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1、企业员工“素质冰山”开发策略探析毕业论文毕业论文题目企业员工“素质冰山”开发策略探析英文题目Thestrategydiscussionofdevelopingenterprisestaffs“qualityiceberg”19企业员工“素质冰山”开发策略探析毕业论文毕业论文（设计）《选题报告》院（系）：商学院学生姓名指导教师论文（设计）题目企业员工“素质冰山”开发策略探析题目来源及意义题目的来源：老师定题意义：现代企业参与市场竞争,已由原来的产品竞争,发展到服务竞争及更高素质的人才竞争。一个企业可能没有过硬的产品,但决不能没有高素质的员工,因
2、为它是决定一个企业是否能持续发展的重要因素。目前企业员工的素质大多没有经过企业的开发再造，素质水平停滞不前，客观上跟不上企业发展的需要，企业要持续发展，必须有赖于通过提升员工素质予以解决，否则，必然会严重影响、制约企业整体水平和效益的提高。因此,如何提高企业员工的整体素质,如何突破企业员工的“素质冰山”就成了摆在企业管理者面前一个急需解决的课题。论文题目研究领域状况综合国内外有关员工潜能开发的研究，国内外学者对潜能开发理论研究的不少，但就企业员工潜能开发方面研究的不是很多，研究的内容也大多局限于理论而没有联系实际。在潜能开发方法上，个体潜能开
3、发方法研究多，团体、组织内潜能开发方法研究少，对良好企业文化的构建缺少具体深入的研究。对物质激励开发员工潜能方面探讨得较详尽，但在精神方面，即在组织文化、员工心理契合方面特别是对员工的自我激励方面的研究极少，缺乏深入研究。本文在现有研究的基础上，从充分实现员工自身发展的角度出发，根据现阶段员工素质发展的现状，结合中国国情提出问题并进行分析，试图寻找能够实现企业和员工共同发展的途径，提出一些切实可行的解决办法。内容提要或实施方案本文在现有研究的基础上，从充分实现员工自身发展的角度出发，根据现阶段员工素质发展的现状，结合中国国情提出问题并进行分析
4、，提出相应的对策来开发员工的潜能，即：更新管理者的员工潜能开发观念、完善员工激励机制、加强企业文化建设。本文将着重就培养员工的自我激励及构建良好的企业文化等课题进行研究。19企业员工“素质冰山”开发策略探析毕业论文主要观点或主要技术指标第一章前言1.1“素质冰山”的含义1.2研究背景和意义第二章潜能开发的相关理论和成果综述第三章企业员工素质开发现状及问题3.1开发现状3.2突出问题第四章潜能开发的策略建议4.1更新管理者的员工潜能开发观念4.2完善员工激励体制4.3加强企业文化建设主要参考文献[1]肖山，现代人力资源管理与素质教育[J]，汕头
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