SYB计划书--推拿按摩

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1、创业计划书企业名称推拿按摩保健中心创业者姓名徐 伟日期2004年3月30日通信地址平顶山市矿工00000000000邮政编码467021电话00000000传真电子邮件1一、企业概况主要经营范围:1.主要顾客群:中老年的颈肩腰腿疼顾客,电脑工作者的颈椎病,颈肩综合证。2.一般顾客群:脑力疲劳者和肢体疲劳者及亚健康状态的失眠多梦,心烦易怒,心悸心慌,血压不稳等。企业类型:□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):    我在中医保健方面:⑴对中老年人的肩周炎、

2、颈肩腰腿疼上,具有疗效高、费用低、安全可靠的特点。⑵在手法方面,用力讲究合理,手法使用规范得当,取穴准确,时间得充分,方案要交底,身心要同治。⑶特别是结合自然疗法                     上,火罐刮痧,药物火罐渗透法,中药熏蒸法,在实际工作中可使疗程缩短三分之一,可以收到显著效果。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):1.在2002年,取得按摩师(中级)职业资格证书。              2.在保健推拿方面,学习了《推拿学》、《针灸学》、《经络学》、《中医基础理论》、                   

3、                《诊断学》、《人体解剖学》、《生理学》、《营养学》等。1三、市场评估目标顾客描述:   近年来,随着空调、彩电、电脑等电器的普及,颈椎病、腰椎病的发病率                 越来越多,发病年龄也越年青。市场竞争人们的脑力疲劳和肢体疲劳也越来越多,亚健康人群不断增多,如疲劳综合症,失眠多梦、心烦易怒、心悸心慌、血压不稳等等。是发病的萌芽时间,也是保健按摩的最佳时期。市场容量或本企业预计市场占有率: 随着社会的发展,市场的竞争,人们的身体处理于亚健康状态,人们急需   要推拿保健,自然疗法

4、的服务,目前我市推拿按摩市场主要有5家,约占市场的70%,本企业预计场占有率20-30%。                                                                      市场容量的变化趋势:随着空调、电脑等电器的普及,颈椎病、腰椎病、有年青化的发燕尾服趋势。中                  老年人的颈肩腰腿疼也越来越多。随着市场竞争激烈,长期生活在繁忙紧张的工            作中,如经营管理工作者,往往有脑力疲劳,也是市场趋势。               

5、                    1竞争对手的主要优势:1.经专业培训,技术强,服务质量较好;     2.有丰富的实践经验,水平高服务好;      3.有的广告做的好,能宣传自己的特色;4.有的房屋装修豪华,有特定的顾客群;    5.竞争对手的主要劣势:1.价格过高,限制了中低收入者;       2.装修华丽,也限制了中代收入者;        3.地理位置较分散。4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势:1.经专业培训,技术水平好,服务质量有保证;        2.服务对象为一般为中低收入者;         3

6、.价格合理,也能吸引众多的顾客。              4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.缺乏相关的营销管理知识;       2.资金少,无法做很好的广告;          3.房屋装修也以实用为主。4.1三、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征全身保健自然的,非药物的保健方法,养生益寿局部保健舒筋活络,行气止痛,平衡B片B12医疗保健对症施治,通经活脉绿色疗法活血化於,改善微循环,增强免疫力2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格全身保健  1020-2530-40局部保健510-1515 医疗保健61

7、520 绿色疗法101520折扣销售赊帐销售3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本阳光社区304001(2)选择该地址的主要原因:阳光社区是居民区,交通便利,居民收入为中等,有一定的经济基础,因此选择此地较为合适。(3)销售方式(选者一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:1.能及时了解市场动态;   2.在该销售中,能行成一定的顾客群,能留信老顾客,发展新客户。                               1.促销:人员推销赠送卡,8折

8、优惠成本预测50元/月广告成本预测公共关系成本预测营业推广消费一定量的小礼品成本预测200元/月五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:推拿保健按摩中心         企业的员工(请附企业组织结

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