绿叶幼稚园课程实施计划方案

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1、-绿叶幼儿园课程实施方案日期:2010-4-2315:17:06作者:[绿叶幼儿园]浏览:[2013]评论:[0]当前是:全文显示绿叶幼儿园课程实施方案绿叶幼儿园二、、基本情况1、园所情况:幼儿园创建于2007年6月,是一所全民所有制二级A类园所。我园地处美丽的奉浦开发区绿地小区内,全园占地面积共7500平方米,建筑总面积有5057平方米,绿化覆盖率达到了32.3%。目前,我园为12班规模,分小、中、大三个班组,有五个小班、四个中班、三个大班,共365名幼儿。2、人员情况:目前在编教工41名,在岗40名,(1人产假),社会招

2、聘人员10名,保安3名(属保安公司)。3、任职条件:园长为本科学历,具有学前教育中级职称,曾是奉贤区首批学科带头人,担任过区内多所幼儿园党政正职领导,有十几年的管理经验,且工作充满热情。25名专任教师均是大专以上学历的中青年教师,其中本科学历9名占在岗教师的34%,正进修本科的教师5人,站在岗教师的20.8%,大专学历4任,占专任教师的16.7%。专任教师中级教师11人,占在岗教师的45.8%;幼儿园一级教师10名,占在岗教师41.7%;幼儿园二级教师3名,占12.5%。在编保健教师2人,其中1人具有保健师范毕业证书,另1人

3、由教师转岗,已参加区妇保所与区教师进修学院联合举办的保健教师上岗培训,具有保健教师上岗证。职工7名,全部大专以上学历,其中中级工3人,初级工2人,普通工2人。幼儿园实行一班一保制,在岗保育员12人,具有初、中、高级保育员资格证,其中高级保育员1人,占12.5%,中级保育员1人,这支保育员队伍年轻有潜力,平均年龄28岁。营养员4名,都具有初级烹饪师资格。4、骨干教师:区级骨干教师5名,占在岗专任教师的20.8%;区级骨干教师培养对象3人,占在岗专任教师的12.5%;园骨干教师培养对象3人,占在岗教师的12.5%。三、课程理念幼

4、儿园遵循《课程指南》“以幼儿发展为本”的基本理念,体现课程管理讲民主、课程设计要整合、课程实施重体验、课程评价促发展的思想,在规范实施基础课程的前提下,把“情境式学习”在幼儿数学活动中的运用作为选择性课程加以深入研究,遵循幼儿自主建构的发展特点,幼儿数学逻辑思维的发展,从而促进每个幼儿在原有基础上全面、和谐、健康发展的目标。四、课程背景优势劣势(问题)原因分析行动策略园情·设施设备齐全·园风教风严谨·社区资源丰富环境优美,有气息;硬件设施设备齐全且符合标准,幼儿活动空间大。○园风正气、教风严谨,学风自然,教育教学秩序井然,易

5、于教师、幼儿开展新课程活动。·经费相对不足·队伍相对年轻.---幼儿园收费低,成本投入高,可使用管理经费拮据,限制了在硬件建设和内涵发展上的经济保障,对于优化师资队伍、拓宽教育资源、提高办学品味、凸显办园特色方面形成一定的限制。学校属于小区公建配套设施,12班规模,由于收费低,而新学校校园空间大,成本投入高。同时为了体现依法办园的思想,保证幼儿优质教育的权利,我园基本保证班班不超学额,加上生均经费低廉,导致办学经费的不足。加强管理提高办园质量,争取早日进入一级园行列。借助学前教育三年行动计划的大好机遇,争取上级领导部门的政策

6、与经济支援,做好教育教学项目,改善与利用教育教学资源。生情·生源稳定因按学区划分来招生,家庭居住在附近,生源比较稳定,孩子的对周边环境比较熟悉,有一定的相关生活经验。·发展不均衡幼儿的发展有些不均衡,部分幼儿生活和行为习惯较差。生活自理差,比较娇气、依赖性强。由于学校处于城乡结合部,75%的孩子由爷爷奶奶接送、照顾。树立以幼儿发展为本的理念,实施生活课程,加强幼儿习惯、态度、能力的培养。加强家园联系,争取家庭对幼儿园工作的支持与配合。师情·师资队伍整体有潜力·起点高、理念新年轻化,35岁以下教师占一线教师的80%,是一支团结

7、协作、朝气蓬勃的教师队伍,可塑性强。在外聘专家、骨干教师的带领下,课程理念比较先进,研究氛围浓郁,实践能力增强,家长对教师的满意度较高。·职初教师、非专业教师多教师分析教材、实践教材、课程设计、科研与反思能力还比较欠缺,对四种课程形态的关注不平衡。教师自身的专业技能有待进一步提高。区域学前教育师资整体缺乏,放低了招聘的门槛,近几年招聘的行健幼师的教师各方面素质不过硬,向社会招聘的不是幼教专业人员,更是缺乏专业素质,无法胜任教师岗位,极大地影响师资队伍的整体水平。加强园本研修,做好园本培训方案,推进不同层次教师在原有水平上获得

8、专业水平的发展,为园本课程的构建提供基本保障;外聘华师大和特级教师等专家蹲点指导,为数学特色活动的研究提供保障;加强园际合作交流互动,为教师搭建外出学习、展示的机会与平台。行政·班子凝聚力强成员年轻、团结、有创新精神,工作认真踏实,责任心、大局意识强,分工合作,优势互补。课程意识强,把新课

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