打造一流的设计团队

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里打造一流的设计团队　　1.先介绍下自己吧　　大家好，我是美团UED的负责人薛靖，曾在腾讯CDC，网龙，飞信等公司负责过相关设计工作，还在设计学习的道路上摸索，很高兴有这样的机会与大家沟通，希望能通过这个采访，让大家多了解到美团这个公司和美团UED这个团队。　　2.目前美团UED有多少人，是如何划分的?　　美团UED目前有20多位设计师。主要按项目、产品进行虚拟组队，每个基本都会有交互接口人和视觉接口人。同时设计

2、师也有专业线属性，分界面设计师，网页设计师(近期会进行合并，统称为视觉设计师)，交互设计师，品牌设计师，目前暂时没有用研和前端团队。我们以专业线为主，不设经理及主管岗位，只分专家、高级、助理等设计岗位等，以项目产品设计为主进行考核。　　3.有些公司的移动端和web分别是两个独立的设计团队负责，美团UED负责全公司品牌和各种产品，相比之下，你们的团队有什么优势呢?　　目前美团只有一个设计部门，是公司十几个单独部门中的一个。这样的好处有几点，一是在人员复用，规范推行，资源协调方面都较为灵活，基本不会有阻碍，二是设计师在移动和网站方面的设计知识和方法能够流动并互相学习。

3、时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　其实目前网页方面的响应式设计，移动的轻量化应用，WEBAPP等在一些地方是有融合和协作的，所以作为一个整体团队去进行一个产品的设计，会考虑的更周全一些，效率上也会更高一些，而未来的打算是并不会去分移动还是网页，而是按项目组的需求来进行设计

4、师搭配。　　4.品牌组承担什么职责?这个在百度是比较少见，爱奇艺的品牌设计是归属于市场部。据说ios7的设计有市场部的参与，你们的品牌组是否会参与界面设计?　　品牌组是以虚拟组的形式存在，是由视觉(界面和网页)设计师在产品设计间歇和富余的时间去参与的一个组，在XX年会正式成立品牌组，吸收品牌创意专业的设计师。目前的工作会包含行政，人力，市场，产品相关的品牌、策划、平面、海报、包装等设计。　　品牌组相对其他项目产品设计“让用户喜欢上产品”的工作性质来说，更倾向于“让员工喜爱上公司”的工作。　　我希望品牌组能承担类似于BenBarry在Facebook的工作：提升公司

5、文化的高度。通过品牌宣传，品牌创意输出，不限制于形式，塑造美团自己特有而一致的公司性格和品牌印象，传播公司的价值观，最终达到从内向外传播有性格的美团品牌目的。　　5.注意到美团UED的微博签名是向着“业界一流的设计团队”而努力，在你看来什么样的UED是一流的?时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终

6、看在眼里，记在心里　　高手很多，但也分很多种。美团UED的定位是小而强，更重质量而非数量的团队，随公司业务保持稳定而有序的增长，不会过快，也不会过慢，对于每位设计师的要求会更高，希望能都独挡一面，专而广。　　6.设计离不开其他角色的支持和信任，UED是否需要向他们灌输用户体验的理念?　　是的，尤其是在一家电商公司，更需要有依据的体验设计理念。我们在工作中对于合作方PM，RD，FE等部门会保持较好的沟通，互相尊重的情况下所获得支持和信任会更好一些。在团队建立初期会适当的针对初级PM，FE，RD进行相关的体验分享，交互知识的分享，同时他们也会有些基础的东西教给我们。　

7、　还有很重要的一点，美团的PM，RD，FE都有较好的用户体验认知，并没有认为用户体验是UED的事情，都能关注到产品体验细节，他们有的人经历了校内网，饭否后和纯电商出来的工程师还是不一样，会更有情怀，感情细腻，有时候一些体验细节反而是他们反馈和给出建议到我们的。　　7.想要做出优秀的设计，必须激发设计师的创意，你们是如何做的?是否有一定的机制做保障?时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈

8、爱而又严厉