升职做领导不可不读的精彩竞聘演讲稿(精选多篇).doc

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1、升职做领导不可不读的精彩竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇：领导干部不可不读的精彩讲话心得体会《领导干部不可不读的精彩讲话》心得体会领导是众人之首，话是心的声音。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。“震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。”任何领导要想把人带领好，把事处理好，把物管理好，就必须导之于言而施之于行。领导立权立威的过程就是立言立行的过程。如果把领导过程比作一条项链，把领导绩效比作一颗颗珍珠的话，那么，领导讲话就是串起这些珍珠的金丝链，没有这条金丝链的精密穿插和串缀，是不

2、可能把一颗颗闪光的珍珠串连到一起的。换句话说，领导讲话贯穿于领导活动和领导过程之始终。离开了领导讲话，领导活动是无法实现的，同样，不善于讲话的领导者也是不可能实现其有效领导的。也许有鉴于此，人们在评价领导能力时，常常以其讲话水平作为评判的重要标准之一。看看古今中外一切业绩卓著的领导者，无一不是讲话的高手。他们的号召力、影响力、煽动力和组织力之所以撼动人心，在很大程度上得益于他们高超的讲话水平和讲话艺术。刘勰在《文心雕龙》中有“一人之辩，重于九鼎之宝，三寸之舌，强于百万之师”之说。西方有一位年迈的法老，谆谆告诫即将继承王位的儿子麦雷

3、卡说：“当一个雄辩的演讲家，你才能成为一个坚强的人┄┄升职做领导不可不读的精彩竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇：领导干部不可不读的精彩讲话心得体会《领导干部不可不读的精彩讲话》心得体会领导是众人之首，话是心的声音。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。“震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。”任何领导要想把人带领好，把事处理好，把物管理好，就必须导之于言而施之于行。领导立权立威的过程就是立言立行的过程。如果把领导过程比作一条项链，把领导绩效比作一颗颗珍珠的话，那么，领导讲话就是串起

4、这些珍珠的金丝链，没有这条金丝链的精密穿插和串缀，是不可能把一颗颗闪光的珍珠串连到一起的。换句话说，领导讲话贯穿于领导活动和领导过程之始终。离开了领导讲话，领导活动是无法实现的，同样，不善于讲话的领导者也是不可能实现其有效领导的。也许有鉴于此，人们在评价领导能力时，常常以其讲话水平作为评判的重要标准之一。看看古今中外一切业绩卓著的领导者，无一不是讲话的高手。他们的号召力、影响力、煽动力和组织力之所以撼动人心，在很大程度上得益于他们高超的讲话水平和讲话艺术。刘勰在《文心雕龙》中有“一人之辩，重于九鼎之宝，三寸之舌，强于百万之师”之说

5、。西方有一位年迈的法老，谆谆告诫即将继承王位的儿子麦雷卡说：“当一个雄辩的演讲家，你才能成为一个坚强的人┄┄升职做领导不可不读的精彩竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇：领导干部不可不读的精彩讲话心得体会《领导干部不可不读的精彩讲话》心得体会领导是众人之首，话是心的声音。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。“震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。”任何领导要想把人带领好，把事处理好，把物管理好，就必须导之于言而施之于行。领导立权立威的过程就是立言立行的过程。如果把领导过程比作一条项链

6、，把领导绩效比作一颗颗珍珠的话，那么，领导讲话就是串起这些珍珠的金丝链，没有这条金丝链的精密穿插和串缀，是不可能把一颗颗闪光的珍珠串连到一起的。换句话说，领导讲话贯穿于领导活动和领导过程之始终。离开了领导讲话，领导活动是无法实现的，同样，不善于讲话的领导者也是不可能实现其有效领导的。也许有鉴于此，人们在评价领导能力时，常常以其讲话水平作为评判的重要标准之一。看看古今中外一切业绩卓著的领导者，无一不是讲话的高手。他们的号召力、影响力、煽动力和组织力之所以撼动人心，在很大程度上得益于他们高超的讲话水平和讲话艺术。刘勰在《文心雕龙》中有

7、“一人之辩，重于九鼎之宝，三寸之舌，强于百万之师”之说。西方有一位年迈的法老，谆谆告诫即将继承王位的儿子麦雷卡说：“当一个雄辩的演讲家，你才能成为一个坚强的人┄┄升职做领导不可不读的精彩竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇：领导干部不可不读的精彩讲话心得体会《领导干部不可不读的精彩讲话》心得体会领导是众人之首，话是心的声音。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。“震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。”任何领导要想把人带领好，把事处理好，把物管理好，就必须导之于言而施之于行。领导立权立

8、威的过程就是立言立行的过程。如果把领导过程比作一条项链，把领导绩效比作一颗颗珍珠的话，那么，领导讲话就是串起这些珍珠的金丝链，没有这条金丝链的精密穿插和串缀，是不可能把一颗颗闪光的珍珠串连到一起的。换句话说，领导讲话贯穿于领导活动和领导过程之始终。