不锈钢管tig和mig补焊焊接工艺规范

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1、不锈钢管TIG和MIG补焊焊接工艺规范-II-前言本规范根据企业应制定与实施设计规范、工艺规范、试验规范的要求，按H&Z001002-2002《企业标准编写的一般规定》，为明确不锈钢管焊接的工艺要求而制定。本规范是公司在汽车零部件生产中多年工作的经验总结，对于指导生产起重要作用。本规范编制部门：工程技术中心；本规范制定日期：2011－9－20-II-不锈钢管焊接工艺规范1范围本规范规定了不锈钢管焊接的材料、焊工、工作场所、设备、装配要求、焊接工艺和焊缝检验。本规范适用于不锈钢管和法兰的焊接。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日

2、期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，然而，鼓励根据本规范达成协议各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。3材料母材为不锈钢,管壁厚度为1.5mm～6mm的不锈耐酸钢管，型号为429EM,法兰型号为MJSH270C。4焊工该焊工在实际生产中所焊项目应与考试项目相符。5工作场所不锈钢管的装配和焊接应尽量在车间内干净的工作台上进行。6设备6.1氩弧焊采用直流不熔化极氩弧焊机，应具有预先送气、电流衰减和滞后送气等各种功能，采用直流反接性进行焊接。6.2手工电弧焊采用容量300安培左右的交

3、流或直流弧焊机。6.3氩气为氩气含量≥99.95%的工业纯氩。6.4钨极氩弧焊焊丝为直径φ1.0mm～φ2.4mm焊丝，使用前焊丝表面如有油污应用丙酮揩干净。焊丝的型号：KMS-308LSi.6.5手工电弧焊焊条为直径φ1.0、φ1.2mm焊丝，焊丝需干燥保存。7焊接工艺-10-8.1焊接位置管子水平转动焊或者平台补焊。8.2定位焊每个管接头至少焊3个定位点，每相邻两点间隔120°,使用较小的电流，焊点处根部不焊透。8.3焊接规范8.3.1钨极氩弧焊焊接规范按表1。表1钨极氩弧焊补焊接规范序号管子壁厚mm焊接电流A焊接层数喷咀直径mm电极直径mm氩气流量l/min焊

4、丝直径mm11.560～8014～51.6～2.45～61.622.080～9014～51.6～2.46～8232.590～10026～82.48～102～2.443.0100～12026～82.48～102～2.454.0～6.0130～150打底82.4102.48.3.2手工电弧焊焊接规范按表2。表2手工电弧补焊焊接规范序号管子壁厚mm焊条直径mm焊接电流A14φ1.2100～15025～6φ1.6150～2008.4操作规定8.4.1焊接区应注意防风，以防吹散氩气，影响氩气保护效果和焊接质量。8.4.2采用钨极氩弧焊时，对焊缝背面也要氩气保护，以防焊缝根部在

5、高温下氧化而造成焊接缺陷，要求制作的装置,可作为管内充氩保护。8.4.3多层焊时，前道焊缝表面应用不锈钢丝刷刷清后再焊后道。9焊缝检验9.1焊缝表面不允许存在裂纹、气孔、缩孔、未熔合、未焊透和连续咬边等缺陷。9.2焊缝表面不得低于母材。-10-下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！-10-1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确

6、的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去

7、是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。-10-　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团