企业经营战略复习试题2014.12

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1、企业经营战略复习试题（2014.12）说明：2015年4月18日上午该科目全国考试，为了帮助大家复习，结合多年的教学经验，特编写了这套复习试题，该试题依据刘仲康司岩主编《企业经营战略概论》，以供大家参考。括号中的标注是参考答案出处。一、单项选择题：15分1、经营战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向、经营重点、前进道路，以及基本的行动方针、重大措施和基本步骤。因而具有（p7）a、全局性b.长远性c.纲领性d.竞合性2、关于市场需求分析，下列说法错误的是（p27）A.企业所有可能的顾客企业的总体市场B.不同的顾客群构成企业的“私人订制”C.企业的顾客（用户和消费者）构成企业的市

2、场D.市场需求分析是将总体市场和细分市场结合起来3、企业使命决策实质上就是（p73）a.企业成长方向的选择b.企业目标市场的选择c.企业经营哲学的选择d.企业经营方针的选择4、6某药品制造企业利用企业现有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健品等这是多样化发展战略中的（p89）a.纵向一体化战略b.横向一体化战略c.同心多样化发展战略d.复合型多样化发展战略4、万科的多元化发展业务包括进出口、零售、房地产、投资、影视、广告、饮料、印刷、机加工、电气工程及其他等13大类。后来专做房地产业，王石所釆用的紧缩型战略属于（p104）a.选择性收缩方案b.转向战略方案c.放弃战略方案d.清

3、算战略方案6、大型企业在国民经济中的地位（p110）a.在国民经济中处于次要地位b.是本行业的先进企业c.是参与国内外市场竞争的主力军d.处于本行业的龙头地位7.中小型企业在国民经济中的地位（p129）a.在国民经济中处于主导地位b.在农村经济中处于主体地位c.是大型企业的附属d.是中型企业的竞争对手8.国际化企业一般具有以下特点（pp146）a.经营空间本国化b.经营环境简単化C.市场竞争的激烈化、联盟化d.组织管理垂直化67.经营单位定位战略决策应考虑以下因素（p167）a.国家经济发展态势b.市场需求趋势c.企业外部环境d.企业内部条件10.企业产品市场细分的原则（p18

4、7）a.市场开发的前瞻性b.进入市场的有序性c.细分标志的动态性d.市场布局的选择性11.关于世界级名牌战略，下列说法错误的是（p200）a.在全世界市场范围内b.至少在100多个国家或地区开展市场营销c.是创名牌的最高等级目标d.需要企业一代人的艰苦努力12.产品的安装、调试、培训、免费送货等是产品的（p210）a.有形要素b.无形要素c.附加利益d.直接利益13.长江三峡水利电力工程，每台电机承担着巨大的发电任务，适宜釆取的产品性能战略是（p238）a.适中寿命产品战略b.短寿命产品战略c.长寿命产品战略d.优质产品战略14.6近日，印度德里高等法院裁定，小米手机侵犯了爱立

5、信的标准核心专利组合，要求小米停止在印度销售和进口手机，这是要求企业走（p256）a.原创性知识产权战略b.规避知识产权战略c.尊重知识产权战略d.创新知识产权战略15.高速公路上出现了特大型的交通亊故，交通部门向某企业租借了大型吊车用于处理交通亊故，这种赁借行为属于（p272）a.融资性租赁b.服务性租赁c.合作性租赁d.选择性租赁二、多项选择题10分16.对物资的充分利用的途径表现在以下几个方面（p279）a.修旧利废b.一物多用c.综合利用d.重复利用e.循环使用17.人才激励的方式，主要有（p298）a.工作激励b.物质激励c.荣誉激励d.精神激励e.正负激励18.企业

6、文化的特点表现为（p302）a.隐形性b.科学性c.时代性d.动态性e.具体性19.按筹资的不同方式，企业可供选择的筹资战略是（p315）a.资本积聚战略b.负债经营战略c.股份经营战略d.合资经营战略e.合作经营战略617.企业领导班子的各个成员应由下列类型的企业家组成（p391）a.决策型企业家b.指挥型企业家c.参谋型企业家d.领袖型企业家e.廉政企业家三、名词解释15分21.总体战略（p19）22.企业国际化经营战略（p121）23.特色经营（p137）24.市场细分（p185）25.科技战略（p254）四、判断改错题20分26.新加入的企业，往往带来新的生产能力和充裕

7、的资源，与现有企业争夺市场份额和利润，从而对现有企业的生存和发展形成巨大的保护。（p33）27.环境引力大与企业实力小相结合形成的SBA（战略经营领域），被称为明星企业战略经营领域。（p52）28.企业釆取调整性紧缩战略的原因，既不是经济衰退，也不是经营失误，而是因为企业要谋求更好的发展机会。（p103）29.适用性质量战略，必须以对手更高的质量，更优的服务，才能战胜对手，巩固和扩大本企业的市场。（p243）30.6企业对员工进行理想激励、表扬激励、榜样激励等，这种激励方式称之为物属激励。五