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1、东信伟业有限公司员工培训研究摘要随着信息社会的到来，每一项工作对人的素质要求越来高、需要掌握的知识也越来越新。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，马上就有可能落伍。一个人如此，企业也是同理，解决这一矛盾的方法之一是进行员工培训。企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘；二是对内部员工进行培训，提高员工素质。日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更是强调：一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。本文通过对东信健康伟业有限公司人员培训的调查研究，深刻分析了东信公司在人员培训方面存在的
2、问题，依据人力资源管理理论及前人的研究成果，针对东信公司人员培训方面出现的问题提出相应措施，以期为公司摆脱人才管理困境，提供一些借鉴。关键词：员工培训调查研究人才管理困境Withtheadventoftheinformationsociety,eachjobrequirementsforman'squalityishigh,needtomastertheknowledgearemoreandmorenewTodayyouareveryqualifiedworkers,suchaskeeponstudying,willsoonbepossibletofallb
3、ehind.Suchaperson,theenterpriseisinthesameway,solvethecontradictionisoneofthemethodstocarryoutstafftraining.Companiesaccesstohighquality,high-qualityhumanresources,therearetwoways,oneisfromexternalrecruitment;twoistheinternalstafftraining,improvestaffquality.JapanesePanasonicelectr
4、iccompanyhasafamoussaying:"theproductbeforetalent",itsfounderKonosukeMatsushitaisstressed:atalentedentrepreneuralwaysseizetheopportunemomenttoputonthestafftrainingonimportantschedule.ThisarticlethroughtotheDongxinhealthcauselimitedcompanypersonneltrainingofinvestigationandstudy,ana
5、lyseddeeplyDongxincompanyinpersonneltrainingproblems,accordingtohumanresourcesmanagementtheoryandpreviousresearchresults,aimingatDongxincompanystafftrainingproblemsandputsforwardcorrespondingmeasures,inordertogetridoftheplightoftalentmanagementcompany,toprovidesomereference.Keyword
6、s:stafftraininginvestigationandstudytheplightoftalentmanagement目录前言41东信伟业有限公司概况42关于员工培训的相关理论回顾3关于东信公司人员培训情况64东信伟业有限公司人员培训方面存在的问题95东信伟业有限公司人员培训改善措施126结束语16谢辞17参考文献18前言在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键所在,这已成为管理理论界和企业界的共识。面对全球化的挑战,企业要想在严峻的竞争中脱颖而出,唯一的途径就是充分开发人力资源的潜力,而培训是人力资源开发的重中之重。当前企业的经营
7、竞争环境，关键的战略资源已转变为信息、知识和创造力。对人员进行培训就成为生产力、市场竞争和经济成就的决定性因素。培训理念已由"培训是一种费用"向"培训是最大的投资"转变。在现代经济活动中，对人力资源的有效培训、开发、配置和利用，可以实现难以估量的价值。许多专家学者及企业界都认为，当前中国企业和跨国公司的竞争不是产品，也不是市场，而是对人力资源的争夺，对战略性人才的夺。为企业造就人才，增加人力资本存量。在现代企业研究经济增长问题若单从自然资源、实物资本和劳动力等角度，已经不能正确解释生产力提高的全部原因。起重要作用的是人力资本存量的增长。现代企业的竞争，已经逐
8、步转移到人才的竞争上来，但是，人力资本的取得不是无代
