种建筑工程技术经济方法

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1、第二章　建筑工程技术经济方法【本章考情分析】年份单选题多选题案例分析合计20085题5分3题6分—8题11分20095题5分2题4分1题2分8题11分20105题5分2题4分—7题9分20115题5分2题4分5题10分12题19分20125题5分2题4分6题12分13题21分预测与决策方法盈亏平衡分析与敏感性分析价值工程预测方法决策方法价值工程的概念价值工程的工作程序价值工程的对象选择功能分析与评价方案评价建筑工程技术经济方法盈亏平衡分析敏感性分析【本章教材结构】【本章内容讲解】第一节　预测和决策方法【本节考点

2、】1、预测的分类2、预测的方法：定性预测（专家调查法、德尔菲法）、定量预测方法（简单平均法、移动平均法和加权移动平均法）3、决策的方法：风险型决策（期望值标准、合理性标准）、非确定型决策（最大最小收益值法、最大最大收益值法、最小最大后悔值法）4、定量预测的计算5、风险型决策方法的计算6、非确定性决策方法的计算【本节内容】一、预测方法（一）预测的概念1、定义HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombarea

3、vacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed17页预测是人们对未来要发生的事物进行的估计和推测。2、预测的分类（1）按预测的方法分类　①定性

4、预测（2种）：专家调查法、德尔菲法　②定量预测（3种）：简单平均法、移动平均法、加权平均法（2）按预测的时间分类　①长期预测－10～15年②中期预测－5～10年③短期预测－1～5年（二）预测方法1、定性预测方法（1）专家调查法——是将专家意见作为预测分析的对象，专家运用自己的知识和经验，通过对过去和现在事物的分析，找出规律，然后对发展的趋势做出判断。最后，对专家的意见进行整理、归纳、综合后得出预测结果。有①专家个人调查法②专家会议调查法（2）德尔菲法——专家调查法的一种发展，采用匿名的方式，通过几轮函询来征求专

5、家的意见，重复多次逐步使意见趋于一致。2、定量预测方法①简单平均法②移动平均法③加权平均法（1）简单平均法：是利用历史资料的平均数来预测未来值的简单方法。即简单计算算术平均值就可以了。（2）移动平均法：这种方法就是利用过去实际发生的数据求其平均值，但与上述方法的区别是在时间上往后移动一个周期，将此时求得的结果作为下个周期的预测值。【例1：2006单选】已知某企业2006年第二季度的销售额资料如下表所示，在不考虑增长率的情况下，用移动平均法预测该企业2006年9月的销售额为（　）万元（保留两位小数）。某企业200

6、6年第二季度销售额资料月　份4月5月6月销售额（万元）8009501100A.1016.67B.1068.46C.1106.45D.1116.67【答案】A【解析】移动平均法：7月：（800＋950＋1100）÷3＝9508月：（950＋1100＋950）÷3＝10009月：（1100＋950＋1000）÷3＝1016.67HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogres

7、siveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed17页（3）加权移动平均法：就是在移动平均法的基础上给各期的数据加权再求平均数即可。【例2】在上题（2006真题）基础上，若4月

8、、5月、6月的数据权重分别为1/6，2/6，3/6，则用加权移动平均法预测该企业2006年9月的销售额为（　）万元。【解析】加权移动平均法：7月：（800×1/6＋950×2/6＋1100×3/6）÷（1/6+2/6+3/6）＝10008月：（950×1/6＋1100×2/6＋1000×3/6）÷（1/6+2/6+3/6）＝10259月：（1100×1/6＋1000×2/6＋1025×