浅谈市政工程项目施工阶段的进度控制本科毕业论

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1、学校校徽*****学校浅谈市政工程施工阶段的进度控制院(系)别:土木工程学院专业:道路桥梁工程技术届别:2010级学号:100*****姓名:****指导教师:********学院教务处二○一三年六月十三日原创声明本人**郑重声明:所呈交的论文“浅谈市政工程项目施工阶段的进度控制”,是本人在导师**的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法律后果,尊重知识产权,并愿为此承担一切法律责任。论文作者(签字):日期

2、:年月日摘要施工项目的进度计划是针对建筑工程施工阶段按照工作内容、施工程序、持续时间和衔接关系,根据工程总进度计划、项目总工期目标及可利用资源的优化配置等原则编制好的计划。市政建筑施工企业在工程建设中实行施工进度控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好施工进度控制,达到增收节支的目的,是项目建设活动中重要的环节。施工进度控制贯穿于项目施工准备阶段、施工阶段直到竣工结算阶段的全过程,它直接关系到施工企业效益的好坏。关键词:施工项目进度控制企业效益AbstractThisarticlethroughtheanalysisofthefactorsofinfluencepro

3、jectconstructionprogress,thispaperexpoundstheprojectschedulecontrolprinciple,proposedtheprojectschedulecontrolmethod,theconstructionunitforreference.Municipalengineeringprojectconstructionstageduetothecomplexityofengineeringformandstructure,aregreatlyinfluencedbyexternalfactors,suchasoutdoo

4、roperation,suchaslongconstruction,urbantrafficbarriers,designchanges,andacombinationofclimatechangeandotherunforeseenevents,makingmunicipalengineeringprojectconstructionstageschedulesmallrelativestability,variety,tomeettheidealschedulecontrol.Therefore,municipalengineeringconstructionschedu

5、lecontrol,weshouldusethescientificmethod,enhancepredictability,formulationofreasonableschedule,inconstructionprocessintimewillaffecttheprogress.Keywords:Projectconstructionschedulecontrolestablishmentreasonablescheduletotakeeffectivemeasures前言工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并控制其执行,按期完成整个工程项目的任务;编制单位

6、工程施工进度计划并控制其执行,按期完成单位工程施工任务;编制分部分项工程施工进度计划,并控制执行,按期完成部分分项工程的施工任务;编制季度、月旬作业计划,并执行其任务,完成任务规定的目标等。本文拟从影响施工进度因素、施工进度控制原理以及工程项目进度控制方法三个方面阐述工程项目施工进度的控制管理,供施工单位参考。工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标之一,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现场施工管理的重要核心因此,认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素

7、,不断改进项目施工中进度控制的措施与方法,才能确保项目工期按期完成,对每一个施工企业来说都十分重要。 目录1概述…………………………………………………………………………………81.1施工进度计划的含义…………………………………………………………81.2施工进度计划的制定…………………………………………………………81.3施工进度计划的实施…………………………………………………………81.3.1建立各层次的计划,形成计划保证系统………………………………81.3.2签订承包合同或下达施工任务书…………………

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