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时间:2017-09-02
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1、升职领导讲话(精选多篇)第一篇:被升职不想当领导的无奈被升职”者不领情80后不想当领导辞职随着人才竞争的加剧,企业不得不加快从内部年轻员工中培养管理人才。国内最大的人力资源服务商前程无忧最近的一项调查研究表明,领导力的不足俨然成了“新字辈”经理们的最大发展障碍。此次受访的300多家企业的hr均表示,由于“人才难得”和80后特有的职业心理,因此对新晋升和新入职的经理的培训成为企业培训的重点。新官上任就被架着烤“以前大家用‘坐蜡’来形容碰到难事的尴尬处境,但现在我明显就是坐灯管。”来自一家外资生物医药企业市场部经理joseph向记者介绍,“所谓坐灯管就是坐在领导
2、的位子上,还没来得及发号施令,就发现其实自己是被架在上面烤的那位。”据joseph介绍,去年12月通过岗位竞聘,公司一共提拔了4名员工升任部门一级的领导,但是时至今日只有joseph一人还在岗位上继续奋斗。“我们4个人都是2014年一批进公司的,当时还一起去广州参加了入职培训,后来分在了不同的部门。”作为80后的中层领导joseph略显无奈地告诉记者:“升职公告出来时,大家还聚在一起庆祝了一番,但结果却是半年不到各奔东西了。”升职领导讲话(精选多篇)第一篇:被升职不想当领导的无奈被升职”者不领情80后不想当领导辞职随着人才竞争的加剧,企业不得不加快从内部年轻
3、员工中培养管理人才。国内最大的人力资源服务商前程无忧最近的一项调查研究表明,领导力的不足俨然成了“新字辈”经理们的最大发展障碍。此次受访的300多家企业的hr均表示,由于“人才难得”和80后特有的职业心理,因此对新晋升和新入职的经理的培训成为企业培训的重点。新官上任就被架着烤“以前大家用‘坐蜡’来形容碰到难事的尴尬处境,但现在我明显就是坐灯管。”来自一家外资生物医药企业市场部经理joseph向记者介绍,“所谓坐灯管就是坐在领导的位子上,还没来得及发号施令,就发现其实自己是被架在上面烤的那位。”据joseph介绍,去年12月通过岗位竞聘,公司一共提拔了4名员工
4、升任部门一级的领导,但是时至今日只有joseph一人还在岗位上继续奋斗。“我们4个人都是2014年一批进公司的,当时还一起去广州参加了入职培训,后来分在了不同的部门。”作为80后的中层领导joseph略显无奈地告诉记者:“升职公告出来时,大家还聚在一起庆祝了一番,但结果却是半年不到各奔东西了。”升职领导讲话(精选多篇)第一篇:被升职不想当领导的无奈被升职”者不领情80后不想当领导辞职随着人才竞争的加剧,企业不得不加快从内部年轻员工中培养管理人才。国内最大的人力资源服务商前程无忧最近的一项调查研究表明,领导力的不足俨然成了“新字辈”经理们的最大发展障碍。此次受
5、访的300多家企业的hr均表示,由于“人才难得”和80后特有的职业心理,因此对新晋升和新入职的经理的培训成为企业培训的重点。新官上任就被架着烤“以前大家用‘坐蜡’来形容碰到难事的尴尬处境,但现在我明显就是坐灯管。”来自一家外资生物医药企业市场部经理joseph向记者介绍,“所谓坐灯管就是坐在领导的位子上,还没来得及发号施令,就发现其实自己是被架在上面烤的那位。”据joseph介绍,去年12月通过岗位竞聘,公司一共提拔了4名员工升任部门一级的领导,但是时至今日只有joseph一人还在岗位上继续奋斗。“我们4个人都是2014年一批进公司的,当时还一起去广州参加了
6、入职培训,后来分在了不同的部门。”作为80后的中层领导joseph略显无奈地告诉记者:“升职公告出来时,大家还聚在一起庆祝了一番,但结果却是半年不到各奔东西了。”升职领导讲话(精选多篇)第一篇:被升职不想当领导的无奈被升职”者不领情80后不想当领导辞职随着人才竞争的加剧,企业不得不加快从内部年轻员工中培养管理人才。国内最大的人力资源服务商前程无忧最近的一项调查研究表明,领导力的不足俨然成了“新字辈”经理们的最大发展障碍。此次受访的300多家企业的hr均表示,由于“人才难得”和80后特有的职业心理,因此对新晋升和新入职的经理的培训成为企业培训的重点。新官上任就
7、被架着烤“以前大家用‘坐蜡’来形容碰到难事的尴尬处境,但现在我明显就是坐灯管。”来自一家外资生物医药企业市场部经理joseph向记者介绍,“所谓坐灯管就是坐在领导的位子上,还没来得及发号施令,就发现其实自己是被架在上面烤的那位。”据joseph介绍,去年12月通过岗位竞聘,公司一共提拔了4名员工升任部门一级的领导,但是时至今日只有joseph一人还在岗位上继续奋斗。“我们4个人都是2014年一批进公司的,当时还一起去广州参加了入职培训,后来分在了不同的部门。”作为80后的中层领导joseph略显无奈地告诉记者:“升职公告出来时,大家还聚在一起庆祝了一番,但结
8、果却是半年不到各奔东西了。”升职领导讲话(精选多篇)
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