我国大型综合性体育赛事市场的开发研究的

《我国大型综合性体育赛事市场的开发研究的》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用标准文案南阳理工学院本科生毕业设计（论文）学院（系）：______专业：________________学生：指导教师：完成日期___年____月精彩文档实用标准文案南阳理工学院本科生毕业设计（论文）我国大型综合性体育赛事市场开发研究China'slarge-scaleComprehensiveSportseventsMarketDevelopmentResearch总计：毕业设计（论文）11页表格：0个插图：0幅精彩文档实用标准文案南阳理工学院本科毕业设计（论文）我国大型综合性体育赛事市场开发研究China'slarge-scaleCo

2、mprehensiveSportseventsMarketDevelopmentResearch学院（系）：-专业：学生姓名：学号：指导教师（职称）：评阅教师：完成日期：-南阳理工学院NanyangInstituteofTechnology精彩文档实用标准文案我国大型综合性体育赛事市场开发研究工商管理专业[摘要]随着我国体育管理体制的不断改革和竞技体育的发展，大型综合性体育赛事步入市场化运作已成为不可逆转的趋势。重点扶持竞赛表演业，培育和开发赛事资源，以建立和提升赛事品牌为核心，提高市场运作的专业化水平和规范化建设是当前我国体育赛事市场化改革

3、的主要方向，也是竞技体育发展本身的内在要求。本文以全国运动会和全国城市运动会市场开发为研究对象，以奥运会、亚运会等其它大型综合性体育赛事市场开发模式为参照对象，探讨了近几届运动会为代表的我国大型综合性体育赛事市场开发模式，在此基础上提出完善我国大型综合性体育赛事市场开发的主要对策。[关键词]大型体育赛事；市场开发；体育品牌China'slarge-scalecomprehensivesportseventsmarketdevelopmentresearchBusinessAdministrationMjorZHANGZi-fenAbstrac

4、t：WiththesportsmanagementsysteminChinacontinuestoreformanddevelopmentofcompetitivesports,Large-scalesportingeventsintotheoperationofthemarkethasbecomeanirreversibletrend.FocusonsupportingtheEventIndustry.Nurtureanddevelopresourcesforsportingevents.Toestablishandenhancetheev

5、entbrandasthecore,Improvetheoperationofthemarket'slevelofspecializationandstandardizationofconstructionisthemaindirectionofsportseventsmarket-orientedreforms,Competitivesportstodeveloptheirowninternalrequirements.MarketdevelopmentoftheNationalGamesandtheNationalCityGames,th

6、eOlympics,AsianGamesandothermajorsportseventssuchasmarketdevelopmentmodelasareference,discussestherecentsessionsoftheGamesoftherepresentativesofChina'slarge-scalecomprehensivesportseventsmarketdevelopmentmodel,basedontheproposedcountermeasurestoimproveChina'slarge-scKeyword

7、s：Majorsportsevents；MarketDevelopment；Sportsbrand精彩文档实用标准文案目录1绪论12我国体育赛事市场开发状况及制约因素分析12．1我国体育赛事市场开发状况12．2制约我国体育赛事市场开发的因素分析12．2．1体制因素12．2．2市场因素12．2．3中介因素22．2．4传媒因素23我国大型综合性体育赛事市场开发的特点与模式23．1大型综合性体育赛事市场开发的特点23．2我国体育赛事市场开发的主要模式33.2.1政府主导型市场开发模式33.2.2市场主导型市场开发模式43.2.3政府支持、市场运作型

8、市场开发模式44我国大型综合性体育赛事市场开发渠道分析54.1赞助招商54.2特许经营54.3门票销售64.4社会捐赠65大型体育赛事市场开发的研究对策与建议75.