淮阴师范学院后勤集团薪酬管理办法

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1、淮阴师范学院后勤集团薪酬管理办法为了深化后勤集团的改革，不断加强内部管理，充分调动广大员工的积极性和创造性，使集团的薪酬管理更加规范化、程式化、科学化，根据后勤集团的经营理念和管理模式，依据《劳动法》等法律法规，结合集团实际情况，特制定本办法。一、设计原则本办法以科学发展观为指导，遵循“按劳分配，多劳多得，效益优先，兼顾公平”的原则，根据员工的技能高低、岗位异同、责任大小、完成任务和贡献多少，采取“岗位等级工资制”的形式，建立起充分体现岗位差别的职等工资体系。二、适用范围本办法适用于后勤集团的所有员工（签订劳务协议人员除外），师苑宾馆、饮食

2、服务中心、动力工程中心、办公室车队等部门仅作参考。以上部门在寒暑假非正常上班期间的薪酬分配按本办法执行。三、薪酬构成一类至二类员工的薪酬参照学校相关标准执行。三类至五类员工薪酬基本构成为：基本工资+岗位工资+工龄工资+人才津贴+技术津贴+绩效工资+加班工资+其他1．基本工资为员工的保障性工资，执行标准见下表。员工基础工资表岗位类别标准（元/月）管理岗参照学校相关标准执行技术岗协管岗1200工勤A类1050工勤B类9502.岗位工资（1）根据员工所在岗位的工作状态、工作量、所需知识技能、努力程度及工作环境等因素确定，遵循按类设岗，以岗分级，以

3、能定岗，岗变薪变，动态管理的原则7。根据集团各岗位的任职条件和目前的实际情况，岗位分为五个类别：四、五类为工勤岗，其中工勤B类分8级，工勤A类，分12级；三类为协管岗，分20级；二类为工勤技能岗，分5级；一类为管理岗，分7级。具体执行标准见下表。员工岗位等级表（单位：元/月）类别岗级标准适用岗位一类1-74200处级科级员级1-634001-525001-422001-318001-215001-11200二类2-52000工勤技能岗2-418002-316002-212002-11000三类（协管岗）3-201860各中心/部门副主任（3

4、-11——3-20）主管（3-6——3-10）办事员（3-1——3-5）3-1917503-1816503-1715503-1614503-1513503-1412503-1311503-1210503-1110003-109503-98503-87503-76503-65503-54603-43603-32603-21803-1100四类（工勤A类）4-121100物资采供中心：驾驶员长江路校区、交通路校区物业服务中心：多媒体维护员、绿化技术员动力工程中心：电气技术员、锅炉工、高压值班员、电工、水电值班员、水电汽结算员4-119604-1

5、08404-97404-865074-75604-64804-54004-43304-32604-22004-1150五类（工勤B类）5-8360办公室：报刊收发员监控部：服务热线接线员、监控员物资采供中心：采购员、仓库保管及验收员学生公寓物业服务中心：值班员、内务检查员、保洁员长江路校区、交通路校区物业服务中心：值班员、保洁员、校园绿化工商业网点管理服务中心：一卡通服务员、文印服务员动力工程中心：浴室管理员、开水房服务员5-73105-62605-52105-41805-31505-21305-1110（2）岗位类别、级别的认定①四类至五

6、类岗为工勤岗。其中五类岗为稍经培训就能胜任的工勤B类岗位；四类为需要系统培训，具有一定的工作技能和工作经验才能胜任的工勤A类岗位。由各中心根据员工业务知识水平和工作业绩确定岗级，人力资源部审核。②三类岗为协管岗，协管人员应具有一定的管理经验，至少应具有大专及以上学历。由各中心根据任职要求和现岗职工履行岗位职责情况提出聘任建议，人力资源部考核，集团审批。③一类至二类岗为管理岗、技术岗。其中二类岗位由各中心直接聘任，集团审批，人力资源部备案。④各中心应成立岗位评定工作小组，负责本中心员工的定岗定级工作，人力资源部协助指导。⑤所有聘任结果由人力资

7、源部备案。（3）岗位类别的调整岗位类别进行调整的，需按以下执行：①五类岗位调整至四类岗位的由各中心根据实际工作要求进行相关技术培训，员工本人取得相应岗位的技术等级证书被聘用至四类岗位的，报人力资源部备案，岗位工资从被聘用到四类岗位后的次月进行调整。②一类至三类岗位的调整三类岗位中的办事员岗7由各中心根据工作需要，对预调整人员进行相关岗位培训，考核合格后，报人力资源部备案，人力资源部报集团审批同意后，岗位工资从调整岗位的次月进行调整。其他岗位均由集团采取公开招聘或集团内竞聘的形式认定，岗位工资从聘到本岗位的次月起进行调整。（4）岗级的调整①在

8、市级以上人民政府举办的服务技能比赛中获得个人或团体前二名、在省级以上人民政府举办的服务技能比赛中获得个人或团体前三名的，可在原岗级的基础上晋升二级，从获得荣誉的次月起执行。在省级