建筑智能化行业及主要上市公司竞争分析范文

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1、完美WORD格式建筑智能化行业及主要上市公司竞争分析一、行业发展现状及市场容量1、行业发展现状随着经济社会的发展,人们对工作和生活环境的要求逐渐提高,更加注重便捷性、安全性以及节能环保。而信息技术的快速发展为建筑智能化提供了技术保障,因此智能建筑得到了快速发展。智能建筑应用了应用现代通信技术、计算机网络技术、信息处理技术、图像显示技术和自动控制技术等信息技术,将信息技术和建筑艺术融合在一起,使建筑物在满足住户对于信息化需求的同时,变得更加舒适、便利和安全。最初的建筑智能化技术主要应用于酒店及商务楼,其

2、后逐渐拓展到政府机关、金融机构、学校、体育馆,智能化应用领域呈现广泛化,并且智能化功能也趋向多元化。经过多年的发展,我国已经形成了一批具备一定规模实力的集设计、施工、维护于一体的建筑智能化系统供应商。2、市场容量建筑智能化的下游为建筑业及房地产行业,建筑智能化行业的发展与下游行业密切相关。过去十年,我国建筑业总产值从2005年的3.46万亿元上升到2015年的17.67万亿元,增长速度较快。“十二五”期间智能建筑占新建建筑的比例在30%左右。我国智能化楼宇建筑工范文范例.指导参考完美WORD格式程投资

3、比重大致为:建筑土建工程40%左右,机电安装工程25%左右,装修装饰工程30%左右,建筑智能化工程业务约占智能建筑总投资的5%-10%。据此计算,2015年建筑智能化的市场规模约为2,650.70亿元至5,301.40亿元。建筑智能化的市场需求可以分为两部分:一是新建建筑的智能化应用;二是存量建筑的智能化改造。建筑智能行业的市场空间广阔,但是集中度较低,由于缺乏权威的统计数据,我们根据从事建筑智能业务的上市公司的规模进行推算,预计整个行业排名前十的企业收入规模平均在7-8亿元,它们合计的市场占有率仅为

4、1.6%左右。导致建筑智能行业集中度如此之低的原因,主要有以下几点:一是行业区域空间分布较广、业主非常分散;二是行业的技术壁垒较低,国内的公司主要都是从事工程服务,以系统集成业务为主,缺乏排他性的技术优势;三是行业整体的竞争状态还是以关系营销和成本竞争为主。在这个背景下,大公司的部分核心人员离职组建新公司的现象时有发生,在不断裂变之中导致竞争主体越来越多,市场集中度难以提升。目前国内建筑智能化市场参与厂商包括少数国际厂商和大量的本土企业。目前市场集中度很低,国内建筑智能化业务收入超过1.3亿的企业所占

5、市场份额为16.58%,今后市场集中度还会进一步提高,这主要是由于大型建筑智能化系统解决方案提供商中标大型建筑智能化项目的能力越来越强,3、与上下游行业的关系范文范例.指导参考完美WORD格式(1)上游行业建筑智能化行业的上游主要是电子设备和材料供应商。电子设备包括主要包括计算机、网络、通信、监控、多媒体等,其成本在智能化成本中占据主要部分。电子设备的价格、质量、供应情况与智能化工程进度密切相关。目前电子设备供应企业众多,产品供应充足,整体形式对建筑智能化企业比较有利。材料主要包括各类线材、管材、槽等

6、,在建筑智能化工程中所占成本比例相对较低。目前材料市场处于充分竞争状态,建筑智能化企业选择面广,议价努力强。建筑智能化企业通过选择优质的供应商作为长期合作伙伴,以控制成本并保障工程质量。(2)下游行业建筑智能化行业的下游主要是房地产业、建筑业,包括商业建筑、工业建筑、政府建筑、学校建筑、住宅建筑等,下游行业的发展与整体经济和国家政策密切相关。4、行业竞争格局及进入壁垒(1)技术和人才壁垒范文范例.指导参考完美WORD格式建筑智能化是一个系统工程,涉及建筑技术、现代通信技术、计算机网络技术、信息处理技术

7、、图像显示技术和自动控制技术等多个领域,具有较高的技术门槛。企业能否通过持续的研发投入和技术创新,掌握系统设备的关键技术,并将客户个性化需求有效地转化为解决方案,是衡量企业市场竞争力的重要标尺,也是影响企业持续发展的关键因素。此外,随着“云计算”和大数据等技术的发展,企业需要学习新的理念,并掌握新的技术,这对建筑智能化企业的研发能力提出了新的要求。由于技术和人才密不可分,建筑智能化企业作为技术密集型企业,涉及的业务种类繁多,对提供方案设计及施工、运行维护人员的素质有较高的要求。因此,是否拥有掌握本行业

8、关键技术的人才,将直接决定企业研发和创新能力,从而影响企业的市场竞争力。由于市场的不断变化,企业除了需要优秀的技术人才,还需要有管理经验丰富和市场嗅觉敏锐的管理和销售人才。而人才的汇聚和培养均需要话费较高的资金成本和时间成本。此外,由于国家相关部门对从业人员有资质要求,具备资质的人员数量和质量也是影响企业竞争力的重要因素。(3)资金壁垒随着智能建筑的普及,大型项目越来越多,招标方对竞标企业的资本实力提出较高的要求。就中标企业而言,项目承揽、设备采购等环节

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