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《浅谈工商管理会计从核算型向管理型的转变》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里浅谈工商管理会计从核算型向管理型的转变 这篇论文主要说以前核算型会计可能有问题的地方和管理型会计的缺点,而且还对核算型会计和管理型会计进行了深人的研究,还了解一些措施的关于工商会计核算型改变为管理型。以前会计工作者每天都忙在计算和核算当中,所以他就是典型核算型会计,核算会计的主要任务就是对已发生的业务进行全面的发展反应已进行更好的监督。使得工商行政管理的会计管理发展到更高阶段,逐步由核算型转变为管理型会计
2、。管理型会计更加强调事前事中以及事后管理的结合,注重资产的合理配置以及成本的有效控制。 工商管理会计核算型也会发生很多很多的事情。对于此刻来说,人们认为现在会计职能没有办法满足工商行政管理工作的许许多多要求,所以要求很多具备不同能力的人才出现发展起来。管理型会计有着很多特点同工商行政管理的发展要求符合,同时也符合会计业整体发展趋势,而核算型会计的问题则逐渐有时间管理新会计。 第一,从会计工作的侧重点而言,现在实行的机制是核算型财务会计是依据每天发生的业务登记完成的,同时定期的编制财务报表,反应最近一段时间经营的情况。再根据经营情况作出适当的调整使得到的利益
3、最大化。在这方面来讲,现行的会计工作是为工商行政管理做铺垫。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里 第二,在会计的工作上来看,现在的会计提供的财务报表只是单纯的反应总体的经营成果,没有进行细致的作出区别对待,不能具体的反应工商管理成本变动的情况,没有对工商管理具体的材料。不
4、利于工商管理的分析。 第三,在作用的效果来说,现在的会计都是作用于过去的。不管在哪方便都是的现在会计都是在为过去所做的总结。都是对过去的经营成果进行评价和总结。在这方面看来,核算的会计是过去的报表。没有未来性。 第四,在原则上看来,现在的会计必须要严格遵循原则不能违背。没有任何的变化。总的来说,工商行政管理部门的员工要想要任何时候都了解最近情况,最快的掌握情报,现有的会计方式没有办法满足,所以核算型的会计必须发生改变,这样就可以跟上时代发展脚步,满足企业要求。 这个是经过加强以及加固工商行政管理工作。认为工商行政管理深度加工工商行政管理单位的财务信息,这
5、个过程中对管理提出了预测解决方案的方法。这个和核算型的会计进行对比可以发现管理的会计,管理型的会计符合这一系列的需求,而且还有好几个忧点。 工作的重点来说,在对工作中出现的问题而言,可以通过工商管理分析出现的问题,然后相关工作人员在给与一定量的意见有助于找出正确的管理方式,让这种工作状态一直保持到最好。在这方面来说,时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们
6、做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里管理型的会计帮助了管理人员提供针宝贵的建议和意见让公司更好的前进。第二,在所工作中的内容上看,管理型会计可以影响到管理人员的决策和方案和对未来进行规划和管理,管理型会计还要为不同的人员提供合理的相关资料满足不同人员的需求和需要。第三,在效果上面来说,管理型的会计要分析过去和未来得出最佳的管理方案,所以总的来说管理的型会计是一种持续的会计。第四,在本质上来说,管理型的会计并没有约束,所以在工作中可以遇到运用其他知识来解决问题的。同时还要运用到许许多多的现代化管理方案,有很强的未来性
7、和现在性。第五,对每一个工作者来说,每个员工的素质都是不一样的,需要加强和管理让会计人员更好的适应管理会计的要求。 加强企业对管理会计的培训以适应管理会计的知识水平的需求,所以管理型会计是拥有很高水平的知识人员。 转变管理观念。工商行政管理单位要保证会计信息的完整合法以及真实可靠,这就要求工商行政管理会计工作人员严格根据《会计法》以及相关的会计法规以及制度要求,进一步规范会计核算工作,并且工商行政管理人员需要带头学法守法,从而支持会计工作人员严格执法,履行《会计法》所赋予他们的职责。会计工作人员需要认识到工商行政管理会计工作不只有核算,而是需要涵盖到计划、
8、预算、预测、监督控制以及考核的整个过程
