中国传统文化在项目管理中的运用

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1、中国传统文化与现代项目管理【摘要】项目管理是从国外引进的管理文化,但是在与中国的具体实践相结合的过程中,同样在不断地汲取中国传统文化的营养,在学习、总结传统文化内核与国外管理文化中的精髓相结合,在推进项目管理过程中如果能够很好地结合传统文化所承载的精神,无疑会很好地推进项目管理的进一步发展,同时加快项目管理中的“和谐”文化。目前大多数的研究都是基于传统文化与项目管理的冲突,本文阐述了传统文化与项目管理的联系,并且介绍了传统文化在项目管理中的应用,通过这些,最后说明了民族特色的项目管理体系的形成过程。【关键词】传统文化项目管理联系应用融合【Abstra

2、ct】Projectmanagementisthemanagementculturefromabroad,butwiththeconcretepracticeofChinaintheprocess,alsocontinuetolearnintraditionalChineseculture,nutrition,learning,culture,summedupthetraditionalmanagementcultureinthecoreandessenceofforeigncombinationinadvancingtheprojectmanage

3、mentprocess,agoodcombinationifyoucancarrythespiritoftraditionalculture,nodoubtthatwoulddowelltopromotethefurtherdevelopmentofprojectmanagement,andspeedupthe"harmonious"culture.Moststudiesarebasedontheconflictbetweentraditionalcultureandprojectmanagement.Thisarticledescribesthet

4、iesoftraditionalcultureandprojectmanagement,anddescribesthetraditionalcultureintheapplicationofprojectmanagement,throughthese,andfinallyshowstheethniccharacteristicsofprojectmanagementsystemformationprocess.【KeyWords】ChineseTraditionalCultureProjectManagementContactApplicationI

5、ntegration.中国传统文化与现代项目管理中国传统文化的内容,无论是从上古的盘古开天辟地的神话,还是三皇五帝的传说,还是先秦诸子百家、三教九流,再到后来的魏晋玄学、唐诗宋词、琴棋书画、宋明理学、明清小说,可以说是源远流长,博大精深。现代项目管理作为一种新型的的管理技术,出现很晚,至今也不过半个世纪的时间,但在西方已经形成了较为特定的研究对象和较为完整的理论体系,在中国的发展也如火如荼。中国传统文化和现代项目管理,一个古,一个今;一个讲抽象的文化,一个讲具体的管理技术,似乎是风马牛不相及。但是在这里相提并论,岂不是有些牵强附会?其实不然,在现代项

6、目管理的实践和工作方法中,到处都存留着传统文化的影子,中国传统文化的精神和智慧早已渗透、进入项目管理实践的各个环节。比如说,我们在进行项目决策、选择项目时,人们经常会说:“有所不为,才能有所为”------这是孟子说的,作为儒家最主要的代表人物,孟子继承和发展了孔夫子的儒家学说;在做项目计划时,我们会说:“凡事预则立,不预则废”------这是儒家创始人孔子的思想;中国是一个讲究计划的民族,有个成语叫做未雨绸缪,《孙子兵法》中说“谋定而后动”;为了使项目计划得以完全地实现,团队成员应该知道“千里之行,始于足下”------这是老子的观点;在项目风险发

7、生之前,我们就要识别它、评估它、并且制定相应的措施,或者防止它发生,或者在它发生后有效地应对,以减少风险给项目带来的影响和损失,此所谓“为之于未有,治之于未乱”------这也是道家老子的思想;在项目招投标过程中中标了,与对方有机会一起共事做项目,我们认为这是一种缘分------这是佛家的思想,佛教作为一种外来文化,在隋唐时自印度传入中国,到今天为止已经完全中国化了,成为中国传统文化的重要组成部分;在项目管理过程中出现了冲突和问题,有经验的项目经理会秉承求同存异、息事宁人的原则,“大事化小、小事化了”------这也是儒家的思想“和为贵”,孔子说:“

8、君子和而不同,小人同而不和”。1.中国传统文化与项目管理的联系《周易》中有记载:易有太极,始生两仪,两仪生四

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