第一章 策略在前 经商在后.doc

《第一章 策略在前 经商在后.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第一章策略在前经商在后———如何在商海中自由驰骋企业经营可以用一句话来形容，那就是:八仙过海，各显神通。大家都知道:精明的商人总是善于判断，利用种种有利的时机，为自己的事业营造一个良好的发展空间。健康的理财之道让我们来看一看一些成功人士是怎样对待金钱的吧!许文龙是台湾石化界的巨头之一，他领导的奇美石化公司是生产ABS树脂的全球最大的厂商，其产品产量占全球总产值的20%，可以想象他应该是日理万机，分身乏术，事实却不然。他说，追求幸福，除了要有钱，更要有时间。所以一周内他只去公司两次，周一是固定在办公室的，周四若无事，这一次也就免了。假日休息

2、时，特别爱去海里钓鱼，天气不允许的话，则在家里拉小提琴或画画，有时也去艺术馆欣赏佳作。他特别钟爱艺术品，甚至觉得一人乐不如大家乐，他斥巨资收集一切能够合法买到的珍贵艺术品，因此而独建奇美艺术馆，把所有心爱的收藏都拿出来奉献给大家欣赏，自己也从中得到了难以估量的乐趣和满足。许文龙可以说是台湾最不像生意人的大企业家、大富翁。他认为赚钱只是手段，应该将这些所赚到的钱发挥作用，使自己，也使大家过得更加幸福快乐。所以，他除了将一部分钱继续投资，扩大再生产外，更多的钱都回报社会，除了建医院，扩大奇美艺术馆的收藏外，他还利用奇美基金会，做了许许多多的善

3、事。他曾经说过，不打算将钱留给他的孩子，也不会把自己创造的事业移交给他们。他说:“我自认为命很不错，凡事放得下，看得开。”他还认为:“钱聚则人散，钱散则人聚，只要人聚，没有赚不到的钱”。他认为这句话知易而行难，因为越有钱的人，越爱钱，而他相信，要获得心灵的舒畅，只有将利润分给员工，也要把利润回赠给客户，钱要大家一齐共享才有意义，人生是以追求幸福为目的的。19世纪著名的经济学家约翰·米勤德说:“人们不是想变得富有，而是想要变得比别人更富有。”一旦拥有100万，就会想1000万;有了1000万，又会想1亿……如此反复，导致永无止境的追逐金钱，

4、一生也就耗费在这充满着黄金般迷人色彩的梦魇之中了。因此，实在有必要预先确定你所希望达到的目标，同时也要确定一旦目标达到之后，该做些什么?这样，财富对你才会有意义。此时，你也该开始思索如何将财富转化为人生目标，用钱去享受人生，用钱让家人过比较舒适的日子，用钱去救人济困。总之，达到了致富目标以后，别忘了当时致富的初衷，开始享用你的财富吧!否则，你便会做最愚蠢的事情:即去追求更多的钱，去赚对自己也毫无意义的钱，你势必将成为金钱的奴隶，甚至下一代也会跟着毁了。凡事都要动脑筋。说到理财，到处都是财源。这应该是高人的经验之谈。不用说，做生意离不开理财

5、。生意人的理财，大体应该包含两个方面的内容。一方面是指资金的合理使用和管理，以求达到增加企业盈利，提高经营效率的理财，比如定期进行必要的财物审计和财物分析、研究库存结构和资金周转情况、精打细算减少开支、压缩非经营性资金的占用等等，都属于这一方面的理财，这是一个生意人平常必做的实际工作。另一个方面的理财，则是指不断为自己开拓财源，用现代经济学术语说，就是准确发现投资热点，扩大投资范围。点石成金我们强调财富不是人生的目标，而是创造美好人生的手段。投资理财的终极目标不是致富，而是通过财富去实现人生的理想。因此，充实而平衡的人生，健康而富有的生活

6、才是理财的出发点。要有明确的经营方向松下幸之助在管理松下电器公司时的基本经营方向是:公司只要居于社会正义的立场上做决定，一定能获得社会的认可。企业既是社会的机器，对社会的发展有所贡献，也是社会发展不可或缺的力量。因此公司为了追求发展，必须储蓄资本、运用人力、调动财力，创造更多的利益。以这种利益为基础，回馈社会更多的东西，不但是经营者的，同时也是公司的重大责任。因此，作为管理者，为了保证公司能获得这种宝贵的利益，或做出更大的社会贡献，就必须经常考虑什么才是最正确的方向。有些经营者不了解公司经营方向的重要性，虽然赚到了钱，却蒙受了更大的损失。

7、有人虽然赚到100万元，但客观看来，却失了200万元的信用，等于损失了100万元。况且，不能和别人交往，亿万元的财富也等于零。这种情况经常发生，其实是错误的赚钱法。松下幸之助指出，金无足赤，人无完人。每个人在做出决策时都不可能毫无过失，有时候也会判断错误或有所失误，但需要加以修正，这是经营、牟利的基本心态，而且平时就要特别注意。如果到了无药可救时，已经为时晚矣。企业的这种病症初期会有某些特征，如果能多加注意，就不致于造成严重的后果。能事先加以预防的，便堪称是杰出的企业经营者。作为企业经营者，对于企业经营的方向，应该时时注意。若撒手不管，将

8、来必定会瘫痪。所以如果发现企业的经营出现了方向性错误，现在必须施行适当的手术。事先发现异常现象，是经营者的重大责任。作为经营者在许多场合都要声明这一点，如果只提一次，也许不被采纳，要反复提起，