我国民营企业的管理系统模式优化策略

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1、实用标准文案中央广播电视大学__工商管理______专业本科毕业论文题目:浅谈我国民营企业管理模式优化策略学号:1023001206475姓名:王庆海学校:黑龙江农垦广播电视大学精彩文档实用标准文案目录摘要—-----------------------------------------------------------------------1关键词-----------------------------------------------------------------------1前言------

2、-------------------------------------------------------------------2一、民营企业管理模式现状-----------------------------------------------------2（一）民营企业的形成----------------------------------------------------------2（二）常见管理模式-----------------------------------------------

3、-------------2（三）模式缺陷----------------------------------------------------------------3二、我国民营企业管理模式优化模型---------------------------------------------3三、民营企业管理模式创新----------------------------------------4（一）先进的管理理念和经验---------------------------------------------

4、---------------------------------4（二）企业文化------------------------------------------------------------------------------------------------5（三）企业战略-----------------------------------------------------------------------------------------------5（四）严格的制度规范--------

5、------------------------------------------------------------------------------6四、对我国民营企业管理模式创新—--------------------------------------------6（一）建立现代企业制度--------------------------------------------------------6（二）建立完善的人才机制---------------------------------------

6、--------------6（三）改革管理模式---------------------------------------------------------7（四）调整组织结构---------------------------------------------------------7（五）借鉴成功企业经验-------------------------------------------------------8精彩文档实用标准文案（六）树立全球化观念-----------------------

7、----------------------------------8参考文献:-------------------------------------------------------------------9内容提要改革开放以来，我国民营企业发展迅速，但普遍存在着在企业不同的发展阶段如何选择管理模式的问题。本文正是在此现实背景下，深入分析我国民营企业管理模式的现状和存在问题，构建我国民营企业可选择的管理模式，提出了我国民营企业管理模式的优化策略,并对模型进行了理论分析。关键词：民营企业管理模式优化利益相关

8、者精彩文档实用标准文案1前言　我国民营企业一个显着的特点是生命周期过短，造成民营企业失败的深层原因之一就是管理能力不强、管理水平不高、管理者的素质跟不上企业发展的需要,企业的管理模式没有跟着企业环境的发展变化做出及时地调整，企业的经营环境发生了巨大变化。日益激烈的竞争和反映过度的媒体联合起来使企业面临一个异常困难。因此，民营企业管理模式问题成为广大企业家关心的重大问题之一