楼地基与基础验收自评报告制式化规定(1)

《楼地基与基础验收自评报告制式化规定(1)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、巨威·大秦郡4#楼地基与基础分部工程验收自评报告编制人：审核：审批：施工单位：中铁建设集团有限公司西安分公司编制日期：20年月日13目录一、前言3二、工程概况3三、施工质量评估依据5四、施工组织情况6（一）施工组织设计及相关方案6（二）质量管理体系6五、施工原材料、半成品材料质量控制7六、主要施工过程控制情况10七、子分部施工质量控制10（一）土方开挖10（二）混凝土工程11（三）地下防水11八、安全文明施工11九、工程技术资料整编情况12十、地基与基础工程质量评定12（一）、子分部及分项工程质量评估12（二）、分部工程评估结论1413巨

2、威·大秦郡4#楼地基与基础分部工程验收自评报告各位领导、各位专家：你们好！首先我谨代表中铁建设集团有限公司西安分公司第九项目部所有建设者感谢各方单位的大力支持和帮助，现就本工程地基与基础施工情况向各位领导、专家进行汇报。一、前言1、本报告为分部工程地基与基础的自评报告；2、本工程已有我单位中铁建设集团有限公司西安分公司进行自检，同时经陕西环宇建设工程项目管理有限公司在整个施工过程中进行质量跟踪监督、复查、检验，我单位在各分项工程报验后，严格按国家规范要求，认真检查，以此作为本报告的依据。3、本报告本着客观、真实的原则，以相关资料和实体质量

3、为依据，做出科学评价，提供给验收小组作为评定参考。二、工程概况（一）工程名称：巨威•大秦郡（二）工程地址：位于西安市西郊阿房一路南侧张万村，西北侧紧邻西安市自来水公司第三水厂。（三）参建单位：建设单位：陕西巨威房地产开发有限公司设计单位：中联西北工程设计研究院13勘察单位：西北综合勘察设计研究院施工单位：中铁建设集团有限公司监理单位：陕西环宇建设工程项目管理有限公司桩基施工单位：陕西省建筑基础工程公司材料试验单位：西安联兴建设工程检测有限公司监督机构：陕西省西咸新区沣东新城建设工程质量安全监督站（四）工程项目概况本次验收4#楼，总建筑面积

4、为28347.28m2,建筑高度为96.75m，±0.000标高为：397.250m，基础为桩筏基础。其中地下1层，地上32层。本工程4#楼结构类型为剪力墙结构，结构设计使用年限为50年，建筑等级为2级，耐火等级地上为一级，防火类别一类高层，抗震设防烈度为8度。本工程基础埋深为-5.8m，基础采用桩伐基础，桩径为600mm，桩长为23.3m，桩身混凝土强度等级为C40，共设置201根桩。承台与承台间有基础梁相连，基础底板厚500mm，板面标高为-5.3m，地下室剪力墙厚300mm，顶板厚为250mm。基础垫层混凝土强度等级为C15，承台、

5、基础梁、地下室底板混凝土强度等级为：C35。抗渗等级为P6，地下室剪力墙混凝土强度等级为C40，外墙抗渗等级为P6。主楼中部位置设置一道沉降伸缩后浇带，后浇带位置的钢筋不断开，混凝土采用比原混凝土等级高一等级的微膨胀抗渗混凝土。4#楼地下室层高为3.6m，防水等级为Ⅱ级，采用二13道防水设防，其中基础底板采用抗渗钢筋混凝土（抗渗等级P6）和一道4mmSBS改性沥青防水卷材；地下室侧墙采用抗渗钢筋混凝土（抗渗等级P6）和一道4mmSBS改性沥青防水卷材；地下室顶板采用抗渗钢筋混凝土（抗渗等级P6）和二道3mmSBS改性沥青防水卷材。整个地下

6、施工于：2011年11月12日开工，2012年2月24日完工，历时102天。三、施工质量评估依据1、建设单位与施工单位签订的施工合同；2、本工程经图审机构审查合格的施工图纸及设计变更文件；3、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99；4、《建筑桩基技术规范》JGJ-94-945、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002；6、《建筑地基工程施工质量验收规范》GB50202-2002；7、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2001；8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50202-2002；9、《地下室防水工程质量验收

7、规程》GB50208-2002；10、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003；11、国家现行颁布的强制性标准及其它相关规范、规程；12、本公司制定的管理体系手册、程序文件及施工工艺标准；13、经审批的施工组织设计和各专项施工方案。四、施工组织情况（一）施工组织设计及相关方案13针对本工程的特点，我项目提前编制了具有针对性的巨威·大秦郡工程的施工组织设计、施工质量计划书及土方开挖与支护的专项施工方案、桩基专项施工方案、超重模板支撑专项施工方案、混凝土专项施工方案、钢筋专项施工方案、模板专项施工方案、测量放线专项施工方案、深基坑施

8、工方案、地下室防水的专项施工方案等得到公司技术部门、甲方、监理的认可。并在施工过程中严格按照组织方案实施。项目部认真落实各级交底制度，向施工班进行质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员