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时间:2018-12-11
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1、范文范例指导参考第二部分企业人力资源管理师(三级)第一章人力资源规划一、单项选择题1.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。(2007年5月三级真题)A.战略计划与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.费用计划与人员计划【答案】A【解析】人力资源规划有广义和狭义之分,广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略计划与战术计划,即具体的实施计划的统一。2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。A.一般地位B.特殊地位c.重要地位D.必要地位E.突出位置【答案】c【解析】企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源
2、管理的基础工作是人力资源规划的重要前提,而人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、培训、考评、调动、升降、薪资、福利和保险等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法,作出了具体而详尽的安排。可见人力资源规划在企业人力资源管理活动中的重要地位和作用。’3.()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A.人力资源培训规划B.人力资源费用计划c.人力资源战略规划D.人力资源制度规划【答案】c【解析】人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。4.战略
3、规划是企业人力资源具体计划的(),是事关全局的关键性规划。A.组织B.核心C.制度D.规章【答案】B【解析】人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。5.()是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划【答案】B【解析】组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。6.()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规
4、划B.制度规划C.费用规划D.战略规划【答案】c【解析】费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等。7.()是对企业人员总量、构成、流动的整体规划。A.人力规划B.人员规划c.资源劳动力D.市场劳动力【答案】B【解析】人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。8.1~5年的人力资源规划称为()。A.长期规划B.中期规划C.短期规划D.组织规划【答案】Bword版整理范文范例指导参考【解析】按照人力资源规划的规划期长短,
5、可以将其划分为短期的人力资源规划、中期的人力资源规划和长期的人力资源规划三类。短期是指1年及其以内的规划;长期是指5年或者5年以上的规划;中期人力资源规划则介于长期和短期之间,一般是指1年以上5年以下的规划。9.人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()。’A.纽带B.手段C.方法D.策略E.目标【答案】A【解析】在企业的人力资源管理活动中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,而且在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中,它还能不断调整人力资源管理的政策和措施,指导人力资源管理活动。因此,人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。10.狭义的人力资源规划实质上是
6、()。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划c.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划【答案】D【解析】狭义的人力资源规划是指运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。因此,其实质是人员需求补充规划。11.()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A.人员需求计划B.人员供给计划C.工作岗位分析D.工作岗位调查【答案】c【解析】工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。工作岗位分析使企业人力资源管理部门在
7、选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,使人力资源管理的“人尽其才,岗得其人,能位匹配”的基本原则得以实现。12.人力资源管理的基础是()。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析【答案】D【解析】工作分析为招聘、选拔、任用、考评、晋升合格的员工,设计薪酬制度奠定了基础;是企业单位改进工作没计、优化劳动环境的必要条件;是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。因此可以说人力资源管理的基础是工作分析.13.工作岗位分析的最终成果足形成岗位规范和()。A.培训制
8、度B.工作
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