第十九章 标准成本.doc

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1、第十九章标准成本一、单项选择题1.成本控制与成本降低相比()。A.成本控制是控制成本支出的相对额，是相对成本节约B.成本降低是指降低成本支出的绝对额，是绝对成本控制C.成本控制是控制成本支出的绝对额，成本降低是实现成本的相对节约D.成本控制和成本降低均为相对的成本控制【解析】成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制，成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约。2.在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（）。A.

2、采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量【解析】本题的主要考核点是材料价格差异的计算。确认材料价格差异的基本处理方法有两种：一种是在采购环节确认;另一种是在实际生产耗用环节确认。很明显，教材采纳的是在采购环节确认材料价格差异(见教材第十九章关于成本差异的账务处理的举例)，因此按教材来理解，该题计算材料价格差异涉及的实际数量应选择“入库数量”。3.标准成本是一种（）。Ａ.机会成本Ｂ.历史成本Ｃ.重量成本Ｄ.预计成本4.直接人工的价格标准，在采用计件工资制度下，就是（）。A.实际的工资率B.预定的小时工资C.预定的工资率D.实际的小时工资

3、【解析】本题的主要考核点是在采用计件工资制度下，直接人工的价格标准的含义。直接人工的价格标准，在采用计件工资制度下，标准工资率是预定的每件产品支付的工资除以标准工时，就是预定的小时工资。如果采用月工资制，需要根据月工资总额和可用工时总量来计算标准工资率。5.基本标准成本，在发生()变化时，就需要进行调整。A.产品的物理结构变化B.市场供求变化导致的售价变化C.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度变化D.由于工作方法改变而引起的效率变化6.一般说来，应对直接材料价格差异负责的部门是（）。A.生产部门B.采购部门C.劳动人事部门D.计划部门

4、7.甲公司每月正常生产量为500件，每件产品标准变动制造费用为12元，每件产品标准耗用工时为4小时，本月实际生产了420件，本期实际耗用直接人工5小时/件，每件产品实际成本为16元，则该产品变动制造费用的耗费差异为（）元。A.8400B.400C.420D.6000【解析】变动制造费用的耗费差异=实际工时×（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）变动制造费用效率差异=（实际工时-标准工时）×变动费用标准配率标准小时费用分配率=12/4=3(元/小时)实际小时费用分配率=16/5=3.2(元/小时)耗费差异=(3.2-3)×210

5、0=420(元)8.在成本差异分析中，数量差异的大小是由()。A.用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的B.用量脱离标准的程度以及标准价格高低所决定的C.用量脱离标准以及价格脱离标准的程度所决定的D.实际用量以及价格脱离标准的程度所决定的9.在进行成本差异分析时，固定制造费用的差异可以分解为（）。A.价格差异和数量差异（成本差异）B.耗费差异和效率差异（变动制造费用差异）C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异（固定制造费用的能量差异可进一步分为闲置能量差异和效率差异）10.在标准成本差异分析中，固定制造费用的能量差异可进一步分为

6、（）。A.耗费差异和效率差异B.闲置能量差异和效率差异C.闲置能量差异和耗费差异D.实际差异和计划差异11.下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。A.变动制造费用效率差异B.变动制造费用耗费差异C.材料价格差异D.直接人工效率差异【解析】本题的主要考核点是价格差异的形成原因。材料价格差异是在采购过程中形成的，不应由耗用材料的生产部门负责，而应由采购部门对其作出说明。变动制造费用效率差异反映工作效率变化引起的费用节约或超支;变动制造费用耗费差异是反映耗费水平的高低;直接人工效率差异是指直接人工实际工时脱离标准工时而

7、形成的人工成本差异。因此，选项A、B、D中的三种差异均和生产过程有着密切的联系。12.()可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价。A．现行标准成本B．基本标准成本C．正常标准成本D．理想标准成本【解析】现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本，与现行标准成本对应。正常标准成本是指在效率良好的条件下，根据下一期应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。理想标

8、准成本是指在最优的生产条件下，利用现有规模和设备能够达到的最低成本，它不能作为考核的依据。13.以下原则中不属于成本控制原则的是（）。A.经济原则B.因地制宜原则C.领导推动原则D.以顾客为中