投资公司薪酬规章规章制度

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1、实用标准文案XX投资控股有限公司薪酬管理办法文件类别：管理办法文件编号：XXTK-BF-XC撰写单位：投资控股公司版　　本：A-00发行日期：2015年7月机密等级：■机密　□一般编制：　　　　　　　　审核：　　　　　　　　　　　审批：　　　　　　　　核准：　　　　　　　　精彩文档实用标准文案文件修订单文件名称：薪酬管理办法序号修订条款修订内容签名日期123456789精彩文档实用标准文案精彩文档实用标准文案薪酬管理办法目　录一、总则2二、工资体系2三、工资计算及给付4四、工资调整6五、附则8精彩文档实

2、用标准文案一、总则第一条为加强公司工资管理，建立科学、合理的分配体系，结合公司实际情况，特制定薪酬管理办法（以下简称“本办法”、“办法”）。第二条薪酬体系指导思想：通过建立符合公司发展需要的薪酬激励体系，在企业内部引导形成“岗位靠竞争、收入凭贡献”的合理竞争、激励机制，充分调动员工工作积极性、促进企业发展，实现企业与员工双赢。第三条薪酬体系设计原则：在保证企业薪酬总额增长低于经济效益增长、人均薪酬增长比例低于企业劳动生产率增长的前期下，企业薪酬与企业效益挂钩、员工收入与个人、企业业绩双挂钩做法，实行因事

3、设岗、因岗设人、以岗定薪、因绩奖惩，强化员工责、权、利意识。第四条公司员工应对自己的工资情况保密，严禁向他人泄露，对因泄露个人工资情况造成不良影响，公司将追究其责任。第五条本制度仅适用于投资控股公司副总经理（包含）以下的所有员工。二、工资体系第六条工资结构1、工资构成：包括年薪和激励奖金（项目提成），其中年薪包括岗位工资和绩效奖金（年终奖金）两部分。2、工资分为固定收入部分和变动收入部分，其中岗位工资属于固定收入部分，绩效奖金和激励奖金属于变动收入部分。3、岗位划分：根据投资人员的职业规划，结合公司体现

4、岗位的激励导向及其有效性，公司依据岗位性质、岗位特点和市场定位划分为投资业务员、投资助理、投资专员、投资经理、部门经理、总监、副总经理等七级岗位。具体岗位职责，由《投资业务执行规范》解释说明。精彩文档实用标准文案第七条岗位工资岗位工资是工资体系中关键构成部分，由基本工资、岗位津贴、满勤奖、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、餐饮补贴等组成。根据岗位对企业的重要性及影响程度分别确认各岗位工资数额，体现企业为“岗位付薪”的设计理念。具体岗位工资划分详见下表岗位等级试用期岗位工资区间转正后岗位工资区间投资业务员机密

5、！元/月机密！元/月投资助理机密！元/月机密！元/月投资专员机密！元/月机密！元/月投资经理机密！元/月机密！元/月部门经理机密！元/月机密！元/月总监机密！元/月机密！元/月副总经理机密！元/月机密！元/月公司采用年薪制度，从年薪中截留绩效奖金（年薪的10%~30%），其余部分作为岗位工资于年度中按月平均发放。具体年薪结构详见下表岗位等级岗位年薪截留比例绩效奖金基数月度岗位工资投资业务员机密！/年10%机密！万机密！/月投资助理机密！/年10%机密！万机密！/月投资专员机密！/年15%机密！万机密！/

6、月投资经理机密！/年20%机密！万机密！/月部门经理机密！/年20%机密！万机密！/月总监机密！/年25%机密！万机密！/月副总经理机密！/年30%机密！万机密！/月注：1、一般情况下，员工月度工资按“月度岗位工资”一栏规定的标准发放；2、员工劳动合同中有明确工资，且工资低于上述标准的，则按合同工资发放；3、员工因转正或其他原因引起的调薪，则以《员工调薪表》中确认的工资发放。精彩文档实用标准文案第八条绩效奖金：是指公司从个人年薪中截留绩效奖金（年薪的10%~30%），作为绩效考核的基数，根据员工在每月的

7、绩效考评情况，于年底以年终奖金的方式发放。具体由《绩效考核管理办法》解释说明。第九条激励奖金：是指股权投资、项目管理部门或参与某个具体项目的公司职员在项目中的提成，具体由《项目考核与激励管理办法》解释说明。第十条加班处理项目人员因工作需要，在下班之后，或周六、周日在工作计划表内，视正常上班，不计入加班。三、工资计算及给付第十一条工资计算1、年度结算薪酬期间从1月1日开始至12月31日止，正式员工月工资计算期间为从本月1日到本月30日（或31日）；2、员工工资为税前工资，按国家有关规定，公司将从员工工资中

8、代扣代缴个人所得税、各类社会保险费用、按照集团相关考勤规定扣减的薪酬、其它国家或集团规定的款项等个人应承担缴纳的部分，剩余部分发放给员工；3、员工工资金额中若有未达元以下尾数产生，当月工资采用取整，一律计算到元，对于元以下金额下月累加发放，以此类推。此外，绩效奖金、激励奖金也一律以元为单位进行算，对于元以下金额下月累加发放，以此类推。第十二条工资发放1、发放方式：工资既可直接将工资全部汇入员工的银行帐户或直接采取发放现金的形式，也可两者同时