公司打卡制度管理规定范文3篇.doc

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1、公司打卡制度管理规定范文3篇每个公司为确保员工的出勤率，维持公司的正常工作秩序，都会制定出相应的员工上下班打卡制度。每个企业的规定都会有所不同，以下的公司打卡制度。下面是公司打卡制度管理规定，欢迎参阅。　　公司打卡制度管理规定范文1为了加强公司人员出勤管理，提高工作效率。作为对公司人事管理制度的补充，特制定员工打卡考勤制度。1.打卡人员：在公司办公室正式上班的员工，上、下班一律要求进行打卡考勤。2.打卡时间：。上班时间开始后60分钟内到班者，按迟到论处;超过60分钟以上者，按旷工半天论处;提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30

2、分钟者按旷工半天论处。3.打卡要求：除双方当事人当月全勤奖，并通报批评一次。4.其它情况：凡因公外出不能按要求打卡的，必须事先电话向部门负责人请示，并事后填写好公出单，写明原因、请假事由和具体时间，网，经部门经理签字批准，交行政部签字核实。5.奖罚措施：行政部每月月底对员工的打卡情况进行统计，根据打卡考勤结果进行奖罚。并全年存档备查，作为其它福利发放的参考依据。1)全月无迟到、早退及旷工情况，全勤奖100元随当月工资一起发放。2)员工当月迟到、早退第一次扣全勤奖10元，第二次扣20元。当月累计迟到、早退3次及以上作旷工半天处理。3

3、)员工正常上、下班忘打卡者，同时有相关人员证明，视为忘打卡1次，忘打卡3次就视为迟到一次。4)员工凡在工作日无假条、又不打卡的均计为旷工。按公司相关规定处理。6.执行时间：本制度执行时间从2006年5月1日起至2007年4月30日止，如有修订调整，以公司另行通知为准。深圳市和尔美医药科技有限公司二0xx年五月　　公司打卡制度管理规定范文21、主题内容及适用范围为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。集团总部副总级以

4、下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级以上员工每天打卡二次，集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次。资源网市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工

5、作，考勤结果直接与工资挂勾。不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门

6、区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准;集团总部经理级以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/

7、总监审核，人力资源中心总监批准;集团总部经理级以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准;集团总部副总级以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，　　公司打卡制度管理规定范文3排班表：合理制定排班表：应根据场地实际需要安排人员上班，切忌安排过多或过少的人员上班，安排过多造成费用负担大，过少造成人手不够，招呼客人不到位，所以，合理的安排人员上班非常重要。制定排班表，可按场地营业好与差来分、可按正常营业与非正常营业分，营业好时可适当安排多1-2人做为流动岗位人员，哪里缺人帮哪里，营业差期间，可适当减少人员

8、上班，以减少场地费用的负担;正常营业，按正常排班，非正常营业，例检查较严间歇性放假期间，可安排一部份人员放假，一部分人上班，尽可能的安排管理机修上班，安排休息的必须休息，特别是管理与机修，放假期间不可以有加班的出现或休息日加班的现象，服务员可适当多