xx区委组织部2018年度社会评价工作情况报告

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1、xx区委组织部2018年度社会评价工作情况报告2018年，区委组织部在区委的直接领导和上级组织部门的具体指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领，深入学习贯彻全国组织工作会议精神，聚焦主业抓落实、紧盯基层促规范、服务发展提内涵，着力选干部、配班子、聚人才、强基础，以党的建设引领经济社会发展，为实现高质量跨越发展提供坚强组织保证。现将一年来的工作情况报告如下：一、依法履职，着力提升组织工作水平（一）以党的政治建设为统领，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。一是抓住关键少数。严

2、格执行理论中心组学习制度，区委常委带头深入基层宣讲党的十九大精神、执行“三会一课”制度。特别是全国、省市组织工作会议召开后，召开座谈会专题研讨，督促各级党组织把各级组织工作会议精神作为“三会一课”的指定学习内容，积极践行新时代党的组织路线。二是抓实全员学习。通过送教下乡、万名党员进党校等方式引导党员集中学，开展“道德讲堂·微型党课”x余期，9万余人次党员群众受到教育；全区1371个党支部严格开展支部活动，组织党员定期学。三是抓好学用结合。督促党（工）委每季度对所属党组织开展1次专项检查，督促党员严格尊崇党章、严肃

3、政治生活、严明政治纪律，对照检查思想言行、拧紧“总开关”，联系岗位职责、增强“八种本领”。（二）以落实好干部标准为根本，努力建设高素质专业化干部队伍。一是精准开展干部教育培训。制定印发《全区2018年干部教育培训计划》，举办23个主体班次。举办“万名党员进党校”区级示范培训班11期，培训基层干部x人次，实现习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神轮训全覆盖。出台《干部教育培训制度（试行）》《关于进一步规范在职干部学历学位教育管理的办法（试行）》等文件，规范各类培训举办及学历学位管理。组织推荐285名干部参

4、加上级培训，451名干部100%完成领导干部在线学习任务，组织推荐x名村（社区）干部参加2018年学历水平和能力素质提升行动计划。充分利用和挖掘干部教育培训资源，在播乐中学建立全区干部党校教育基地，在炎方乡希美康农业开发有限公司成立云南开放大学教学实践基地。二是全面加强领导班子建设。结合工作需要和全区干部队伍建设实际，注重把识人察人功夫下在平时，围绕脱贫攻坚工作开展、重点工作推进、年度综合考核排名情况等，专题调研了解掌握班子运行情况和干部履职情况、德才表现。全年共对7个乡（镇、街道）和工业园区、农业、环保、文联等

5、10个部门开展专题调研。下发《关于开展分片联系干部工作的通知》，加强干部日常考察，着力解决干部工作中重选拔轻管理，干部考察时间紧难以考准考实的问题。组织开展优秀领导班子创建评选活动，营造比学赶超氛围，全面提升领导班子整体合力和工作水平。对区监委领导班子成员和19个区纪委派驻纪检组人员进行配备；严格按照程序要求对15个区直单位领导班子成员分工调整情况进行报批。三是规范干部选拔任用。坚持把政治标准放在首位，严格落实好干部标准和“三严三实”要求，把项目推进、城乡建设、园区建设、脱贫攻坚和信访WW等工作一线作为锻炼考察识

6、别干部的主战场，对主动担当、踏实肯干、表现突出的优秀干部进行提拔或重用，对工作不扎实，群众公认度低，思想懈怠、碌碌无为的干部进行诫勉谈话和组织调整。全年，从脱贫攻坚一线提拔重用干部11名，对1名脱贫攻坚工作不力的干部进行组织调整。严格选拔任用工作程序，认真落实“凡提四必”等规定，严防“带病提拔”“带病上岗”，使选出来的干部组织放心、干部服气、群众满意。自10月起，将考察对象政治表现情况作为干部考察首要内容，进行严格、全面考察，进一步提高干部选拔任用工作质量和科学化水平。四是严肃纪律管理干部。落实全程记实制度，对干

7、部选拔任用过程中的每一个环节进行详细记录，强化对选人用人全过程监督。认真执行任前公示制度，接受群众监督。强化日常监督，1季度全面完成个人事项报告表的收集及归档工作。制定《关于进一步加强干部教育管理监督的通知》，引导全区领导班子强化责任意识，加强干部队伍日常教育管理监督，全面提升干部队伍建设成效。坚持严管与厚爱相结合，做好区管领导班子成员分工调整报备、加强干部健康管理、加强科级非领导职务干部管理等工作，统筹抓好党外干部、女干部和非领导职务干部日常管理工作，促进各类别、各层级干部作用全面发挥。五是强化干部培养锻炼。为

8、拓宽培养锻炼渠道，将矛盾集中的信访部门，直面群众的村（社区），任务繁重的重点项目建设一线作为干部实践锻炼平台，多途径、多领域进行实践锻炼培养。全年，选派9名新提拔科级领导干部到区解决信访问题联合工作组挂职锻炼；向43个贫困村选派129名、向90个贫困村选派288名驻村工作队员，选派4名机关事业单位优秀年轻党员干部到后进村（社区）担任党总支书记。六是严格驻村工作队员管理。印