。（二）幼儿园机构管理：幼儿园实行园长负责制，园长全面负责幼儿园运营管理，并负责完成幼儿园的年度工作目标。（三）幼儿园人事关系：幼儿园园长由公司任命，副园长、保教主任由园长提名公司任命，园长、副园长、保教主任与公司签订劳动合同，人事关系在公司；幼儿园其他岗位员工与幼儿园签订劳动合同，人事关系在幼儿园。第六条早教中心岗位设置（一）早教中心岗位设置：中心主任、主任助理、教师（初、中、高级）、助教、清洁

4、工等岗位。（二）早教中心机构管理：早教中心实行主任负责制，主任全面负责早教中心运营管理，并负责完成早教中心的年度工作目标。（三）早教中心人事关系：中心主任由公司任命，主任助理由中心主任提名公司任命，早教中心员工与公司签订劳动合同，人事关系在公司。第三章薪酬管理组织机构第七条组织机构公司成立薪酬工作领导小组，下设办公室，办公室设在公司行政部。领导小组人员组成：公司董事长、总经理、行政人事经理。第八条职责划分（一）领导小组职责为：研究公司薪酬和考核体系政策及制度；对公司薪酬和考核管理过程中的重大问题进行决策。（二）总经

5、理是薪酬管理的主管领导，其工作向公司董事长负责，职责如下：1、审核公司员工薪酬规划和年度薪酬预算，报董事长批准。2、审核公司人事经理提交的各部门上报的薪酬方案、物质奖励计划等，报董事长批准。3、监督公司人事经理薪酬管理的过程。4、月度工资计发报表的审批。（三）公司主管人事的经理是薪酬管理的业务领导，其工作向公司总经理负责，职责如下：1、提出员工薪酬规划草案及公司年度薪酬目标预算草案。2、审查各部门提交的所属员工的薪酬调整方案、物质奖励计划等，报总经理审核。3、监督中层管理人员薪酬管理过程。4、工资日常管理及月度工资

6、分配及发放的审核。（四）各部门经理对所属员工的薪酬有建议权、提案权和考核权。第四章岗位计划与薪酬预算第九条年度预算公司年度薪酬预算由行政部根据公司年度岗位计划、工资预算政策及薪酬管理要求编制，实行总额管理，于每年12月底前经公司总经理办公会议审核报董事会批准后执行。第十条预算管理经批准年度薪酬预算一般不再调整，确因特殊情况需调整的，须报公司总经理审核董事长批准后执行。第五章薪酬结构第十一条薪酬组成公司本部员工薪酬由基本薪酬、津贴补贴、保险福利、奖金和其他激励等组成。公司幼儿园和早教中心员工薪酬由基本薪酬、津贴补贴、

7、保险福利、绩效考核工资等组成。第十二条基本薪酬基本薪酬含基本工资和岗位工资。岗位工资是指在考虑岗位价值、工作责任、技能要求、工作强度、工作环境、社会劳动力价格等因素的基础上设立的，按公司标准执行。第十三条津贴补贴津贴补贴是指为补偿员工特殊和额外的劳动等支付给员工的津贴，主要包括误餐、通讯、交通、节日补贴等，按公司标准执行。第十四条保险福利是指根据国家政策规定，按照属地化原则，为员工投保基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险，提供带薪年休假等福利，并根据效益情况，逐步完善多层次的员工保障体

8、系。第十五条奖金奖金含全勤奖和年终奖，全勤奖包含公司所有员工，年终奖仅含公司本部员工。全勤奖每位员工每月100元标准；年终奖奖励为公司做出突出贡献和绩效表现优异的公司本部员工，从公司总经理奖励基金中根据公司发展在年末给予员工奖励。具体发放办法另行制定。第十六条其他激励对公司急需或关键岗位人才，可实行有别于其他员工的薪酬激励分配办法。第十七条绩效考核工资绩效考