《管理系统学原理ⅰ》第一次作业详解

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1、实用标准文案首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案你的得分: 100.0 完成日期:2014年12月03日17点53分说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1. 管理的“载体”是(  )。  ( B )A.领导     B.组织    C.计划    D.政策2. 下列是法约尔的著作的是(   ) ( A )A.《工业管理与一般管理》  B.《第五项修炼》C.《工业

2、的领导》   D.《科学管理原理》3. 决策按重要性分为( )。 ( D )A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策4.按决策的主体分,决策可分为个人决策和( )。 ( A )A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策5.( )的主要职责是:制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。  ( D )A.专业管理人员B.基层管理人员精彩文档实用标准文案A.中层管理人员B.高层管理人员2.  明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和(  ) ( D )A.领导者角色B.

3、企业家角色C.发言人角色 D.信息角色3. 环境发生变化后,组织决策者必须想办法适应其变化,这种适应环境的方式是( )。 ( B )A.负面适应 B.被动适应C.创新适应  D.主动适应4.  应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做(   )  ( A )A.职前教育  B.在职培训C.职务培训D.经常培训5. ( )对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。 ( B )A.技术技能  B.人际技能C.决策技能D.概念技能6.领导与管理的关系为()。 ( C )A.管理影响领导B.领导行为等于管理行为,无论在内涵还是外延C.领导工作是管理工作的一

4、部分  D.管理的对象是物,领导的对象是人7.行为决策理论发展始于( ) ( C )精彩文档实用标准文案A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代2.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )  ( A )A.壳牌公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.兰德公司3.古典决策理论是基于( )假设提出来的  ( D )A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人4.指企业存在的理由或目的,而不是具体的目标或公司战略的是企业的(  )  ( D )A.战略目标B..长期目标C.短期目标D.核心目标5. 自然环境包括(  )。 ( C )A.民族分布    B.社

5、会风气   C.地理位置状况D.人口结构6.计划具有( )性质。 ( A )A.普遍性和秩序性B.普遍性和特殊性C.普遍性和具体性D.普遍性和排他性7. 决策按起点分为(   )。 ( A )A.初始决策和追踪决策          B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策精彩文档实用标准文案1. 利益性是( 最重要的特点。 ( B )A.教育方法  B.经济方法   C.法律方法D.行政方法2.当组织处于生命周期的形成阶段时,易采用的计划类型是()。 ( B )A.具体性计划B.指导性计划C.综合计划D.专业计划3. 一般环境包括(  )。 ( 

6、D )A.供应商  B.替代品威胁C.组织管理状况D.政治环境二、多项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1. 下列属于泰罗的思想是哪些(   ) ( BC )A.工资定额B.标准化 C.差别计件工资制 D.统一领导2.为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作( )  ( ABC )A.职能与职务的分析与设计B.部门设计C.层次设计D.薪酬设计3. 人员培训的目标(  ) ( ABD )A.补充知识 B.发展能力  精彩文档实用标准文案A.流于形式  B.交流信息2. 员工的来源主要包括(     )

7、 ( AC )A.外部招聘   B.任用私人 C.内部提升 D.机缘巧合3. 领导方式的基本类型有(      ) ( BCD )A.温和型     B.专权型       C.放任型  D.维持型4. 微观环境包括(   ) ( ABD )A.供应商   B.管制机构     C.法律环境D.战略同盟伙伴5. 管理者应该具备哪几类技能(   ) ( BCD )A.管理技能  B.技术技能  C.概念技能   D.人际技能6. 管理的二重性是指

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