2006办公室绩效考核责任书

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1、2006年度办公室绩效考核责任书责任人对本部门职责范围内的本年度绩效考核工作负责，完成以下绩效考核指标：一、职能指标（70分）1、按时按要求完成市委、市政府交办的督办件或其他工作任务（含市人大、市政协议提案办案工作)。2、负责绩效管理工作，加强督办力度，做好组织与协调工作，保证全校绩效管理工作落实。积极探索绩效管理的新路子和新办法，加大宣传力度。重点做好对工作目标的督办、协调和落实工作。协调相关部门逐步建立绩效管理工作制度，确保校委各项决定和工作的贯彻执行。3、加强对基层党校的业务指导，以调查研究、师

2、资培训、学术交流、专题讲座、扶持学科建设和争取区委支持等形式，协助基层党校解决办学中遇到的新情况、新问题；加强信息交流，及时通报各校办学的有益经验；适时召开全市党校校长工作会议和全市党校系统“延安精神进课堂”经验交流会；组织好校领导对基层党校调研的工作。4、安全行车，无大的交通责任事故、机械责任事故，确保公务用车服务，服务满意率达到80%以上。5、做好对外交流和出国考察的组织与管理工作。6、做好接待服务工作。7、做好全省党校系统保密工作检查工作和全省档案评级工作。二、影响指标（10分）1、认真落实党风

3、廉政建设责任制，不发生违法违纪问题，不发生影响年终机关作风评议合格问题。2、参加全校组织的学习、会议和公益活动，出勤率不低于95%。3、确保本部门干部不发生失职和责任事故。4、部门工作人员计划生育率达100%。5、不发生违反综合治理的安全事件。6、不发生影响校院正常工作秩序的责任事故。三、潜力指标（20分）1、提高网上办公的能力和节约意识。2、加强部门人员自身建设，公正、廉洁、高效地完成各项任务。3、部门工作获得市级以上表彰。4、完成信息报道2篇,采用1篇。本责任书有效期为2006年度。责任部门：办公

4、室责任人：陈辉分管领导：张绍泰2006年4月28日2006年度人事处绩效考核责任书责任人对本部门职责范围内的本年度绩效考核工作负责，完成以下绩效考核指标：一、职能指标（70分）1、以贯彻《公务员法》为契机，进一步解决好机构设置、合理定编和科学定岗等问题。认真做好干部轮岗交流和竞争上岗工作。2、严格按照《党政领导干部选拔任用工作条件》选拔任用干部，选拔任用40岁以下的处级党政领导干部须达到大学本科以上文化程度。制定教职工培训计划，每年组织不少于五分之一的干部参加各类培训班。继续做好干部教师挂职锻炼工作。

5、3、调整教师及科研人员的基本工作量，完善坐班人员考核办法、主体班教师课时津贴奖励办法。组织修定《市委党校教师工作量核定办法》，强化对新专题、新案例、新教法认定、扶持和奖励措施，鼓励教师多讲新课；进一步完善《市委党校关于教研人员专业技术职务聘任的意见》，加大教学优秀率在职称聘任中的份量。4、加强干部日常管理和监督；制办全校职工工作证。5、做好教师公开招聘引进工作。6、做好职业技术人员的年终工作量核定、统计工作。二、影响指标（10分）1、认真落实党风廉政建设责任制，不发生违法违纪问题，不发生影响年终机关作

6、风评议合格问题。2、参加全校组织的学习、会议和公益活动，出勤率不低于95%。3、确保本部门干部不发生失职和责任事故。4、部门工作人员计划生育率达100%。5、不发生违反综合治理的安全事件。6、不发生影响校院正常工作秩序的责任事故。三、潜力指标（20分）1、提高网上办公的能力和节约意识。2、加强部门人员自身建设，公正、廉洁、高效地完成各项任务。3、部门工作获得市级以上表彰。4、引进博士1—2名。本责任书有效期为2006年度。责任部门：人事处责任人：吕植荣分管领导：杨颖2006年4月28日2006年度离退

7、休干部处绩效考核责任书责任人对本部门职责范围内的本年度绩效考核工作负责，完成以下绩效考核指标：一、职能指标（70分）1、落实老干部政策，组织好离退休党员干部参加组织生活、传达重要文件、通报校（院）内重大信息或听报告等活动,每年不少于6次。2、加强管理，做好老干部的思想政治工作；每半年召开1次离退休支部支委会，认真听取并及时反馈老干部意见和建议。3、抓好老有所乐活动，并积极参加有关部门举办的有关活动。4、做好离退休同志来信来访工作，做到来访有记录、来信有登记、重要信访有回复，群体不得出现到省级以上党和国

8、家机关上访事件。二、影响指标（10分）1、认真落实党风廉政建设责任制，不发生违法违纪问题，不发生影响年终机关作风评议合格问题。2、参加全校组织的学习、会议和公益活动，出勤率不低于95%。3、确保本部门干部不发生失职和责任事故。4、部门工作人员计划生育率达100%。5、不发生违反综合治理的安全事件。6、不发生影响校院正常工作秩序的责任事故。三、潜力指标（20分）1、提高网上办公的能力和节约意识。2、加强部门人员自身建设，公正、廉洁、高效地完成各项任务。3、