欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28836460
大小:41.50 KB
页数:3页
时间:2018-12-14
《第二届全面预算管理与业绩考评大会.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、第二届全面预算管理与业绩考评大会培训说明一、主办单位北京大成方略纳税人俱乐部有限公司二、大会时间2013年9月12-17日具体安排:9月12日报到,13日至14日上午上课,14日下午至16日考察,17日休会。三、大会地点湖北·武汉四、主讲内容(一)、思想——最先进理念,开辟预算新思路战略管发展,预算管实现。企业是多方利益的综合体,期待实现自身价值,预算管理该怎么做?(二)、基数或计划数——寻找基础标准,确定预算水平预算管理是需要组织的,企业的最高决策层如何确定基数或计划数,财务和有关各方如何提供数据。(三)、预测——制定管理标准,确定考核依据如何确定预算年度的规模,利用预算年度可
2、借用的外部资源,按基数和计划数来预测销售、成本和费用形成预算标准,为执行层确定目标。(四)、预算——设置执行标准,确定差异控制预算是一个计划年度的全部工作的预先规划,也是指导一年实际工作的总纲,坚决执行就是控制,是预算实现的最有力的手段。(五)、考核——实现管理标准,确定最终业绩伴随预算年度结束,执行结果会带来决算,企业如何利用预测制定标准来考核各方的利益,销售业绩的三部增长来确定资源配置的合理性、职能部门的业绩确定等。五、主讲专家张寅教授、国际财务管理师协会中国地区注册讲师、国际注册会计师协会特邀教授,国际注册管理会计师协会特邀教授,中国企业家联合会特聘教授,国际认证协会专家委
3、员,注册会计师、注册税务师、国际营销师、高级咨询师。现在中国人民大学、北京师范大学、北京邮电大学等多所高校任教,主讲会计、管理、金融和经济类课程。同时在多家国内培训机构任讲师,从事会计核算、公司理财、全面预算管理、成本核算、企业规划与管理、税务筹划、企业营销管理、风险管理与控制、企业价值管理等方面培训。六、收费标准1、非大成方略会员5600元/次•人(含培训费、食宿费、资料费、考察费等)。食宿自理:2800元/次•人(含培训费、资料费、午餐费)。 2、大成方略会员2800元/次•人(含培训费、食宿费、资料费、考察费等)。武汉本地食宿自理的会员:1000元/次•人(含培训费、资料费
4、、午餐费)。七、注意事项1、为了保证大会服务及参会代表的听课质量,本届大会参会人数严格限制在300人以内,以报名先后确定参会人员,额满为止;2、不单独接待只参加考察的人员;3、晚到或提前返程的代表视自行放弃行程不减免任何费用;4、已报名确认参加培训的代表请到行业会公共邮箱,请登录网易126邮箱,用户名:hangyehui@126.com,密码:201399,查看并下载报到通知(即酒店地址和乘车方式)。第二届全面预算管理与业绩考评大会参会回执表单位名称(盖章)通讯地址邮政编码姓名性别民族身份证号码职务联系电话手机参会单位身份□纳税人俱乐部会员□非会员会员卡号住宿要求□统一安排(参会
5、代表为两人一标间)□需住单间(独立一间房另加800元/共五晚)选择考察线路□A线:武当山、襄阳古隆中□B线:三峡人家、清江画廊备注户名:北京大成方略纳税人俱乐部有限公司开户行:交通银行北京西三环支行账号:110061307018010011479通讯地址:北京市海淀区西三环北路87号国际财经中心D座7层邮编:100089联系人:郭滟刘筱霏谷娟联系电话:(010)6843384468433944(复印有效)传真:(010)68433944
此文档下载收益归作者所有