龙文化与黄河口旅游发展研究报告论文

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1、-龙文化与黄河口旅游发展研究——黄河口旅游发展文化主题定位分析燕浩鹏摘要:对黄河口旅游发展的主题定位传统上以生态旅游为主。本文对黄河口旅游资源优势进行了重新认识,提出了黄河口旅游发展应主打文化牌,用龙文化作为黄河口旅游文化的主题,对龙文化主题旅游产品建设从层次划分和体系建设方面提出了自己的观点。关键词:黄河口龙文化旅游主题定位一、对黄河口旅游资源优势的再认识对于黄河口旅游发展,不管产业界还是学术界,都认识到了黄河口湿地生态旅游资源的优势,在规划和营销中都强调和应用到了这一优势。但是黄河口旅游发展一直到现在仍然没有质的突破,这就说

2、明在某些环节甚至关键环节存在问题。目前对于黄河口旅游资源的认识仍然不充分,传统上都认识到了黄河口独特的湿地生态旅游资源,并一直围绕着这一中心进行产品开发和营销;其实湿地生态旅游资源优势只是黄河口旅游资源的优势之一,其更大的优势在于文化优势,这是关系黄河口旅游深度发展和可持续发展的关键问题。-页脚---黄河不仅仅是一条自然河流,更是一条象征中华民族的文化河流。从黄河源头到黄土高原、晋陕峡谷、平原巨川,黄河口是伟大母亲河黄河这条巨龙奔腾入海的龙头之所在,它凝结了千百年来千千万万华夏儿女的爱国情结,是当代所有中华儿女对祖国母亲爱国情节

3、之所系,也是黄河文化汇聚与集大成之所在,它所具有的巨大号召力和凝聚力是任何资源都无法替代的。是世界级垄断性的资源,这是黄河口旅游资源的真正内涵与本质之所在。黄河口原生湿地生态资源是充分挖掘和体现黄河口文化内涵的载体和依托,黄河口文化内涵是黄河口原生湿地生态资源深度发展和可持续发展的主题与灵魂。从市场发育形态分析,黄河口原生湿地生态资源目前具有非常稳定的一个细分客源市场,那就是以科学考察为主要目的的一部分专项旅游市场。这一部分市场的发展近几年一直非常稳定,并且随着时间的推移也不会发生太大的波动。黄河口原生湿地生态资源符合科学考察专

4、项旅游市场的需求,但是并不能够满足大众旅游市场的需求,黄河口原生湿地生态资源优势只有转化为黄河口文化主题的旅游产品形式才具有生命力。二、黄河口旅游发展“生态牌”与“文化牌”的博弈这里所提到的“生态牌”是指在实践中仅仅强调黄河口生态资源的优势而未对产品进行针对性的科学设计和开发,未从传统文化和地方文化的角度对产品进行深层次挖掘,使得产品仍然停留在观光产品形式的状态。“文化牌”是指在充分利用黄河口生态旅游资源优势的基础上,深层次挖掘黄河口旅游产品的文化底蕴和内涵,实现产品的升级换代和质的突破。关于黄河口旅游发展无论规划还是旅游市场宣

5、传目前强调最多的是黄河口所拥有的“生态优势”,这无可厚非。但是还应以历史的眼光来看待这一问题,应从多个角度来重新审视黄河口旅游发展的深层次问题。-页脚---从产品开发层次分析。观光产品是旅游产品形式的最低层次,此类产品形式在旅游目的地旅游业发展起步阶段基本适应旅游市场的发展,但是随着旅游目的地的逐步发展特别是旅游市场的日益成熟,这一类产品形式越来越不适应市场趋势。目前黄河口旅游产品系列基本属于观光旅游产品形式,产品层次低,不能够适应市场发展日益多元化的需要,而且由于产品只是经过简单粗加工,没有深层次挖掘产品所蕴含的文化底蕴,特色

6、不明显,附加值不高,竞争力不强,导致市场一直没有质的突破。黄河口生态旅游产品黄河口文化旅游产品黄河口观光旅游产品第三层次第二层次第一层次第三代产品第二代产品第一代产品图1:黄河口旅游产品开发层次示意图从产品更新换代角度分析。观光旅游产品是我国旅游业发展初期的第一代产品,随着旅游市场的日益成熟和多元化趋势,观光旅游产品亟待升级换代。而从我国目前比较成熟的旅游目的地的发展实践来看,对于传统观光旅游产品升级的唯一方式就是走“文化”路线。在传统的观光旅游资源和生态旅游资源基础上,深层次挖掘具有地方民族特色和传统文化特色的产品形式,成为这

7、些旅游目的地产品实现升级换代的关键。在-页脚---黄河口生态旅游资源优势的基础上深层次挖掘产品文化内涵,是实现黄河口旅游产品实现升级换代的关键。从“生态牌”与“文化牌”的属性分析。生态牌属于黄河口旅游资源的资源属性,黄河口拥有高度特异质高品位的生态旅游资源;而文化牌则是强调黄河口旅游资源所蕴含的深厚的文化底蕴,强调旅游产品的本质与核心,是黄河口资源优势转化为产品优势的必不可少的催化剂。生态旅游资源如果不融入当地传统文化因素而是仅仅经过简单开发为生态旅游产品,这一类产品充其量只能成为二流、三流产品;而如果生态资源在开发设计的过程中

8、充分融入当地的民族特色和文化传统,则可能成为一流的产品甚至有可能升华为精品。黄河口生态旅游产品黄河口原生生态旅游资源黄河口文化旅游产品黄河口文化一流的产品或精品旅游规划和开发黄河口原生生态旅游资源黄河口观光旅游产品规划和开发二流或三流的产品图2:黄河口旅游发展“

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